{"id":12183,"date":"2024-02-08T08:50:00","date_gmt":"2024-02-08T07:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=12183"},"modified":"2025-06-09T20:39:33","modified_gmt":"2025-06-09T18:39:33","slug":"decouvrez-6-techniques-de-formation-qui-vont-se-developper-dans-les-entreprises-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/decouvrez-6-techniques-de-formation-qui-vont-se-developper-dans-les-entreprises-en-2024\/","title":{"rendered":"D\u00e9couvrez 6 techniques de formation qui vont se d\u00e9velopper dans les entreprises en 2024"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019ann\u00e9e 2023 a vu appara\u00eetre dans les entreprises des techniques de formation innovantes<\/a> <\/strong>comme le nudge et l\u2019immersive learning. Malgr\u00e9 des budgets de formation serr\u00e9s dans certaines organisations en raison de la crise \u00e9conomique, 2024 ne devrait pas faire exception. Les m\u00e9thodes de formation innovantes vont poursuivre leur d\u00e9veloppement sans pour autant mettre de c\u00f4t\u00e9 les formations traditionnelles.<\/a> D\u00e9couvrez 6 techniques d\u2019apprentissage <\/strong>qui vont marquer l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Technique de formation n\u00b01 : Le social learning<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

M\u00e9thode d\u2019apprentissage<\/strong> qui repose sur le partage d\u2019informations, l\u2019\u00e9change entre apprenants et le travail collaboratif, le social learning que l\u2019on appelle aussi apprentissage entre pairs a de quoi s\u00e9duire les collaborateurs et les entreprises. Et pour cause, cette technique de formation vient combler les lacunes de l\u2019apprentissage vertical et passif<\/strong>.  <\/p>\n\n\n\n

En effet, plusieurs \u00e9tudes ont montr\u00e9 que lorsque l\u2019information est transmise de fa\u00e7on passive (conf\u00e9rence, cours magistral), les apprenants retiennent seulement 5% de l\u2019information. Alors que ce chiffre monte \u00e0 50% lorsqu\u2019ils apprennent par le partage d\u2019exp\u00e9riences (source : \u00ab\u00a0The Learning Pyramid, \u00ab\u00a0National Training Laboratories, 2000).<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9ploy\u00e9 dans les sessions de formation <\/strong>en pr\u00e9sentiel et en distanciel, le social learning <\/strong>vient enrichir la formation et stimuler l\u2019engagement des apprenants. Avec cette approche p\u00e9dagogique, les collaborateurs sont acteurs de leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Technique de formation n\u00b02 : Le micro learning<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En 2024, il faut s\u2019attendre \u00e0 ce que le micro learning <\/strong>se d\u00e9veloppe en entreprise. Cette m\u00e9thode qui se base sur des modules d\u2019apprentissage courts d\u2019environ 10 minutes s\u2019adapte aux contraintes des salari\u00e9s et se pr\u00e9sente comme une solution efficace au principal frein \u00e0 la formation : le manque de temps.<\/p>\n\n\n\n

Avec le micro learning, tout est fait pour encourager les collaborateurs \u00e0 se former. Au bureau, dans les transports, \u00e0 la maison, les modules de formation<\/strong> sont disponibles en plusieurs formats : vid\u00e9o, podcast, fiche pratique et sur divers supports (mobile, tablette, ordinateur). Mais le principal atout du micro learning est son format court qui s\u2019adapte aux capacit\u00e9s cognitives des humains. Avec un temps moyen d\u2019attention sur un m\u00eame sujet de 10 \u00e0 15 minutes, cette technique de formation <\/strong>garantit aucune d\u00e9perdition de connaissances.<\/p>\n\n\n\n

Technique de formation n\u00b03 : Le coaching professionnel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Longtemps r\u00e9serv\u00e9 aux top managers et dirigeants, le coaching professionnel<\/strong> commence \u00e0 se d\u00e9mocratiser en entreprise gr\u00e2ce au digital qui permet de r\u00e9duire les co\u00fbts de la formation<\/strong>. Cette pratique de d\u00e9veloppement professionnel vise \u00e0 accompagner des individus ou des \u00e9quipes \u00e0 d\u00e9velopper leurs potentiels et leurs soft skills<\/strong> dans le cadre d\u2019objectifs professionnels<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Autrement dit, le r\u00f4le du coach n\u2019est pas d\u2019apporter la solution et des conseils au collaborateur, mais de le guider dans le cadre d\u2019un accompagnement personnalis\u00e9<\/strong> et individuel. C\u2019est \u00e0 partir du besoin et de la demande du salari\u00e9\/manager que le coach l\u2019aide \u00e0 trouver ses propres ressources et \u00e0 d\u00e9velopper ses soft skills. <\/p>\n\n\n\n

Avec cette m\u00e9thode de formation<\/strong>, on est donc dans une logique proactive, le collaborateur s\u2019interroge, prend de la hauteur et surtout exp\u00e9rimente des outils dans son quotidien. Compte tenu de son efficacit\u00e9 et de sa praticit\u00e9, en 2024 on peut s\u2019attendre \u00e0 ce que le coaching professionnel digitalis\u00e9 se d\u00e9ploie dans les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Technique de formation n\u00b04 : Les mises en situation r\u00e9elle<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les situations de travail r\u00e9elles ne sont-elles pas le meilleur moyen de d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences ? \u00c0 en croire le c\u00e9l\u00e8bre c\u00f4ne d\u2019apprentissage<\/a> d\u2019Edgar Dale, la r\u00e9ponse est oui. Nous retenons jusqu\u2019\u00e0 75% de l\u2019information lorsque nous apprenons en faisant (simulation, atelier de mise en pratique, stage). Par cons\u00e9quent, la mise en situation r\u00e9elle <\/strong>constitue un formidable terrain pour d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences.<\/strong>  <\/p>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, la mise en situation r\u00e9elle repose sur ce que l\u2019on appelle \u00ab l\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel<\/strong> \u00bb. Cette m\u00e9thode se concentre sur la r\u00e9solution de probl\u00e8mes concrets dans des situations de la vie r\u00e9elle. D\u00e9velopp\u00e9e par David A. Kolb, la mise en situation r\u00e9elle part du principe que c\u2019est en r\u00e9solvant les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s dans leur travail que les collaborateurs montent en comp\u00e9tences. On est donc dans une logique de formation sur mesure.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En pratique, l\u2019efficacit\u00e9 de la mise en situation r\u00e9elle repose sur trois \u00e9tapes :<\/p>\n\n\n\n