{"id":1141,"date":"2018-06-28T10:23:49","date_gmt":"2018-06-28T08:23:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=1141"},"modified":"2021-03-15T15:39:13","modified_gmt":"2021-03-15T14:39:13","slug":"non-discrimination-a-lembauche-comment-remplir-lobligation-legale-en-creant-un-parcours-personnalise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/non-discrimination-a-lembauche-comment-remplir-lobligation-legale-en-creant-un-parcours-personnalise\/","title":{"rendered":"Non-discrimination \u00e0 l\u2019embauche, comment remplir l\u2019obligation l\u00e9gale en cr\u00e9ant un parcours personnalis\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

Les recruteurs et toutes personnes assurant des missions en recrutement doivent \u00eatre form\u00e9s \u00e0 la non-discrimination \u00e0 l\u2019embauche. Ceci est obligatoire depuis janvier 2017<\/strong>. Certaines structures font le choix de cr\u00e9er des parcours en interne avec l\u2019appui des \u00e9quipes RH et formation.\u00a0<\/em>
\nEvelyne Philippon,<\/strong> formatrice et consultante en Ressources Humaines et formation, \u00e9voque les avantages et clefs de r\u00e9ussite d\u2019un tel parcours personnalis\u00e9<\/strong>.<\/em><\/p>\n

Pourquoi proposer un tel parcours personnalis\u00e9 de formation dans son entreprise\u00a0?<\/h2>\n

\u00a0<\/em>Concevoir et animer un programme de formation personnalis\u00e9 sur la non-discrimination \u00e0 l\u2019embauche permet avant tout d\u2019ajuster le contenu aux probl\u00e9matiques de l\u2019entreprise et d\u2019adapter la p\u00e9dagogie aux publics vis\u00e9s.<\/strong> C\u2019est aussi l\u2019occasion de faire le lien avec les propres politiques RH<\/strong>\u00a0pour en renforcer la coh\u00e9rence. C\u2019est enfin une belle opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper la coop\u00e9ration entre la fonction RH et les op\u00e9rationnels concourant au processus de recrutement.<\/strong><\/p>\n

Qui sont les moteurs d\u2019un tel projet\u00a0dans l\u2019entreprise ? Qui int\u00e9grer dans la cr\u00e9ation d\u2019un parcours de non-discrimination \u00e0 l\u2019embauche\u00a0?<\/h2>\n

\u00a0<\/em>Une telle approche suppose de disposer en interne des personnes disposant \u00e0 la fois des comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires et de capacit\u00e9s p\u00e9dagogiques \u00e9prouv\u00e9es. <\/strong>Le suivi d\u2019une formation \u00ab\u00a0non-discrimination \u00e0 l\u2019embauche\u00a0\u00bb constitue un pr\u00e9alable tr\u00e8s recommand\u00e9. La fonction RH est naturellement le pilote du projet <\/strong>en s\u2019appuyant sur le triple concours du responsable recrutement, du responsable formation et d\u2019un r\u00e9f\u00e9rent pour les aspects juridiques. La collaboration avec des managers prenant part au recrutement<\/strong> est \u00e9galement indispensable pour cerner leurs besoins d\u2019accompagnement et leurs attentes. Acteur du projet, la fonction RH d\u00e9veloppera ainsi le professionnalisme <\/strong>de ses \u00e9quipes et confortera la l\u00e9gitimit\u00e9 de sa mission.<\/strong><\/p>\n

Quels sont les points de vigilance \u00e0 prendre en compte pour pr\u00e9parer le d\u00e9ploiement du projet\u00a0?<\/h2>\n

Divers aspects doivent \u00eatre int\u00e9grer \u00e0 la pr\u00e9paration du projet\u00a0:<\/p>\n