{"id":11336,"date":"2023-04-06T09:00:00","date_gmt":"2023-04-06T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=11336"},"modified":"2023-04-04T21:09:47","modified_gmt":"2023-04-04T19:09:47","slug":"lemployabilite-des-seniors","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/lemployabilite-des-seniors\/","title":{"rendered":"L\u2019employabilit\u00e9 des seniors"},"content":{"rendered":"\n

Le d\u00e9bat actuel sur la r\u00e9forme des retraites, ainsi que les difficult\u00e9s de recrutement chroniques dans certains secteurs, ram\u00e8nent la lumi\u00e8re sur l\u2019employabilit\u00e9 des seniors<\/strong> dans notre pays. Cat\u00e9gorie longtemps mise \u00e0 l\u2019\u00e9cart, et pouss\u00e9e vers la sortie par des forces convergentes depuis les ann\u00e9es 1970, les seniors (50-64 ans) reviennent aujourd\u2019hui sur la sc\u00e8ne de l\u2019emploi et repr\u00e9sentent d\u00e9sormais une solution attractive pour palier aux difficult\u00e9s de recrutement du moment.<\/p>\n\n\n\n

La situation des seniors sur le march\u00e9 de l\u2019emploi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

M\u00eame si le taux d\u2019emploi des seniors<\/strong> en France reste l\u2019un des plus bas de l\u2019OCDE (56,2 % en 2021), leur taux d\u2019activit\u00e9 augmente en permanence depuis 2007. Toutefois, le groupe des 50-64 ans continue de sortir massivement du march\u00e9 du travail pass\u00e9 les 55 ans. Selon l\u2019INSEE, 5 % des plus de 55 ans \u00e9taient au ch\u00f4mage en 2021. De plus, seulement 35% des ch\u00f4meurs \u00e2g\u00e9s de 55-59 ans sont r\u00e9employ\u00e9s alors qu\u2019ils sont 50% pour la tranche 50-54 ans (source CNAM 2019).

Les raisons de ces difficult\u00e9s de retour \u00e0 l\u2019emploi sont multiples. L\u2019\u00e2ge constitue toujours un frein m\u00eame si un sexag\u00e9naire vit en meilleure sant\u00e9 aujourd\u2019hui. Cot\u00e9 employeurs, embaucher un senior repr\u00e9sente un co\u00fbt salarial plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019un jeune, et n\u00e9cessite souvent une formation d\u2019adaptation aux nouveaux outils de l\u2019entreprise. Cot\u00e9 senior, les conditions de travail, ou des soucis de sant\u00e9, repr\u00e9sentent 30% des motifs de d\u00e9part (source France Strat\u00e9gie 2018). La sant\u00e9, elle aussi, peut entraver ce retour si les conditions de travail ne sont pas adapt\u00e9es.

Ainsi, les entreprises rechignent-elles \u00e0 embaucher une personne qui leur co\u00fbtera plus cher en salaire et en frais de formation\/adaptation au poste de travail.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Les opportunit\u00e9s d\u2019aujourd\u2019hui pour l\u2019employabilit\u00e9 des seniors<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La crise de la Covid a d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle consid\u00e9ration pour les seniors de la part des entreprises. De nombreux secteurs de l\u2019\u00e9conomie sont d\u00e9sormais en tension par manque de main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. S\u2019agissant des seniors, les principaux secteurs qui recrutent sont (chiffres DARES 2022), celui de la sant\u00e9, du BTP, du num\u00e9rique, de l\u2019aide \u00e0 la personne et l\u2019h\u00f4tellerie-restauration. Ces cinq secteurs proposent \u00e0 eux seuls pr\u00e8s de 800 000 emplois \u00e0 pourvoir. D\u2019autres secteurs sont \u00e9galement en recherche de comp\u00e9tences ; grande distribution, juridique, comptabilit\u00e9, gestion, commerce\u2026.

\u00c0 cette situation in\u00e9dite s\u2019ajoute le fait que les entreprises per\u00e7oivent d\u00e9sormais mieux les avantages de l\u2019emploi des seniors<\/strong>. Ces derniers b\u00e9n\u00e9ficient ind\u00e9niablement d\u2019un capital comp\u00e9tences qui est imm\u00e9diatement exploitable par les employeurs. Ils ont certes la plus grande partie de leur carri\u00e8re derri\u00e8re eux, mais leur exp\u00e9rience avanc\u00e9e, leur faible taux d\u2019absent\u00e9isme, leur stabilit\u00e9 globale sont des atouts ind\u00e9niables et surtout accessibles d\u00e8s l\u2019entr\u00e9e dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Ces avantages incontestables se conjuguent d\u00e9sormais \u00e0 tout un panel de mesures gouvernementales destin\u00e9es \u00e0 faciliter le retour \u00e0 l\u2019emploi des seniors<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Employer des seniors<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Plusieurs dispositions permettent de maintenir ou de recruter des seniors dans les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

S\u2019agissant du maintien des seniors \u00e0 l\u2019emploi, le mot clef reste \u00abformation\u00bb. Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences reste aujourd\u2019hui l\u2019un des leviers majeurs de la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s. Depuis l\u2019instauration du compte personnel de formation (CPF), pr\u00e8s de 2,5 millions de Fran\u00e7ais l\u2019ont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9. S\u2019il est ind\u00e9niable que les seniors disposent d\u2019un capital comp\u00e9tences<\/a> av\u00e9r\u00e9, les \u00e9volutions techniques et manag\u00e9riales constantes rendent indispensable l\u2019\u00e9volution de leurs savoirs-faire. Si cette adaptation aux nouveaux outils ou techniques via la formation est un de leurs points forts, la mise \u00e0 niveau des comp\u00e9tences constitue \u00e9galement un levier important pour entretenir la motivation des seniors et leur app\u00e9tence pour leur emploi. Cela est particuli\u00e8rement vrai dans les domaines de l\u2019informatique et des langues dont la ma\u00eetrise est aujourd\u2019hui incontournable en entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Le CPF apporte donc la solution \u00e0 ces mutations et permet le maintien des seniors sur le march\u00e9 du travail.

En ce qui concerne le recrutement, les dispositifs existants privil\u00e9gient surtout le retour \u00e0 l\u2019emploi des seniors<\/strong> en ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e. Ces aides de l\u2019\u00c9tat sont attribu\u00e9es sous conditions et peuvent atteindre 2000 euros par embauche. Elles se compl\u00e8tent par l\u2019exon\u00e9ration des charges patronales. Trois types de contrats sont propos\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n