{"id":11220,"date":"2023-03-02T08:50:00","date_gmt":"2023-03-02T07:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=11220"},"modified":"2023-02-28T15:05:03","modified_gmt":"2023-02-28T14:05:03","slug":"culture-digitale-3-la-transformation-digitale-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/culture-digitale-3-la-transformation-digitale-des-entreprises\/","title":{"rendered":"Culture digitale #3 : La transformation digitale des entreprises"},"content":{"rendered":"\n<p>La technologie du num\u00e9rique a r\u00e9volutionn\u00e9 en profondeur le comportement des consommateurs. Ce qui oblige les entreprises \u00e0 s&rsquo;adapter pour satisfaire au mieux leurs besoins et leurs attentes. D&rsquo;ailleurs, bon nombre des organisations qui ont rat\u00e9 ce virage ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s. La <strong>transformation digitale<\/strong> vise \u00e0 r\u00e9aliser les objectifs strat\u00e9giques en adoptant les processus et les <strong>outils num\u00e9riques<\/strong>. \u00c0 la fois vaste et complexe, elle n\u00e9cessite une refonte de la culture d&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Les enjeux humains, techniques et \u00e9conomiques<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Depuis plusieurs ann\u00e9es, les collaborateurs sont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pendants des outils informatiques comme les ordinateurs. Dans un futur proche, ils seront amen\u00e9s \u00e0 collaborer avec des machines. L&rsquo;int\u00e9gration de l&rsquo;humain constitue ainsi un premier enjeu.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>L&rsquo;appropriation du virage digital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La technologie occupe une place toujours plus importante dans la vie d&rsquo;entreprise. Pour autant, elle ne doit pas supplanter l&rsquo;humain. Pour que la <strong>transformation digitale<\/strong> soit un succ\u00e8s, il est imp\u00e9ratif que les collaborateurs comme les dirigeants se l&rsquo;approprient. Ainsi, suivre une <strong>formation strat\u00e9gie digitale<\/strong> rev\u00eat une importance capitale. L&rsquo;adh\u00e9sion des diff\u00e9rentes parties prenantes est essentielle pour concevoir la bonne strat\u00e9gie de d\u00e9ploiement.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>La mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;int\u00e9gration des <strong>outils num\u00e9riques<\/strong> au sein de l&rsquo;entreprise et de son c\u0153ur m\u00e9tier modifie le r\u00f4le des collaborateurs. Elle conduit in\u00e9luctablement \u00e0 une \u00e9volution des comp\u00e9tences, d&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;int\u00e9r\u00eat d&rsquo;une <strong>formation transformation digitale<\/strong>. En effet, ils se verront attribuer de plus en plus de t\u00e2ches \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. De m\u00eame, leur r\u00f4le tend \u00e0 \u00eatre plus strat\u00e9gique. Outre l&rsquo;acquisition d&rsquo;aptitudes digitales cl\u00e9s, il ne faut pas sous-estimer le d\u00e9veloppement des <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/les-soft-skills-dans-lentreprise\/\">soft skills<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>L&rsquo;adaptation au march\u00e9 du travail<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Avec la digitalisation de l&rsquo;entreprise, certains m\u00e9tiers vont dispara\u00eetre et d&rsquo;autres faire leur apparition. Par ailleurs, de nouveaux modes de travail vont \u00e9merger comme le travail hybride et le t\u00e9l\u00e9travail. Pour l&rsquo;entreprise, une <strong>formation culture digitale<\/strong> est indispensable pour s&rsquo;adapter efficacement au march\u00e9 de l&#8217;emploi. Le recours au freelancing repr\u00e9sente le parfait exemple parmi les nouveaux mod\u00e8les de travail en entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Les enjeux de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>transformation digitale<\/strong> de l&rsquo;entreprise n&rsquo;est plus une option. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une obligation pour continuer \u00e0 exister dans un environnement toujours plus concurrentiel et plus contraignant. En effet, elle soul\u00e8ve d\u00e9sormais des enjeux de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>La protection des donn\u00e9es personnelles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>D&rsquo;un point de vue juridique, la <strong>transformation digitale <\/strong>offre plus de possibilit\u00e9s. Par exemple, la loi El Khomri est devenue un vecteur de num\u00e9risation pour les ressources humaines. Les bulletins de paie peuvent \u00eatre d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s. Cependant, elle impose aussi certaines contraintes, dont la protection des donn\u00e9es personnelles. Le RGPD exige que leur collecte et leur exploitation soient repens\u00e9es. Ainsi, les entreprises doivent s&rsquo;assurer qu&rsquo;elles sont conformes aux codes de conduite.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>La r\u00e9duction de l&#8217;empreinte environnementale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La pr\u00e9servation de l&rsquo;environnement fait partie des enjeux soci\u00e9taux majeurs. Or, la mise au point d&rsquo;<strong>outils num\u00e9riques<\/strong> implique un co\u00fbt environnemental. En parall\u00e8le, ces avanc\u00e9es technologiques offrent \u00e0 l&rsquo;entreprise la possibilit\u00e9 de limiter son empreinte environnementale. Ainsi, l&rsquo;\u00e9coconception des produits et services constitue une obligation pour r\u00e9duire l&rsquo;impact de l&rsquo;entreprise sur la plan\u00e8te. Il faut consommer les ressources de mani\u00e8re raisonn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>L&rsquo;exp\u00e9rience client et l&rsquo;exp\u00e9rience employ\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de la digitalisation de l&rsquo;entreprise, la mise en place d&rsquo;une <strong>formation culture digitale<\/strong> est incontournable. Cela est n\u00e9cessaire pour placer le client au c\u0153ur des r\u00e9flexions. Il ne suffit plus de proposer des produits innovants. Les interactions sont fondamentales. De la m\u00eame mani\u00e8re, l&rsquo;exp\u00e9rience employ\u00e9 doit \u00eatre personnalis\u00e9e. Ainsi, la <strong>transformation digitale <\/strong>contribue \u00e0 am\u00e9liorer l&rsquo;image de l&rsquo;organisation.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Les bonnes pratiques pour une digitalisation r\u00e9ussie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>transformation num\u00e9rique<\/strong> des entreprises est partie pour durer. Suivre une <strong><a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-culture-digitale-pour-non-specialiste.html\">formation culture digitale<\/a><\/strong> est ainsi indispensable pour tirer profit des avanc\u00e9es technologiques et am\u00e9liorer leur comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>L&rsquo;analyse de l&rsquo;existant et la d\u00e9finition des objectifs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La digitalisation d&rsquo;une entreprise passe forc\u00e9ment par un audit du syst\u00e8me existant. Cet \u00e9tat des lieux facilite la d\u00e9finition des objectifs et l&rsquo;identification des moyens \u00e0 d\u00e9ployer. De m\u00eame, il aide \u00e0 \u00e9valuer les besoins en <strong>formation transformation digitale<\/strong> pour accompagner le processus.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Le choix des bons collaborateurs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La mise en \u0153uvre du projet de <strong>transformation num\u00e9rique<\/strong> d&rsquo;une entreprise r\u00e9clame une expertise technique et juridique. Les aptitudes humaines tiennent aussi une place pr\u00e9pond\u00e9rante. Le choix du responsable et de l&rsquo;\u00e9quipe de collaborateurs qui va l&rsquo;accompagner ne doit donc pas se faire au hasard. Si aucun profil ne correspond en interne, l&rsquo;appel \u00e0 un consultant externe est in\u00e9luctable.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>L&rsquo;entretien d&rsquo;une culture de la transformation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Proposer une <strong>formation strat\u00e9gie digitale<\/strong> \u00e0 ses collaborateurs est d&rsquo;une importance vitale pour mener \u00e0 bien le processus de transformation num\u00e9rique d&rsquo;une entreprise. En effet, cela engendre de profonds bouleversements au sein de l&rsquo;organisation. Ce qui provoque souvent une r\u00e9sistance au changement. Ainsi, pour obtenir l&rsquo;adh\u00e9sion des collaborateurs les plus r\u00e9ticents, il est recommand\u00e9 de les placer au centre du projet. Ils deviennent les acteurs du changement. Cela impose deux principales contraintes : le choix des outils ad\u00e9quats et une communication bien pens\u00e9e. Les feedbacks sont particuli\u00e8rement attendus et appr\u00e9ci\u00e9s des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Acqu\u00e9rir une culture digitale avec Comundi Comp\u00e9tences<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>B\u00e9n\u00e9ficiez de l&rsquo;accompagnement de Comundi pour la mise en place d&rsquo;une strat\u00e9gie digitale efficace ou la prise en main du pilotage d&rsquo;un projet digital de votre entreprise. En suivant notre <strong>formation Culture digitale<\/strong>, vous saurez ma\u00eetriser les enjeux digitaux et ainsi adapter votre strat\u00e9gie aux nouvelles tendances.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre formation s&rsquo;adresse \u00e0 toute personne qui est amen\u00e9e \u00e0 travailler sur des projets de communication, marketing ou encore e-business. Durant celle-ci, vous allez apprendre comment identifier les opportunit\u00e9s qu&rsquo;offre le web, les r\u00e9seaux sociaux, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9couvrez notre s\u00e9rie d&rsquo;articles Culture digitale :<\/p>\n\n\n\n<p>Culture digitale #1 : le web en 2023<\/p>\n\n\n\n<p>Culture digitale #2 : strat\u00e9gie digitale et e-r\u00e9putation<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La technologie du num\u00e9rique a r\u00e9volutionn\u00e9 en profondeur le comportement des consommateurs. Ce qui oblige les entreprises \u00e0 s&rsquo;adapter pour satisfaire au mieux leurs besoins et leurs attentes. D&rsquo;ailleurs, bon nombre des organisations qui ont rat\u00e9 ce virage ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s. 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