{"id":11003,"date":"2023-01-17T08:50:00","date_gmt":"2023-01-17T07:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=11003"},"modified":"2023-02-14T19:26:07","modified_gmt":"2023-02-14T18:26:07","slug":"pourquoi-les-seniors-font-tellement-peur-aux-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/pourquoi-les-seniors-font-tellement-peur-aux-entreprises\/","title":{"rendered":"Pourquoi les seniors font tellement peur aux entreprises ?"},"content":{"rendered":"\n

Alors que la r\u00e9forme des retraites est lanc\u00e9e, les organisations continuent de peu investir dans les plus de 50 ans. Or seule une combinaison de dispositifs \u00e9tatiques et de volontarisme, c\u00f4t\u00e9 entreprises, peut remonter le taux d’emploi des seniors au travail.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les entreprises ont mieux appris \u00e0 garder leurs salari\u00e9s seniors, mais elles ne savent toujours pas les embaucher et le nombre de ceux qui ne retrouvent pas d’emploi reste \u00e9lev\u00e9<\/a> \u00bb, constate Beno\u00eet Serre, vice-pr\u00e9sident d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l’Association nationale des directions des ressources humaines (ANDRH). A l’heure o\u00f9 le gouvernement entend reculer l’\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite<\/a> de 62 \u00e0 64 ans en 2030 et o\u00f9 les organisations se heurtent \u00e0 des difficult\u00e9s \u00e0 recruter<\/a> , la question de l’employabilit\u00e9 des seniors demeure un sujet \u00e9pineux en France o\u00f9, l’\u00e2ge est un des principaux motifs de discrimination au travail.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9voluant en U, le taux d’emploi, d’abord en baisse d\u00e8s les ann\u00e9es\u00a01970 jusqu’\u00e0 la fin des ann\u00e9es\u00a01990 (alors \u00e0 29\u00a0%), est remont\u00e9. Mais, en fin d’ann\u00e9e derni\u00e8re, toujours en France, seulement 56\u00a0% des salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 55 \u00e0 64 ans \u00e9taient encore en poste contre 61\u00a0% dans la zone euro (71,8\u00a0% en Allemagne), selon l’OCDE. \u00ab\u00a0La France est l’un des pays o\u00f9 le taux d’emploi des 60-64 ans [\u00a035,5 %, NDLR<\/a>\u00a0] les plus bas\u00a0\u00bb, a soulign\u00e9 la Premi\u00e8re ministre Elisabeth Borne, mardi 10\u00a0f\u00e9vrier lors de la pr\u00e9sentation de la r\u00e9forme des retraites \u00e0 la presse, critiquant ces plans \u00ab\u00a0qui consistent \u00e0 faire partir les salari\u00e9s \u00e0 quelques ann\u00e9es de leur retraite\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Un point r\u00e9voltant, un g\u00e2chis d’exp\u00e9rience, un g\u00e2chis collectif\u00a0\u00bb, a rench\u00e9ri le ministre de l\u2019\u00c9conomie et des Finances, Bruno Le Maire.<\/p>\n\n\n\n

Vision court-termiste<\/h2>\n\n\n\n

La grande majorit\u00e9 des entreprises ont une vision court-termiste du sujet. \u00ab\u00a0Les consid\u00e9rant moins productifs, chers, moins adaptables, elles n’investissent pas ou peu dans les plus de 50 ans, se lancent dans des pratiques discriminatoires quelques ann\u00e9es avant les d\u00e9parts \u00e0 la retraite et cr\u00e9ent ce qu’elles redoutent\u00a0: de l’aquoibonisme chez une bonne partie d’entre eux et de la perte de talents\u00a0\u00bb, analyse Magaly Sim\u00e9on, fondatrice quinquag\u00e9naire de la start-up\u00a0Lily facilite la vie<\/a>\u00a0.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La diff\u00e9rence de traitement est nette entre les seniors qui ont grimp\u00e9 haut dans la hi\u00e9rarchie et les autres – y compris les managers – dont l’exp\u00e9rience n’est valoris\u00e9e que jusqu’\u00e0 un certain point \u00bb, observe la dirigeante en pointant l’invisibilit\u00e9 progressive des seconds : \u00ab C’est encore plus vrai si le travail fatigue les corps. Quant aux femmes, c’est pour elles la double peine ! \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Point notable : trop souvent, les managers de 45-50 ans ont \u00e9t\u00e9 promus en raison de leur expertise puis, d\u00e9bord\u00e9s par leur quotidien, n’ont gu\u00e8re eu de temps pour se maintenir \u00e0 niveau, notamment en mati\u00e8re d’aptitudes comportementales ou \u00ab soft skills \u00bb. Ils se retrouvent ainsi dans une situation sans issue puisqu’\u00ab une certaine logique de l’honneur emp\u00eache, en France, de revenir \u00e0 un poste d’expertise ou de transfert d’exp\u00e9rience \u00bb, confiait aux \u00ab Echos \u00bb, Hippolyte d’Albis<\/a> , professeur \u00e0 l’Ecole d’\u00e9conomie de Paris, en fin d’ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Quelques initiatives d’entreprises<\/h2>\n\n\n\n

Pour remonter les taux d’emploi des seniors et doper les finances publiques, am\u00e9liorer les conditions de travail de tous gr\u00e2ce \u00e0 la formation, la mobilit\u00e9 interne, l’octroi de nouvelles missions et la r\u00e9duction de la p\u00e9nibilit\u00e9 s’impose. Le temps presse : en 2035, 50 % de la population en Europe aura plus de 45 ans.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, pour valoriser la place des plus de 50 ans au travail en investissant davantage dans leur formation et leur employabilit\u00e9, il y a un peu moins d’un an, \u00e0 l’initiative du groupe L’Or\u00e9al et du club de r\u00e9flexion Landoy, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 G\u00e9n\u00e9ration 50. Un premier acte d’engagement interentreprises sign\u00e9 par 32 organisations au minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie.<\/p>\n\n\n\n

D’autres initiatives favorisant le maintien en emploi ou l’embauche de seniors ont vu le jour chez SAP France, Damart, etc. et une \u00ab mission sur le maintien en emploi des seniors \u00bb, confi\u00e9e \u00e0 Sophie Bellon, PDG de Sodexo, a notamment pr\u00e9conis\u00e9 des bilans de comp\u00e9tences \u00e0 partir de vingt ans d’exp\u00e9rience, un acc\u00e8s facilit\u00e9 aux statuts de tuteur ou de ma\u00eetre d’apprentissage avec formation pr\u00e9alable ou encore le d\u00e9plafonnement du compte personnel de formation au-del\u00e0 de 45 ans par accord d’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de 53-64 ans<\/h2>\n\n\n\n

Des initiatives d’autant plus bienvenues que, selon une \u00e9tude de ChooseMyCompany<\/a> , la motivation au travail des 53-64 ans est en hausse, malgr\u00e9 nombre de clich\u00e9s \u00e0 leur encontre. Une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de seniors – tr\u00e8s qualifi\u00e9s, motiv\u00e9s, f\u00e9rus de mentorat et d’interg\u00e9n\u00e9rationnels et, pour certains, technophiles – change la donne. Dans son ouvrage, \u00ab Les Seniors et l’Emploi \u00bb (Presses de Sciences Po), Hippolyte d’Albis, souligne leur long\u00e9vit\u00e9 et leur sant\u00e9 consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9es, leur \u200bqualification profond\u00e9ment modifi\u00e9e et le grand nombre de femmes figurant dans leurs rangs (depuis 2000, \u00e0 l’origine de 60 % de la hausse du taux d’emploi des seniors).<\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation d’un index senior<\/a> par branche professionnelle va-t-elle suffire \u00e0 relever le taux d’emploi des plus de 50 ans ? La seule chose certaine est que seule une combinaison de dispositifs \u00e9tatiques et de volontarisme, c\u00f4t\u00e9 entreprises, peut am\u00e9liorer le sort des seniors au travail.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Le souci premier est d’amener ceux qui sont en fin de carri\u00e8re vers une retraite \u00e0 taux plein\u00a0\u00bb, insiste Beno\u00eet Serre. Pour ce faire, la r\u00e9forme annonc\u00e9e pr\u00e9voit de faciliter l’acc\u00e8s \u00e0 la retraite progressive. Un dispositif ainsi que d’autres (temps partiels,\u00a0etc.) qui, jusqu’ici, co\u00fbtent tr\u00e8s cher et sont surtout accessibles aux grands groupes. Autres mesures\u00a0: le gouvernement entend aussi faciliter le cumul emploi-retraite avec une possibilit\u00e9 de revaloriser les pensions, r\u00e9former le compte \u00e9pargne temps et mutualiser le co\u00fbt des maladies professionnelles \u00e0 effet diff\u00e9r\u00e9 pour \u00e9viter de p\u00e9naliser les employeurs qui embauchent des seniors.<\/p>\n\n\n\n

Par Muriel Jasor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alors que la r\u00e9forme des retraites est lanc\u00e9e, les organisations continuent de peu investir dans les plus de 50 ans. Or seule une combinaison de dispositifs \u00e9tatiques et de volontarisme, c\u00f4t\u00e9 entreprises, peut remonter le taux d’emploi des seniors au travail. \u00ab Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les entreprises ont mieux appris \u00e0 garder leurs salari\u00e9s seniors, mais […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":11005,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[200],"yoast_head":"\nPourquoi les seniors font tellement peur aux entreprises ? - Mag des comp\u00e9tences - Comundi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Malgr\u00e9 leur haute expertise, de nombreuses entreprises restent r\u00e9ticentes \u00e0 l'id\u00e9e d'embaucher ou de garder des seniors. 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