Si elle demeure toujours aussi pris\u00e9e des salari\u00e9s et des candidats, la flexibilit\u00e9 au travail conf\u00e9r\u00e9e par la pand\u00e9mie de coronavirus amorce une pente descendante selon une \u00e9tude du r\u00e9seau social professionnel LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Sur la totalit\u00e9 des 14 millions d’offres d’emplois publi\u00e9es sur la plateforme, dans le monde entier, seulement 14% d’entre elles y adjoignent une composante t\u00e9l\u00e9travail<\/a> . Mais ces 14% captent, \u00e0 elles-seules, 55% des candidatures \u00bb, souligne, en pr\u00e9ambule, Fabienne Arata, directrice France de LinkedIn. Signe suppl\u00e9mentaire, s’il en fallait, que le t\u00e9l\u00e9travail garde une cote extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9e<\/a> non seulement aupr\u00e8s des candidats, mais \u00e9galement des salari\u00e9s en poste.<\/p>\n\n\n\n Cependant, la conjoncture \u00e9conomique et sa cohorte d’incertitudes augurerait, selon les principaux enseignements de l’\u00e9tude du r\u00e9seau social, men\u00e9e aupr\u00e8s de 2.900 dirigeants dont 250 en France, une \u00ab remise en cause \u00bb de certains \u00ab acquis Covid \u00bb. Soit un \u00ab retour en arri\u00e8re contraint<\/a> \u00bb en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences (pour 83% des personnes interrog\u00e9es), de bien-\u00eatre au sein de l’entreprise (82%) et de flexibilit\u00e9<\/a> (82%).<\/p>\n\n\n\n \u00ab Pourtant, ce sont les entreprises qui garderont le cap sur ces sujets, ou qui acc\u00e9l\u00e9reront, qui ressortiront grandes gagnantes de la guerre des talents \u00bb, mart\u00e8le la responsable France du r\u00e9seau social. Et de poursuivre son raisonnement : \u00ab Tandis qu’\u00e0 l’inverse, celles qui remettent en question la flexibilit\u00e9, la formation, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et le bien-\u00eatre des collaborateurs s’exposent \u00e0 une d\u00e9motivation voire \u00e0 une \u00e9rosion de leurs talents \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Concernant la flexibilit\u00e9 stricto sensu, la \u00ab hype \u00bb t\u00e9l\u00e9travail amorcerait-elle (d\u00e9j\u00e0) sa chute inexorable, entrainant, avec elle, d’autres tendances particuli\u00e8rement mises en exergue durant le pic de la pand\u00e9mie comme l’\u00e9quilibre des vies personnelle et professionnelle ou encore l’in\u00e9narrable qu\u00eate de sens ?<\/p>\n\n\n\n Si ces deux derni\u00e8res th\u00e9matiques s’av\u00e8rent plus difficilement mesurables, force est de constater que les annonces publi\u00e9es sur LinkedIn arborant le pictogramme \u00ab maison \u00bb pour signifier que le recours au t\u00e9l\u00e9travail est possible se font plus rares, au fil des mois.<\/p>\n\n\n\n En effet, en France, la proportion d’offres d’emplois avec travail \u00e0 distance publi\u00e9es sur la plateforme, en avril 2022, s’\u00e9levait \u00e0 10%. En septembre 2022, ce pourcentage \u00e9tait r\u00e9duit de presque moiti\u00e9 atteignant p\u00e9niblement les 6%. De quoi nourrir quelques frustrations chez certains candidats qui ont fait de la question du t\u00e9l\u00e9travail un pr\u00e9alable \u00e0 toute ouverture de n\u00e9gociations. Mais en interne, certains salari\u00e9s grincent aussi des dents face \u00e0 ce retour \u00ab au monde d’avant \u00bb<\/a> .<\/p>\n\n\n\n Ce fut notamment le cas de Sophia, consultante en relations presse qui a quitt\u00e9, en octobre dernier, son poste au sein d’une grande agence de communication parisienne ; cette derni\u00e8re \u00ab naviguant \u00e0 vue \u00bb, selon la jeune femme, sur la question du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Je suis arriv\u00e9 chez eux en mars 2020, soit deux semaines avant les premi\u00e8res mesures de confinement. Nous \u00e9tions, \u00e0 cette p\u00e9riode, en t\u00e9l\u00e9travail complet. Par la suite, nous avions eu le choix – de venir ou non- pour finalement se voir imposer deux jours de pr\u00e9sentiel, puis trois \u00bb, explique-t-elle. Des atermoiements qui ont enjoint Sophia, qui souhaite quitter l’Ile-de-France, \u00e0 \u00ab t\u00e2ter le march\u00e9 \u00bb, dans l’espoir de trouver un poste \u00e9quivalent, agr\u00e9ment\u00e9 de davantage de flexibilit\u00e9<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Finalement d\u00e9march\u00e9e\u2026 sur LinkedIn par la fondatrice d’une agence concurrente, Sophia met, d\u00e8s le d\u00e9part, la question du t\u00e9l\u00e9travail sur la table. \u00ab Je n’exag\u00e8re pas en disant que c’est la premi\u00e8re chose que j’ai soulign\u00e9, \u00e0 savoir que ce qui ferait pencher la balance, \u00e0 salaire \u00e9gal, serait de ne pouvoir \u00eatre en pr\u00e9sentiel qu’un jour par semaine \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Son interlocutrice lui proposera davantage, sur la base d’un engagement ferme : \u00e0 savoir la signature de la charte de t\u00e9l\u00e9travail mise en place par l’entreprise lui permettant de ne venir qu’un seul jour par mois. Du \u00ab pain b\u00e9ni \u00bb pour Sophia qui n’en attendait pas tant. Si elle demeure en bon termes avec son ex-employeur, elle peine n\u00e9anmoins \u00e0 saisir la vision, sur cette question, de ce dernier.<\/p>\n\n\n\n \u00ab A leurs yeux, il \u00e9tait important de se voir, physiquement,<\/a> pour maintenir la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe. Or, et nous l’avons vu pendant le pic de la pand\u00e9mie, il \u00e9tait possible de maintenir cette coh\u00e9sion \u00e0 distance. Et nous n’en \u00e9tions pas moins soud\u00e9s, bien au contraire \u00bb. Et de d\u00e9plorer une approche \u00ab vieille \u00e9cole \u00bb de son ancien employeur, qui estime que le collaborateur est moins efficace en t\u00e9l\u00e9travail.<\/a><\/p>\n\n\n\n Plusieurs entreprises souscrivant \u00e0 ce point de vue – du moins en priv\u00e9 – et assumant vouloir \u00ab leurs collaborateurs sous la main \u00bb n’ont n\u00e9anmoins pas donn\u00e9 suite \u00e0 nos sollicitations.<\/p>\n\n\n\n Par Samir Hamladji<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si elle demeure toujours aussi pris\u00e9e des salari\u00e9s et des candidats, la flexibilit\u00e9 au travail conf\u00e9r\u00e9e par la pand\u00e9mie de coronavirus amorce une pente descendante selon une \u00e9tude du r\u00e9seau social professionnel LinkedIn. \u00ab Sur la totalit\u00e9 des 14 millions d’offres d’emplois publi\u00e9es sur la plateforme, dans le monde entier, seulement 14% d’entre elles y […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":11247,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[184],"yoast_head":"\nDes offres d’emplois en t\u00e9l\u00e9travail en nette baisse<\/h2>\n\n\n\n
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