{"id":10733,"date":"2022-10-18T15:06:03","date_gmt":"2022-10-18T13:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=10733"},"modified":"2022-11-15T14:24:24","modified_gmt":"2022-11-15T13:24:24","slug":"lengagement-un-levier-decisif-pour-la-retention-des-talents-dans-les-start-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/lengagement-un-levier-decisif-pour-la-retention-des-talents-dans-les-start-up\/","title":{"rendered":"L’engagement, un levier d\u00e9cisif pour la r\u00e9tention des talents dans les start-up"},"content":{"rendered":"\n

Au-del\u00e0 du salaire, les employ\u00e9s des jeunes pousses sont de plus en plus sensibles au sens du travail et \u00e0 son organisation. Les entreprises tentent de s’adapter \u00e0 cette nouvelle donne pour s\u00e9duire les meilleurs \u00e9l\u00e9ments et les conserver.<\/p>\n\n\n\n

Le monde du travail change vite, les attentes des salari\u00e9s aussi. Un d\u00e9fi pour les start-up qui ont besoin des meilleurs profils pour atteindre les sommets.<\/a> Lors des entretiens d’embauche, le sujet de l’engagement devient majeur. C’est la raison pour laquelle Le Galion, un collectif d’entrepreneurs de la French Tech,<\/a> a organis\u00e9 une table ronde sur ce th\u00e8me, jeudi 13 octobre, \u00e0 Paris, en partenariat avec \u00ab Les Echos \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons choisi volontairement de s\u00e9parer les sujets r\u00e9mun\u00e9ration et engagement. L’id\u00e9e, c’est d’essayer de comprendre comment fid\u00e9liser les talents aujourd’hui \u00bb, souligne Laurence Lucas, directrice des publications du Galion.<\/p>\n\n\n\n

Le salaire demeure, bien s\u00fbr, un crit\u00e8re de choix. Mais, de l’aveu des directions des entreprises, les employ\u00e9s des start-up sont de plus en plus attentifs au sens du travail et \u00e0 son organisation. Surtout, ils n’h\u00e9sitent pas \u00e0 poser leur d\u00e9mission<\/a> s’ils sont insatisfaits.<\/p>\n\n\n\n

Un march\u00e9 en tension<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab Ces personnes ont souvent le luxe d’avoir le choix car ils \u00e9voluent sur un march\u00e9 en tension. C’est tr\u00e8s positif de les amener \u00e0 avoir une r\u00e9flexion sur l’engagement \u00bb, analyse J\u00e9r\u00e9my Cl\u00e9dat, patron de Welcome to the Jungle, un site incontournable pour les annonces d’emplois dans la tech.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises \u00e0 impact ou qui ont le label B-Corp<\/a> re\u00e7oivent ainsi de plus en plus de CV. \u00ab Historiquement, nous avions plut\u00f4t des employ\u00e9s avec des profils juniors. Mais ces derniers temps, nous avons recrut\u00e9 de plus en plus de s\u00e9niors qui ont travaill\u00e9 chez Uber, Coca-Cola, Bain ou Danone et changent d’horizon pour une question de sens \u00bb, explique Jean Moreau, patron de Phenix,<\/a> qui a lui m\u00eame quitt\u00e9 la banque Merrill Lynch pour cr\u00e9er une start-up luttant contre le gaspillage alimentaire.<\/p>\n\n\n\n

Les demandes de souplesse dans l’organisation du travail ont \u00e9galement progress\u00e9. Un ph\u00e9nom\u00e8ne accentu\u00e9 par le Covid-19 et qui pose, en creux, le sujet de l’\u00e9quilibre entre la vie professionnelle et la vie priv\u00e9e. \u00ab Les offres sans t\u00e9l\u00e9travail sont beaucoup moins attractives \u00bb, observe J\u00e9r\u00e9my Cl\u00e9dat, dont un tiers des salari\u00e9s sont \u00e0 100 % \u00e0 distance et qui a mis en place la semaine des quatre jours d\u00e8s 2019.<\/a> Une mesure qui, assure-t-il, n’a pas affect\u00e9 la productivit\u00e9 de son entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Un management plus horizontal est aussi r\u00e9clam\u00e9, tout comme des informations sur la vie de l’entreprise. Phenix publie par exemple des comptes rendus de son comit\u00e9 ex\u00e9cutif et consulte ses salari\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rendum. Ces derniers ont r\u00e9cemment vot\u00e9 contre l’organisation d’un s\u00e9minaire. Une d\u00e9cision \u00e0 laquelle la direction s’est pli\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Injonctions contradictoires<\/h2>\n\n\n\n

Le patron de Phenix est convaincu de l’importance de jouer carte sur table, dans les bons moments comme dans ceux plus douloureux. \u00ab Je suis tr\u00e8s transparent sur notre ‘cash burn’ [l’argent qu’on br\u00fble, NDLR] et pourquoi nous ne sommes pas encore \u00e0 l’\u00e9quilibre \u00bb, illustre-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Les start-up sont parfois prises entre plusieurs feux. D’un c\u00f4t\u00e9, elles veulent r\u00e9pondre de fa\u00e7on favorable aux besoins d’autonomie des salari\u00e9s. De l’autre, elles ont besoin de cr\u00e9er de la coh\u00e9sion afin que tout le monde rame dans le m\u00eame sens. Ce qui peut se r\u00e9v\u00e9ler complexe quand la moiti\u00e9 des bureaux sont vides. \u00ab La question de la cr\u00e9ativit\u00e9 est \u00e9galement tr\u00e8s importante \u00bb, insiste Laurence Lucas.<\/p>\n\n\n\n

Ces changements d’habitudes poussent les start-up \u00e0 se r\u00e9inventer \u00ab Les \u00e9quipes RH sont de plus en plus au centre des bo\u00eetes, observe J\u00e9r\u00e9my Cl\u00e9dat. Mon sentiment, c’est que nous entrons dans une phase d’ultrapersonnalisation dans laquelle il va falloir construire des parcours uniques pour les salari\u00e9s. \u00bb L’engagement \u00e0 la carte : la recette miracle pour faire briller les p\u00e9pites de la French Tech ?<\/p>\n\n\n\n

Par Adrien Leli\u00e8vre<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au-del\u00e0 du salaire, les employ\u00e9s des jeunes pousses sont de plus en plus sensibles au sens du travail et \u00e0 son organisation. Les entreprises tentent de s’adapter \u00e0 cette nouvelle donne pour s\u00e9duire les meilleurs \u00e9l\u00e9ments et les conserver. Le monde du travail change vite, les attentes des salari\u00e9s aussi. Un d\u00e9fi pour les start-up […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10735,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[200],"yoast_head":"\nL'engagement, un levier d\u00e9cisif pour la r\u00e9tention des talents dans les start-up - Mag des comp\u00e9tences - Comundi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Comment les entreprises tentent-elle de s'adapter aux attentes de leurs jeunes salari\u00e9s pour les conserver ? 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