{"id":10678,"date":"2022-10-06T08:50:00","date_gmt":"2022-10-06T06:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=10678"},"modified":"2023-02-15T13:31:35","modified_gmt":"2023-02-15T12:31:35","slug":"formation-en-presentiel-e-learning-ou-blended-learning-quel-format-choisir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/formation-en-presentiel-e-learning-ou-blended-learning-quel-format-choisir\/","title":{"rendered":"Formation en pr\u00e9sentiel, e-learning ou blended learning : quel format choisir ?"},"content":{"rendered":"\n

Vous envisagez de lancer une campagne de formation aupr\u00e8s de vos \u00e9quipes ? Vous aimeriez d\u00e9velopper vos comp\u00e9tences ? La question du format de la formation <\/strong>va alors se poser. Entre la formation en pr\u00e9sentiel<\/strong>, le 100% en ligne ou le blended learning<\/strong>, lequel choisir ?<\/p>\n\n\n\n

Chacun de ces formats pr\u00e9sente des avantages et des inconv\u00e9nients.<\/a> Quels sont-ils ? Et comment choisir celui qui est adapt\u00e9 \u00e0 vos besoins et objectifs ?<\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sentiel, toujours pl\u00e9biscit\u00e9 par les RH<\/h2>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 la digitalisation croissante, la formation en pr\u00e9sentiel n\u2019est pas pr\u00e8s de tirer sa r\u00e9v\u00e9rence ! 43% des professionnels RH la consid\u00e8rent m\u00eame comme la m\u00e9thode d\u2019apprentissage<\/strong> la plus favorable pour d\u00e9velopper les soft skills.<\/p>\n\n\n\n

Si le pr\u00e9sentiel s\u00e9duit autant, c\u2019est parce qu\u2019il pr\u00e9sente des avantages aussi bien pour les apprenants que pour les responsables formation.<\/p>\n\n\n\n

Des interactions favorables \u00e0 l’apprentissage<\/h3>\n\n\n\n

Premi\u00e8rement, c\u2019est le formateur qui se charge de A \u00e0 Z du contenu p\u00e9dagogique et de son d\u00e9roul\u00e9. Autrement dit, vous ne vous occupez pas de cette lourde t\u00e2che qui demande (beaucoup) de temps. Votre \u00ab mission \u00bb se r\u00e9duit donc \u00e0 trouver le bon formateur.  <\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, la formation en pr\u00e9sentiel <\/strong>permet aux apprenants d\u2019interagir directement entre eux et avec le formateur. Ainsi, ils peuvent partager leurs exp\u00e9riences respectives, r\u00e9agir \u00e0 ce que transmet l\u2019expert en posant des questions en lien avec leurs v\u00e9cus et leurs probl\u00e9matiques. Avec de l\u2019interaction, l’apprenant personnalise les comp\u00e9tences qu’il apprend.    <\/p>\n\n\n\n

Troisi\u00e8mement, ce format ne se r\u00e9duit pas \u00e0 suivre des diaporamas pendant 7 heures et qui, on vous l\u2019accorde, peut vite devenir soporifique. Au contraire, le pr\u00e9sentiel <\/strong>peut s\u2019accompagner de mises en situation avec des travaux pratiques comme l\u2019analyse d\u2019\u00e9tudes de cas et des business case : un excellent moyen de dynamiser la formation et d\u2019assimiler les connaissances et comp\u00e9tences !<\/p>\n\n\n\n

Quatri\u00e8mement, le pr\u00e9sentiel<\/strong> est l\u2019occasion de rencontrer d\u2019autres professionnels et d\u2019\u00e9largir son r\u00e9seau. Un b\u00e9n\u00e9fice aussi bien personnel que professionnel puisque des collaborations futures peuvent \u00e9merger.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, ne nous r\u00e9jouissons pas trop vite ! Cette description flatteuse de la formation en pr\u00e9sentiel <\/strong>pr\u00e9sente \u00e9galement des inconv\u00e9nients que vous devez conna\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n

Une rigidit\u00e9 dans l’organisation<\/h3>\n\n\n\n

En pr\u00e9sentiel, l\u2019apprentissage se fait de mani\u00e8re ascendante. Concr\u00e8tement, le formateur se positionne en sachant et d\u00e9livre le savoir et les connaissances aux apprenants qui ont une posture \u00ab d\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00bb. Selon le formateur, les interactions peuvent se faire rares et donc la personnalisation absente. Et dans le cas o\u00f9 ce dernier encourage les interactions, encore faut-il que vos salari\u00e9s osent prendre la parole. Prenez donc le temps de bien vous renseigner sur l‘<\/strong>organisme de formation<\/strong><\/a> et leurs m\u00e9thodes.<\/p>\n\n\n\n

Autre inconv\u00e9nient, la formation en pr\u00e9sentiel <\/strong>n\u2019est pas flexible. Le lieu et le planning sont impos\u00e9s aux apprenants. Or, certains salari\u00e9s sont plus dispos\u00e9s \u00e0 apprendre le matin et d\u2019autres en fin de journ\u00e9e. Aussi, il peut \u00eatre difficile pour les managers et collaborateurs qui sont d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s occup\u00e9s de se lib\u00e9rer au lieu et aux dates de formation.<\/p>\n\n\n\n

Derni\u00e8re zone d\u2019ombre : le co\u00fbt. En pr\u00e9sentiel, il faudra penser \u00e0 inclure dans votre enveloppe budg\u00e9taire la location de la salle, la r\u00e9mun\u00e9ration du formateur et les \u00e9ventuels frais annexes li\u00e9s au d\u00e9placement (d\u00e9jeuner, h\u00f4tel, etc.).<\/p>\n\n\n\n

La formation \u00e0 distance pour plus de flexibilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

Moocs, micro-learning, gamification\u2026 Pour am\u00e9liorer le taux de compl\u00e9tion ou d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences \u00e0 votre rythme, la formation e-learning<\/a><\/strong> se diversifie. Quels en sont les avantages et les inconv\u00e9nients ?<\/p>\n\n\n\n

La facilit\u00e9 d’adaptation au collaborateur<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019avantage qui s\u00e9duit le plus les responsables formation et les salari\u00e9s est la flexibilit\u00e9. En ligne, les apprenants ne sont soumis \u00e0 aucune contrainte de lieu et de temps. Ils peuvent donc d\u00e9cider du meilleur moment pour d\u00e9marrer et suivre la formation en fonction de leurs disponibilit\u00e9s et de leur niveau de concentration. En somme, le e-learning responsabilise les collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 RH, vous n\u2019avez pas \u00e0 jongler entre les emplois du temps et les contraintes des salari\u00e9s pour organiser le parcours de formation.<\/p>\n\n\n\n

Le second avantage concerne le co\u00fbt. En choisissant le e-learning<\/strong>, l\u2019entreprise ne prend en charge ni les frais de d\u00e9placement ni ceux li\u00e9s \u00e0 la location de la salle et \u00e0 la pr\u00e9sence d\u2019un formateur.<\/p>\n\n\n\n

Le e-learning<\/strong> est \u00e9galement un format id\u00e9al lorsqu\u2019il s\u2019agit de mettre \u00e0 jour certaines comp\u00e9tences et int\u00e9grer des connaissances th\u00e9oriques (ex : comp\u00e9tences juridiques).<\/p>\n\n\n\n

Enfin, si l\u2019organisation a un budget plus cons\u00e9quent, la vid\u00e9o, la gamification ou le micro-learning sont de nouveaux formats ludiques qui augmentent l\u2019engagement des apprenants !<\/p>\n\n\n\n

Des limites dans l’accompagnement des apprenants<\/h3>\n\n\n\n

Comme le pr\u00e9sentiel, la formation e-learning <\/strong>a son lot d\u2019inconv\u00e9nients. Le plus grand ? La solitude de l\u2019apprenant. En ligne, le salari\u00e9 est livr\u00e9 \u00e0 lui-m\u00eame. Il suit le parcours de formation seul sans interaction avec un formateur expert. Lorsque le programme est long et complexe, l\u2019apprentissage peut vite devenir fastidieux. Mieux vaut donc privil\u00e9gier le e-learning<\/strong> pour des formations courtes et opter pour des formats vari\u00e9s comme le texte, la vid\u00e9o et le micro learning.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019autre limite est la difficult\u00e9 \u00e0 personnaliser le parcours. L\u2019organisme de formation devra construire des \u00ab\u00a0sous parcours\u00a0\u00bb pour que chaque salari\u00e9 ait acc\u00e8s \u00e0 une formation qui s’adapte \u00e0 son niveau et son contexte. Si vous \u00eates responsable de formation, veillez donc \u00e0 bien transmettre les informations \u00e0 l\u2019organisme et \u00e0 vous renseigner sur ses m\u00e9thodes. <\/p>\n\n\n\n

Enfin, les collaborateurs doivent \u00eatre form\u00e9s aux outils digitaux qu\u2019ils vont utiliser pour se former. Un point \u00e0 prendre en compte lorsqu\u2019ils sont peu habitu\u00e9s au digital.<\/p>\n\n\n\n

Le blended learning : la solution id\u00e9ale ?<\/h2>\n\n\n\n

D\u2019apr\u00e8s le dernier barom\u00e8tre Soft skills 2022, 54% des professionnels RH privil\u00e9gient le blended learning<\/strong>. Surprenant ? Pas vraiment, car ce format qui mixe formation en pr\u00e9sentiel et formation \u00e0 distance r\u00e9unit les avantages de l\u2019un et de l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n

Les avantages du pr\u00e9sentiel et du distanciel r\u00e9unis<\/h3>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 entreprise, le blended learning<\/strong> est int\u00e9ressant pour plusieurs raisons. D\u2019une part, les co\u00fbts de la formation sont inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux de la formation en pr\u00e9sentiel<\/strong> puisqu\u2019une partie de l\u2019apprentissage se fait en ligne. C\u2019est donc un excellent moyen de profiter des avantages qu\u2019offre la pr\u00e9sence d\u2019un formateur tout en ma\u00eetrisant les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, ce format offre une grande flexibilit\u00e9. En effet, l\u2019organisme de formation peut cr\u00e9er des parcours personnalis\u00e9s en fonction des besoins des collaborateurs et de leur niveau. Par exemple, certains suivront tout le parcours de formation quand d\u2019autres feront l\u2019impasse sur certains modules en ligne et passeront directement en pr\u00e9sentiel. Vous l\u2019aurez donc compris, avec le blended learning<\/strong> il n\u2019y a pas de perte de temps !<\/p>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 salari\u00e9s, les avantages ne manquent pas. Avec les modules en e-learning, ils avancent \u00e0 leur rythme. Aussi, l\u2019alternance distanciel\/pr\u00e9sentiel dynamise la formation ce qui renforce l\u2019engagement des apprenants.<\/p>\n\n\n\n

Les difficult\u00e9s de sa mise en place<\/h3>\n\n\n\n

Si le blended learning <\/strong>se pr\u00e9sente comme la solution id\u00e9ale, attention : mettre en place ce format demande  un travail d\u2019organisation pointilleux !<\/p>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, quelle plateforme utiliser pour la partie digitalis\u00e9e ? Quel outil est le plus fluide et simple d\u2019utilisation pour les apprenants ? \u00c0 quel moment du parcours int\u00e9grer le pr\u00e9sentiel ? Comment \u00e9valuer les comp\u00e9tences ?<\/p>\n\n\n\n

Assurez-vous de choisir un organisme de formation qui saura prendre en compte ces diff\u00e9rents points strat\u00e9giques et techniques pour construire un parcours engageant et efficace.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sentiel, e-learning, blended learning : comment choisir ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Maintenant que vous \u00eates au fait des avantages et inconv\u00e9nients de ces diff\u00e9rentes solutions, comment faire votre choix ?<\/p>\n\n\n\n

C\u00f4t\u00e9 RH, la premi\u00e8re \u00e9tape est de recenser les besoins en comp\u00e9tences de l\u2019entreprise et de les croiser aux besoins en comp\u00e9tences des salari\u00e9s. Pour cela, interrogez les managers, analysez les comptes rendus des entretiens annuels ou organisez des \u00e9changes avec les \u00e9quipes. C\u2019est comme cela que vous r\u00e9pondrez \u00e0 la question : quelle population former et sur quels sujets ?<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, que vous soyez RH ou salari\u00e9, d\u00e9finissez l\u2019objectif \u00e0 atteindre. Concr\u00e8tement, pourquoi suivre une formation ? Quels sont les b\u00e9n\u00e9fices individuels et collectifs attendus ? Par exemple, s\u2019il s\u2019agit de mettre \u00e0 jour les comp\u00e9tences techniques du service informatique, une formation en distanciel peut suffire. \u00c0 l\u2019inverse, s\u2019il s\u2019agit de former les managers \u00e0 d\u00e9velopper leur leadership <\/a>et leur sens de la communication pour am\u00e9liorer la performance, le blended learning<\/strong> offrira de meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, il est important de prendre en compte les pr\u00e9f\u00e9rences des salari\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019apprentissage pour obtenir un taux de compl\u00e9tion satisfaisant.<\/p>\n\n\n\n

Maintenant que les diff\u00e9rents formats de formation n\u2019ont plus de secrets pour vous, \u00e0 vous de jouer !<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

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