{"id":10603,"date":"2022-09-08T09:58:11","date_gmt":"2022-09-08T07:58:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/?p=10603"},"modified":"2025-09-01T12:00:19","modified_gmt":"2025-09-01T10:00:19","slug":"les-5-cles-de-la-communication-pour-renforcer-son-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/les-5-cles-de-la-communication-pour-renforcer-son-leadership\/","title":{"rendered":"Les 5 cl\u00e9s de la communication pour renforcer son leadership"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00ab\u00a0Le leadership est une simple question d\u2019influence sur les gens. Rien de plus, rien de moins\u00a0\u00bb affirme John Maxwell, auteur et conf\u00e9rencier mondialement reconnu. Un leader est un individu visionnaire, c&rsquo;est-\u00e0-dire dot\u00e9 de capacit\u00e9s d&rsquo;analyse et de compr\u00e9hension sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne, mais aussi suffisamment charismatique pour susciter l&rsquo;adh\u00e9sion et transformer sa vision en projet. V\u00e9ritable meneur de femmes et d&rsquo;hommes, il parvient \u00e0 communiquer ses messages cl\u00e9s avec efficacit\u00e9 et bienveillance tout en marquant les esprits gr\u00e2ce \u00e0 ses paroles, sa posture, son regard&#8230; <strong>Leadership et communication<\/strong> sont v\u00e9ritablement indissociables.<br><br>On dit souvent que le leadership est inn\u00e9. Pourtant, il est possible de le d\u00e9velopper. Ce m\u00e9lange unique d&rsquo;\u00e9nergie et d&rsquo;\u00e9loquence est recherch\u00e9 par une majorit\u00e9 de la population. Pour cela, il est indispensable de suivre une <strong>Formation leadership et communication<\/strong> qui apporte des r\u00e9ponses concr\u00e8tes aux questions suivantes :<br><br>Quelle est la diff\u00e9rence entre un manager et un leader ? <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/mag-des-competences\/le-leadership-ca-sapprend\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comment se manifeste le leadership <\/a>? Pourquoi la communication est-elle si importante en leadership ? Comment bien communiquer en tant que leader ?<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Du manager efficace au leader charismatique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00ab\u00a0Un leader sait ce qu&rsquo;il faut faire, un manager sait seulement comment le faire\u00a0\u00bb. Le diplomate et essayiste Kenneth Adelman r\u00e9sume brillamment la diff\u00e9rence entre un manager et un leader. Le manager, dont le nom provient du fran\u00e7ais \u00ab\u00a0m\u00e9nage\u00a0\u00bb, excelle dans l&rsquo;organisation et la logistique. Sa t\u00e2che principale consiste \u00e0 superviser une \u00e9quipe : r\u00e9partition de la charge de travail, suivi et v\u00e9rification des livrables, validation des cong\u00e9s, repr\u00e9sentation dans les r\u00e9unions, reporting aupr\u00e8s du comit\u00e9 de direction&#8230;<br><br>La position manag\u00e9riale est aujourd&rsquo;hui peu pl\u00e9biscit\u00e9e par la g\u00e9n\u00e9ration des <em>Millenials<\/em> qui la consid\u00e8rent comme d\u00e9pass\u00e9e. De fait, les organisations tendent vers des mod\u00e8les plus matriciels : au sein des entreprises lib\u00e9r\u00e9es, ne parle-t-on avec une pointe de m\u00e9pris du \u00ab\u00a0micro management\u00a0\u00bb ?<br><br>\u00c0 l&rsquo;heure de l&rsquo;intelligence artificielle et des algorithmes, on recherche plut\u00f4t deux types de collaborateurs :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Les profils techniques : capables de coder, d\u00e9velopper, documenter, assurer l&rsquo;exploitation de lourds syst\u00e8mes d&rsquo;information, ils sont typiquement ing\u00e9nieurs et occupent parfois des fonctions de manager de premier niveau. Leur contribution est incontournable.<\/li><li>Les profils de leaders : ils ne ma\u00eetrisent pas n\u00e9cessairement tous les aspects de leur m\u00e9tier mais plut\u00f4t les grands enjeux qui y sont li\u00e9s. Leur approche est pluridisciplinaire, macroscopique et strat\u00e9gique. Leur mission consiste \u00e0 d\u00e9finir les feuilles de route \u00e0 moyen et long terme, \u00e0 n\u00e9gocier les budgets et \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes pour obtenir des r\u00e9sultats.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En effet, les nouveaux mod\u00e8les de soci\u00e9t\u00e9s favorisent ce que Brian J. Robertson a appel\u00e9 l&rsquo;<em>Holacracy<\/em> dans son livre \u00e9ponyme. D&rsquo;apr\u00e8s le site www.agiliste.fr, \u00ab\u00a0l&rsquo;Holacracy consiste \u00e0 distribuer l\u2019autorit\u00e9 et le leadership g\u00e9n\u00e9ralement centralis\u00e9 par le management afin de d\u00e9multiplier l\u2019impact de chacun sur les objectifs de l\u2019organisation et l\u2019am\u00e9lioration continue de cette derni\u00e8re\u00a0\u00bb. La raison d&rsquo;\u00eatre devient le moteur de chaque action plut\u00f4t que le rang manag\u00e9rial ou le type de t\u00e2che effectu\u00e9. Cette tendance s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re et bouleverse les codes du recrutement ainsi que de la mobilit\u00e9. C&rsquo;est pourquoi il est d\u00e9sormais recommand\u00e9 de suivre une <strong>Formation leadership et communication<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Leadership et communication : 5 cl\u00e9s pour s&rsquo;am\u00e9liorer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Marshall McLuhan, philosophe des m\u00e9dias, disait d\u00e9j\u00e0 en 1964 que \u00ab\u00a0[&#8230;] le vrai message, c&rsquo;est le m\u00e9dium lui-m\u00eame [&#8230;]\u00a0\u00bb. Cette phrase pass\u00e9e \u00e0 la post\u00e9rit\u00e9 signifie que la communication est le facteur le plus imm\u00e9diat et le plus marquant de toute interaction humaine. &nbsp;Savoir communiquer efficacement renforce la position du leader. &nbsp;Il est donc judicieux de cultiver les points suivants pour am\u00e9liorer son leadership :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Conna\u00eetre ses forces et ses faiblesses en tant que communicant<\/strong> : on n&rsquo;a pas toujours conscience de la fa\u00e7on dont les autres nous per\u00e7oivent. Bien souvent, le test de la cam\u00e9ra est tr\u00e8s utile pour se confronter \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 : combien de personnes se trouvent totalement diff\u00e9rentes \u00e0 l&rsquo;\u00e9cran ? 38 % de la communication est vocale, 55 % est visuelle et le total de la communication non verbale atteint 93 % (source : www.journaldunet.fr) : une excellente raison pour travailler son intonation, sa pr\u00e9sentation et sa posture.<br>Le style de communication &#8211; ni trop familier, ni trop distant &#8211; et l&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle sont \u00e9galement fondamentaux pour devenir un leader influent, en particulier dans les contextes de crise.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Communiquer avec impact <\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.comundi.fr\/formations\/formation-communiquer-clairement-a-l-ecrit-et-a-l-oral.html\">Il vaut mieux parler peu mais bien, en prenant son temps pour articuler<\/a>. Savoir manier l&rsquo;humour \u00e0 bon escient permet de clarifier les situations et de diminuer le stress lors des \u00e9changes. En cas de conflit, au lieu de camper sur ses positions et d&rsquo;atteindre un point de non-retour, il faut dire \u00e0 son interlocuteur qu&rsquo;il a raison, qu&rsquo;on n&rsquo;avait pas vu les choses ainsi et que l&rsquo;on souhaite avant tout atteindre un consensus.<\/li><li><strong>Savoir \u00e9couter et questionner <\/strong>: on ne le r\u00e9p\u00e8te jamais assez, un leader doit savoir \u00e9couter activement les autres afin de se construire une vision puissante. Des exercices pratiques permettent de progresser dans l&rsquo;art de la \u00ab\u00a0questiologie\u00a0\u00bb.<\/li><li><strong>D\u00e9velopper ses capacit\u00e9s de m\u00e9diation :<\/strong> certaines personnes sont recrut\u00e9es ou promues exclusivement pour leurs talents de n\u00e9gociateur. D&rsquo;apr\u00e8s le site www.16personalities.com, ce profil MBTI ne repr\u00e9sente que 4 % de la population. Apaiser, recadrer ou remotiver constituent les plus grands d\u00e9fis auxquels un leader doit faire face.<\/li><li><strong>Suivre une Formation communication et leadership<\/strong> sur les codes de la communication en entreprise : la Communication Non Violente, les feedbacks, la capacit\u00e9 \u00e0 se faire des alli\u00e9s, etc. sont d\u00e9terminants pour r\u00e9ussir sa carri\u00e8re.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c0 l&rsquo;heure de l&rsquo;entreprise 2.0, la visibilit\u00e9 et la promotion passent par une combinaison influente entre <strong>leadership et communication<\/strong>. Le charisme peut \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 tout au long de la vie. M\u00eame les grands dirigeants se font coacher en ce sens. Vous avez envie de vous am\u00e9liorer mais vous ne savez pas par o\u00f9 commencer ? Suivre une <strong>Formation communication et leadership<\/strong> est extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique pour atteindre enfin votre plein potentiel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0Le leadership est une simple question d\u2019influence sur les gens. Rien de plus, rien de moins\u00a0\u00bb affirme John Maxwell, auteur et conf\u00e9rencier mondialement reconnu. Un leader est un individu visionnaire, c&rsquo;est-\u00e0-dire dot\u00e9 de capacit\u00e9s d&rsquo;analyse et de compr\u00e9hension sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne, mais aussi suffisamment charismatique pour susciter l&rsquo;adh\u00e9sion et transformer sa vision en projet. 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