Parcours de formation à distance - Perfectionner son management

Leadership, souplesse, agilité, accompagnement du changement et gestion des conflits

Réf. 5810
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Formation à distance
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Ce parcours se compose de 4 modules e-learning et de 2 classes virtuelles pour proposer un dispositif pédagogique complet accessible à distance.

  • Les modules e-learning sont composés d’activités multiples alliant la vidéo, des quiz, des fiches techniques, des articles de presse et des moments de réflexion personnelle.
  • Les classes virtuelles, en alternance avec ces modules e-learning permettent au groupe de se retrouver à distance en visio-conférence et d’échanger ainsi sur le contenu pédagogique préalablement intégré. La classe virtuelle est l’occasion également de réaliser des exercices pratiques et des travaux collaboratifs ; le tout supervisé par un expert en management.

 

Ce parcours est d’une durée d’un mois afin de permettre à chacun d’apprendre à son rythme tout en ayant des rendez-vous en live pour échanger entre pairs.

Le parcours complet incluant les modules e-learning et les deux classes virtuelles est estimé à 7h d’apport pédagogique.

Module 1 en e-learning: Améliorer sa posture managériale et adopter les bons réflexes

Vous souhaitez renforcer votre posture managériale pour gagner en influence. Ce module vous conseille autour de 4 axes clés afin que vous exerciez sereinement vos fonctions de manager :

  • Exercer à juste titre et légitimement son autorité managériale
  • Développer son leadership pour fédérer et entraîner les équipes
  • Adopter une posture de manager coach
  • Motiver et responsabiliser son équipe

 

Module 2 en e-learning: Communiquer clairement et efficacement

Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs et du contexte permet de faire passer un message plus facilement. Vous travaillez sur 5 axes de travail en matière de communication :

  • Accroître son intelligence émotionnelle
  • Détenir les clés de la communication non violente
  • Gagner en assurance et réussir ses prises de parole en public
  • Être un négociateur hors pair
  • Adopter le management situationnel

 

Atelier de groupe en classe virtuelle

Échanges à mi-parcours, pour déterminer des axes de travail dans vos pratiques managériales quotidiennes. Ce moment d’échange vous permettra également de partager votre expérience et vos interrogations en ayant des réponses concrètes fournis par notre expert en manager.

 

Module 3 en e-learning: Gérer les situations managériales difficiles

Vous êtes parfois confronté en tant que manager à des conflits entre les membres de votre équipe ou avec un membre de vos équipes. Ce module vous donne les bons réflexes à adopter pour gérer un conflit, et ce autour de 3 axes :

  • Manager les personnalités difficiles
  • Utiliser la médiation comme outil de communication lors d’un conflit
  • Savoir gérer son stress et celui de ses interlocuteurs

 

Module 4 en e-learning: Accompagner le changement et les transformations

Le manager tient le rôle de conducteur et d’accompagnateur du changement et a pour objectif de fédérer ses collaborateurs. Pour vous aider à accompagner les transformations, vous travaillez autour de 4 axes :

  • Conduire le changement avec son équipe
  • Décider en contexte incertain
  • Développer son agilité de pour évoluer dans un contexte mouvant
  • Manager à l'ère du digital

 

Atelier de groupe en classe virtuelle

En fin de parcours, vous vous entraînerez en visio-conférence à mener différents entretiens managériaux en identifiant les points clés de chacun. Ce moment sera l’occasion aussi de partager vos premiers retours d’expérience et déterminer vos futurs axes de travail pour la suite.