Vous prenez des fonctions nouvelles de manager ce qui implique d’endosser des responsabilités supplémentaires et d’acquérir de nouvelles compétences relationnelles et de gestion.
Piloter et accompagner votre équipe, motiver et remporter l’adhésion tout en ayant une communication claire et efficace ne s’improvise pas.
Comundi vous propose un parcours de formation à distance sous le format SPOC pour acquérir les bonnes pratiques managériales, gagner en assurance et en légitimité tout en développant vos capacités d’organisation et de décision .
Objectifs
- Acquérir les bonnes pratiques de manager
- Gagner en assurance et en légitimité
- Accompagner ses collaborateurs
- Coordonner les actions de son équipe pour atteindre les objectifs fixés
Modalités pédagogiques
- 2h en E-learning + 4h en classe virtuelle
- Contenu pédagogique accessible à distance sur notre plateforme e-learning
- Fiches techniques et de synthèse téléchargeable permettant de se constituer une bibliothèque pédagogique
Pré-requis
- Disposer d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté à internet (la plateforme e-learning est accessible sur mobile)
Pour quel
public ?
- Nouveau managers ou en prise de poste
- Tout manager souhaitant revoir les fondamentaux de la pratique managériale
Les plus
- Un accès à distance permettant une totale autonomie de l'apprenant.
- De multiples activités pédagogiques afin de stimuler l'ancrage mémoriel : vidéos courtes, articles de presse, quiz, réflexions personnelles, fiches techniques et de synthèse.
Programme détaillé
Ce parcours se compose de 3 modules e-learning et de 2 classes virtuelles pour proposer un dispositif pédagogique complet accessible à distance.
- Les modules e-learning sont composés d’activités multiples alliant la vidéo, des quiz, des fiches techniques, des articles de presse et des moments de réflexion personnelle.
- Les classes virtuelles, en alternance avec ces modules e-learning permettent au groupe de se retrouver à distance en visio-conférence et d’échanger ainsi sur le contenu pédagogique préalablement intégré. La classe virtuelle est l’occasion également de réaliser des exercices pratiques et des travaux collaboratifs ; le tout supervisé par un expert en management.
Ce parcours est d’une durée d’un mois afin de permettre à chacun d’apprendre à son rythme tout en ayant des rendez-vous en live pour échanger entre pairs.
Le parcours complet incluant les modules e-learning et les deux classes virtuelles est estimé à 6 h d’apport pédagogique.
Module 1 en e-learning: Acquérir les fondamentaux du management
Vous souhaitez gagner en assurance et en légitimité dans vos fonctions de manager. Ce module vous apporte les points fondamentaux du management autour de 6 axes :
- Cerner les qualités du manager
- Fixer et suivre des objectifs performants
- Organiser et piloter efficacement le travail de son équipe
- Challenger son temps de manager
- Anticiper et gérer les conflits au quotidien
- Quelques repères en droit du travail
Module 2 en e-learning : Adopter les bonnes pratiques managériales
Un manager mène son équipe pour atteindre les objectifs fixés tout en assurant la fluidité des échanges et de l’information. Afin d’adopter les bonnes pratiques managériales, vous travaillez autour de 5 axes :
- Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
- Assurer la cohésion et l’esprit d’équipe
- Donner du feedback à ses collaborateurs
- Mettre en place un reporting performant et efficace
- Animer une réunion efficacement
Atelier de groupe en classe virtuelle
Échanges à mi-parcours, pour s'assurer de la maîtrise des bases fondamentales du management. Ce moment d’échange vous permettra également de partager votre expérience et vos interrogations en ayant des réponses concrètes fournis par notre expert en manager.
Module 3 en e-learning : Réussir les entretiens clés managériaux
Ce module vous apporte les clés pour réussir vos entretiens managériaux et les mener de manière efficace. 4 types d'entretiens sont abordés :
- L'entretien de recrutement
- L'entretien annuel d’évaluation
- L'entretien professionnel
- L'entretien de recadrage
Atelier de groupe en classe virtuelle
En fin de parcours, vous vous entraînerez en visio-conférence à mener différents entretiens managériaux en identifiant les points clés de chacun. Ce moment sera l’occasion aussi de partager vos premiers retours d’expérience et déterminer vos futurs axes de travail pour la suite.