Parcours de formation à distance - Acquérir les fondamentaux du management

L'essentiel pour réussir sa prise de fonction de manager

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Formation à distance
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Ce parcours se compose de 3 modules e-learning et de 2 classes virtuelles pour proposer un dispositif pédagogique complet accessible à distance.

  • Les modules e-learning sont composés d’activités multiples alliant la vidéo, des quiz, des fiches techniques, des articles de presse et des moments de réflexion personnelle.
  • Les classes virtuelles, en alternance avec ces modules e-learning permettent au groupe de se retrouver à distance en visio-conférence et d’échanger ainsi sur le contenu pédagogique préalablement intégré. La classe virtuelle est l’occasion également de réaliser des exercices pratiques et des travaux collaboratifs ; le tout supervisé par un expert en management.

Ce parcours est d’une durée d’un mois afin de permettre à chacun d’apprendre à son rythme tout en ayant des rendez-vous en live pour échanger entre pairs.

Le parcours complet incluant les modules e-learning et les deux classes virtuelles est estimé à 6 h d’apport pédagogique.

Module 1 en e-learning: Acquérir les fondamentaux du management

Vous souhaitez gagner en assurance et en légitimité dans vos fonctions de manager. Ce module vous apporte les points fondamentaux du management autour de 6 axes :

  • Cerner les qualités du manager
  • Fixer et suivre des objectifs performants
  • Organiser et piloter efficacement le travail de son équipe
  • Challenger son temps de manager
  • Anticiper et gérer les conflits au quotidien
  • Quelques repères en droit du travail

Module 2 en e-learning : Adopter les bonnes pratiques managériales

Un manager mène son équipe pour atteindre les objectifs fixés tout en assurant la fluidité des échanges et de l’information. Afin d’adopter les bonnes pratiques managériales, vous travaillez autour de 5 axes :

  • Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
  • Assurer la cohésion et l’esprit d’équipe
  • Donner du feedback à ses collaborateurs
  • Mettre en place un reporting performant et efficace
  • Animer une réunion efficacement

Atelier de groupe en classe virtuelle

Échanges à mi-parcours, pour s'assurer de la maîtrise des bases fondamentales du management. Ce moment d’échange vous permettra également de partager votre expérience et vos interrogations en ayant des réponses concrètes fournis par notre expert en manager.

Module 3 en e-learning : Réussir les entretiens clés managériaux

Ce module vous apporte les clés pour réussir vos entretiens managériaux et les mener de manière efficace. 4 types d'entretiens sont abordés :

  • L'entretien de recrutement
  • L'entretien annuel d’évaluation
  • L'entretien professionnel
  • L'entretien de recadrage

Atelier de groupe en classe virtuelle

En fin de parcours, vous vous entraînerez en visio-conférence à mener différents entretiens managériaux en identifiant les points clés de chacun. Ce moment sera l’occasion aussi de partager vos premiers retours d’expérience et déterminer vos futurs axes de travail pour la suite.