Une étude publiée par ladn.eu révèle que 27% des agentes ont déjà été harcelées au travail dans la fonction publique Française. Ces chiffres cachent de grandes disparités entre les statuts, niveaux de mixité des services, contact ou non avec le public... Harcèlements et discrimination font appel à des comportements admis plus ou moins implicitement dans des équipes où les victimes se retrouvent trop souvent démunies face à ces situations.
Professionnels RH dans la fonction publique, bénéficiez d'un accompagnement juridique et pratique afin de prendre à bras le corps les chantiers de prévention et lutte contre les discriminations et le harcèlement dans votre structure. Quelles sont vos obligations RH en matière et prévention et lutte contre le harcèlement et les discriminations ? Comment accompagner les prises de consciences auprès de vos agents publics ? Quelles démarches mettre en place pour prendre en charge les victimes ?
Objectifs
- Maîtriser vos obligations RH en matière de prévention et lutte contre le harcèlement, les discriminations dans la fonction publique
- Sécuriser vos pratiques RH en identifiant les comportements à risque
- Acquérir les bons réflexes en matière de situation de harcèlement
- Comment accueillir la parole de la personne harcelée ou discriminée ?.. Acquérir les bons réflexes en matière de protection des agents publics face à des situations de harcèlement ou de discrimination
Modalités pédagogiques
- Notre démarche sur la 2ème journée : Au-delà de l’obligation légale et parce qu’il n’est pas simple d’agir concrètement face à ce qui se manifeste et qui peut être une discrimination, nous avons adossé au temps d’apport et de compréhension du prescrit, un temps d’appropriation plus personnel/incarné de ces éléments
Pré-requis
- Les participants ont une bonne maîtrise des connaissances générales concernant la fonction publique
Suivi et
évaluation
- Retours de l'intervenant suite aux échanges avec les stagiaires
- Questionnaire "à chaud" des participants et du formateur
Pour quel
public ?
- DRH
- Responsable du personnel, juridiques, statuts et carrières,...
- Chef de service
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Programme détaillé
Jour 1
Maîtriser le cadre juridique de la prévention et de la lutte contre le harcèlement et la discrimination dans la fonction publique
État des lieux du harcèlement moral et sexuel dans la fonction publique
- Définition du harcèlement moral et sexuel
- Les caractéristiques du harcèlement moral et sexuel
- Différents comportements constitutifs de harcèlement
- Le harcèlement discriminatoire
- Quelles expériences de harcèlement dans la fonction publique ?
Vos obligations RH en matière de lutte contre le harcèlement moral et sexuel dans la fonction publique
- Cadre juridique de la lutte contre le harcèlement
- Sanctions administratives et pénales
- Prévention du harcèlement moral et sexuel
- Protection des agents publics ayant relaté ou témoigné de faits de harcèlement
- Analyse de la jurisprudence en matière de harcèlement dans la fonction publique
État des lieux de la discrimination dans la fonction publique
- Définition, critères et type de discrimination
- Principe de non-discrimination et exceptions
- Différents comportements constitutifs de discrimination
- La discrimination résultant du harcèlement
- Quelles expériences de discrimination dans la fonction publique ?
Vos obligations RH en matière de lutte contre les discriminations dans la fonction publique
- Comment caractériser juridiquement une discrimination ?
- Sanctions administratives et pénales
- Prévention de la discrimination
- Protection des agents publics ayant relaté ou témoigné de faits de discrimination
Cas pratiques pour sécuriser l’usage RH des exceptions au principe de non-discrimination
Jour 2
Mise en situation : Refondre votre politique RH selon des critères d’objectivité, de transparence et de traçabilité
Objectif de la 2ème journée : s’approprier le prescrit dans sa pratique professionnelle en tenant compte des difficultés que vous ressentez
- Affiner et stabiliser sa posture
- Développer de l’aisance face à un sujet épineux et sensible
- Se sentir en capacité d’agir concrètement
Mises en situation : trouver de l'aisance dans l'exercice de sa responsabilité en matière de prévention et de lutte contre les discriminations, le harcèlement
- Appréhender les discriminations, le harcèlement, dans leur complexité : ce ne sont jamais des situations objectives, facilement identifiables
- Reconstituer ces situations sans omettre d'éléments "indices" : savoir prendre en compte les impressions, ressentis, climats étranges/tendus, remontées d’informations très souvent parcellaires et timides
S'entraîner et s'entraider collectivement pour "y voir plus clair"
- Arriver à s'emparer de signes que l'on perçoit "tels qu'ils se donnent à voir"
- Ecouter les vécus, émotions de chacun et les accueillir à leur juste mesure
Prendre en compte les situations problématiques dans leur complexité et les doutes, craintes, résistances qu'elles génèrent
- Prendre conscience des risques de se tromper, d'engager des démarches qui peuvent causer du tort (y compris le risque d'être manipulé)
- Surmonter ses peurs de ne pas percevoir le problème alors que nos responsabilités y engagent
- Se positionner face aux inconforts, malaises à prendre en main des sujets graves, qui touchent à l'intégrité des personnes, font souffrir
Désamorcer pas à pas ces différents obstacles à la prise en compte du problème
- Considérer leur nature et parvenir à discerner plus finement "ce qui se joue" face à ce sujet de harcèlement, discrimination
- Apaiser les craintes de s’en saisir, constituer vos leviers concrets d'action