Formation : Gagner en efficacité grâce aux neurosciences

5 clés pour mieux travailler grâce à l’approche neurocomportementale

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf 5465

Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Pour des raisons d’efficacité pédagogique, Comundi peut transformer une session présentielle en distanciel, tout en conservant le programme et la durée.

Le cerveau fait preuve d’une plasticité et permet une grande capacité d’adaptation et de développement. L’approche neurocognitive permet de développer ou modifier certains comportements et mieux gérer des situations de stress et de gagner en efficacité.

Objectifs

Repenser ses habitudes de travail : créer son efficacité en s'appuyant sur les neurosciences
Identifier les apports des neurosciences dans un contexte de changement
Développer tous les rouages de son cerveau pour gagner en efficacité

Pré-requis

Volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices

Cibles

Tout collaborateur souhaitant mieux se connaitre et gagner en efficacité personnelle et collective

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Construction d’une feuille de route personnelle tout au long de la formation.
Expérimenter des nouvelles méthodes d’efficacité grâce aux neurosciences.
Mise en place d'un plan d'actions.

Suivi et évaluation des acquis

E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation
Evaluation de la formation par les participants
Remise d’une attestation en fin de formation

Mieux connaitre son cerveau pour mieux se comprendre

Connaître les grands principes des neurosciences et identifier leurs apports concrets au monde de l’entreprise
Comprendre son fonctionnement et celui de son cerveau
Découvrir les 8 types d’intelligences
Comprendre l’impact des "biais cognitifs" et des "neuromythes" (représentations, croyances et stéréotypes …)
L’axe "cœur – cerveaux" : un itinéraire à surveiller pour mieux gérer son stress et ses émotions

Cas pratique : découvrir ses intelligences multiples

Mise en situation et exercice pour travailler la relativité pour se détacher des commentaires associés, en interne, au vécu de stress en en imaginant d’autres, sur la base d’un questionnement amenant des réponses rationnelles

Penser son temps "autrement"

Identifier les conditions propices à l’efficacité : biorythmes, besoins de son cerveau….
Clarifier ses vraies priorités et prendre conscience de sa charge de travail
Se (re)créer des rituels : mettre en place une "routine émotionnelle" pour gagner en sérénité
Lutter contre les "attitudes dangereuses" ou les risques de "surchauffe" : sur information, urgence, multitasking
Analyser ses sources d’inefficacité et mettre en place des process pour y remédier

Cas pratique : évaluer sa gestion du temps : se ré-organiser, replanifier son agenda

Concentration, Mémoire, Attention : réactiver son cerveau

Apprendre à mobiliser les mécanismes cognitifs pour être efficace "à l’instant"
Utiliser la plasticité du cerveau pour mobiliser son attention
Apprendre à mobiliser les mécanismes cognitifs impliqués dans la concentration et la mémorisation

Cas pratique : exercice de visualisation

Doper son cerveau : activer les leviers de la motivation

La motivation : une énergie renouvelable… mais qui s’entretient
Savoir conserver son efficacité sur le long terme : s’auto motiver par la reconnaissance
Auto feedback, récompense… les outils qui reboostent votre cerveau

Cas pratique : auto éducation d’attitudes positives que vous "voulez" adopter et non que vous "devez" adopter

Mise en situation avec un exercice des fondamentaux de la la GMM pour prendre conscience entre une exigence et les moyens mis en place pour atteindre un objectif et sa motivation

Mieux travailler en équipe grâce aux neurosciences

Analyser les interactions relationnelles grâce à l’approche neurocomportementale
Comprendre les profils « neurocomportementaux » de chacun pour gagner en fluidité dans la relation
Travailler en "cerveau collectif" : contribuer au travail collaboratif
Utiliser l'empathie et la "contagion émotionnelle" : le rôle du cerveau social
Devenir le pilote de la performance de l’équipe

Cas pratique : challenger son savoir être

Identifier son style et celui de ses collaborateurs pour une meilleure communication
Adopter un comportement assertif

Du 02 au 03 déc. 2021

A distance

Du 07 au 08 mars 2022

Paris

Du 07 au 08 juin 2022

A distance

Du 29 au 30 sept. 2022

Paris

Du 07 au 08 déc. 2022

A distance

Katia M. - Neuro-Coach professionnelle certifiée & Consultante-formatrice

Après 30 ans dans le secteur de la mode, puis entrepreneur et à la création d’un concept store dédié à l’art de vivre, le bien-être et la notion de plaisir font partis intégrante de sa philosophie de vie comme dans mon travail. En tant...