Formation : Devenir Référent(e) Energie Bâtiment

Les fondamentaux : maitriser le fonctionnement des systèmes énergétiques

Les unités énergétiques

• Identifier et distinguer les différentes grandeurs énergétiques
• Convertir les données énergétiques : cas de l’électricité et cas des énergies fossiles

Le fonctionnement des systèmes énergétiques usuels de l’entreprise

• Le bâti et le conditionnement d’ambiance
• La production de chauffage
• Le pompage et la ventilation
• La production de froid
• L’éclairage et la bureautique
• La production d’eau chaude sanitaire

Les paramètres électriques qui caractérisent son profil utilisateur

• Interpréter une facture d’électricité
• Repérer les pistes d’optimisation tarifaires sur sa facture d’électricité
• Identifier les solutions techniques pour optimiser sa facturation

Evaluation des acquis : Exercice d’application sur l’ensemble des notions abordées sous la forme d’un QCM.

Identifier les pistes d’amélioration de la performance énergétique

Structuration de la démarche de performance énergétique

• Identifier les missions du référent énergie
• S’approprier la démarche du Management de l’Energie et identifier le rôle des différents acteurs

Les bilans énergétiques thermiques et électriques

• Appréhender l’intérêt du suivi de consommation en multi-site
• Déterminer l’intérêt des bilans énergétiques dans la revue énergétique
• Interpréter des bilans énergétiques, thermiques et électriques
• Comprendre l’importance de réaliser différentes mesures physiques
• Identifier les pertes et les talons de consommation

Achats d’énergie

• Décrypter les évolutions sur la libre concurrence sur les marchés de l’énergie
• Identifier les leviers disponibles pour optimiser les achats d’énergie
• Repérer les possibilités offertes par les contrats de maintenance (P1/P2/P3)

Identifier et hiérarchiser les principales pistes possibles d’amélioration de la performance énergétique

• Identifier les leviers liés aux actions organisationnelles
• Qualifier les bonnes pratiques professionnelles
• Hiérarchiser les postes de pertes énergétiques au sein de l’établissement
• Détecter les pistes d’amélioration liées à la conception
• Identifier les pistes d’amélioration liées à la technique
• Qualifier les pistes techniques 
• Discerner les pistes d’amélioration liées au pilotage et à la maintenance

Mettre en place des mesures d’économie d’énergie et évaluer vos actions

Piloter les projets d’économie d’énergie

• Bâtir un plan d’action d’économie d’énergie
• Calculer la rentabilité des actions
• Finaliser les opérations de MDE

Définir les indicateurs de performance énergétique (IPE)

• Identifier les différentes sortes d’IPé
• Choisir les IPé

Evaluer le plan d’action et analyser les résultats obtenus : mesure et suivi de la performance énergétique

• Mettre en place un système de mesure pertinent des consommations
• Analyser les données recueillies
• Repérer les outils de suivi disponibles

Argumenter sur la démarche de performance énergétique vis-à-vis de la Direction et des différents services

• Argumentaires économiques, environnemental, social et les moyens adaptés
• Associer les contextes climatiques et énergétiques aux enjeux de la maîtrise de l’énergie MDE
• Impliquer et faire agir l'ensemble des acteurs de l'entreprise

Assurer une veille sur les évolutions dans le domaine de la maîtrise de l'énergie

• Identifier les meilleures techniques disponibles sur le secteur du bâtiment
• Décrypter les spécificités réglementaires
• Repérer les acteurs référents de la maîtrise de l’énergie en France

Evaluation des acquis : Etude de cas sur un exemple concret d’audit énergétique d’un bâtiment tertiaire