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- Formation augmentée
- Réf. 10816
Formation : Communication & Leadership
Devenez un leader communicant : influence, écoute et posture
- Best
- Session garantie
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou à distance
Devenez un leader communicant inspirant et influent
Dans le cadre professionnel, la communication managériale est un levier fondamental de leadership. Pour tout manager, chef d’équipe ou professionnel en évolution, il est essentiel de développer ses compétences relationnelles pour affirmer son rôle dans l’organisation et mobiliser efficacement son équipe.
La formation « Communication et Leadership » vise à accompagner les participants dans la construction d’une posture de leader communicant. Elle permet d’approfondir les fondamentaux de la communication interpersonnelle, de mieux comprendre les enjeux de l’influence, et d’adapter son style managérial aux différentes situations rencontrées en entreprise.
Comment affirmer sa position dans la fonction de manager ? Comment maîtriser la communication verbale et non verbale, gérer sa distance relationnelle, et utiliser les bons outils pour transmettre une information avec clarté ? Comment faire évoluer sa pratique pour écouter activement, structurer ses messages et favoriser l’intelligence collective au sein d’un collectif de travail ?
Grâce à une approche pédagogique ancrée dans la pratique (mises en situation, exercices, retours d’expérience), cette formation contribue au développement du leadership personnel, tout en renforçant l’impact professionnel du participant dans son environnement. Elle constitue une étape stratégique dans l’évolution managériale et s’inscrit pleinement dans une démarche de professionnalisation continue.
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Formation : Communication & Leadership
Objectifs
- Définir son identité de leader
- Analyser ses succès pour mettre en œuvre une communication sponsor de son image
- Améliorer son impact personnel et développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
- Pratiquer l’écoute active avec la posture de Coach
Pré-requis
- Il est recommandé d'avoir une connaissance générale de la fonction managériale.
Cibles
- Tout manager et dirigeant qui souhaite maîtriser l’art de communiquer pour relever les défis relationnels (motiver, convaincre, influencer, recadrer, gérer des conflits…)
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Modalités pédagogiques
- Travail sur l'image avec support caméra.
- Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
- Remise d'un support pédagogique.
Suivi et évaluation des acquis
- Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
- Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
- Un support de cours est remis à chaque stagiaire avant, pendant ou après la formation, en format dématérialisé ou papier
Indicateurs de résultats
Indicateurs de résultats 1er juillet au 31 décembre 2025
Catégorie Leadership et influence
- APPRENANTS : 256 apprenants
- SATISFACTION : 90% (160 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 95%
Formation Communication & Leadership
- SATISFACTION : 99% (15 répondants)
- ATTEINTE DES OBJECTIFS : 100%
Programme de la formation "Formation : Communication & Leadership"
Identifier ses qualités et talents de leader
- L’image de soi : comment êtes-vous perçu ?
- Apprendre à bien se connaître : être lucide sur ses zones de confort et d’inconfort
- Instaurer la « bonne distance » : quel est votre degré de liberté d’expression ?
- Manager les anciens collaborateurs, les experts, les écarts de génération : gérer la méfiance et l’hostilité
- Voix, gestuelle, regard… les paramètres du non verbal
- Savoir garder le contrôle de soi et de la situation
1
Test
Découvrez votre profil de communicateur.
S’autoriser à dire et à agir
- Communiquer vos idées avec clarté et conviction
- Gérer les conflits par l’objectivité en terrain affectif
- Cultiver un sens de la répartie pour accroître son impact à l’oral
- Faire face à l’inattendu : objections, indifférence, accusations
2
Cas pratique
Pratiquer la critique constructive, délivrer une information négative et valoriser une action positive.
Pratiquer l’écoute active avec la posture de Coach
- Pratiquer le questionnement productif
- Réduire incertitudes, malentendus et susciter le retour d’information
- Éviter la désinformation et la distorsion des messages
- Maîtriser les outils d’une délégation efficace
3
Cas pratique
Rester ferme sur ses objectifs tout en restant ouvert !
Situations difficiles : Crises & conflits
- Comment les transformer en moments privilégiés ?
- Sanctions, entretiens de cadrage, avertissements : comment les utiliser ?
- Démotivation : quand et comment intervenir ?
- Quel outil pour quel message ? L’e-mail, nouveau langage du manager ?
Application à la communication d’entreprise : réunions, entretiens…
- Préparer efficacement l’avant, le pendant et l’après réunion
- Mettre les relations humaines au service de l’efficacité d’équipe
- Cartographier ses relais d'influence
- Quel outil pour quelle situation ? CNV, Feedback, recadrage...
4
Cas pratique
Mise en situations difficiles de leadership avec débriefing et conseils personnalisés
Formateurs
Catherine D.L.
Formatrice et coach spécialiste du management d’équipe et de la prise de poste
Catherine de Léonardi a débuté sa carrière dans la finance puis a rejoint le secteur de la communication à des fonctions direction (Hopscotch, Havas / W, TBWA Corporate).Elle accompagne les organisations et leurs cadres dirigeants sur les...
En savoir plusAvis clients vérifiés
4,2
/5
5 avis vérifiés
Mis à jour le 29/09/2026
à partir de 1300 € HT
Inscription possible 48h avant la formation. En deçà, vous pouvez contacter notre Service Client pour vous assurer de la disponibilité.
À réception de votre demande, la validation et la mise en œuvre de votre projet sur une formation sera possible sous 48h.
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Informations sur les sessions
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Lieux
Dates
FAQ
Que travaille-t-on dans la formation Communication & Leadership ?
Deux choses liées : votre identité de leader et votre communication interpersonnelle. Le programme part de l'image que vous renvoyez, de vos zones de confort et d'inconfort, du non verbal (voix, gestuelle, regard), puis passe aux situations concrètes : communiquer une idée avec conviction, gérer un conflit sur terrain affectif, faire face aux objections ou à l'indifférence, pratiquer l'écoute active en posture de coach.
À qui s'adresse cette formation ?
Aux managers, chefs d'équipe et chefs de projet qui veulent gagner en influence auprès de leur équipe et de leur hiérarchie. Elle convient à une prise de fonction comme à un manager en poste qui doit encadrer d'anciens collaborateurs, des experts ou plusieurs générations. Aucun prérequis technique ; une expérience de terrain à faire évoluer suffit.
Comment financer la formation ?
Par le plan de développement des compétences de votre entreprise ou par votre OPCO. La formation n'est pas certifiante, le CPF ne s'applique donc pas. Tarif inter à partir de 1 300 € HT ; intra et sur-mesure sur devis, avec un retour sous 48 h.
Combien de temps dure la formation Communication & Leadership ?
2 jours, soit 14 heures, en présentiel à Paris ou à distance. Une capsule de digital learning (formation augmentée) prolonge la session pour ancrer les acquis au retour en poste. Les sessions signalées « garanties » sont maintenues quel que soit le nombre d'inscrits.
Quelles situations de leadership sont mises en pratique ?
Les cas pratiques couvrent la critique constructive, l'annonce d'une information négative, la valorisation d'une action réussie, la préparation d'une réunion (avant, pendant, après), la cartographie de ses relais d'influence, et le choix de l'outil adapté à chaque situation : CNV, feedback, recadrage. Les mises en situation difficiles sont débriefées avec des conseils personnalisés.
La formation est-elle certifiante ?
Non. Vous recevez une attestation de fin de formation et une évaluation des acquis, réalisée en amont par auto-positionnement et en aval par le formateur sur la base des mises en situation. Si vous visez une certification en management, Comundi propose des parcours certifiants distincts, éligibles au CPF.
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Comment financer sa formation ?
Financer votre formation "Formation : Communication & Leadership" est plus simple que vous ne le pensez.
CPF, prise en charge par l'employeur, dispositifs OPCO ou aides dédiées aux demandeurs d'emploi :
plusieurs solutions existent pour vous permettre de monter en compétences sans freiner votre projet.
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