Formation : Analyse de pratiques pour RH
Echanger entre pairs et faire émerger les bonnes pratiques
Réf. 4747
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- Intra
Formation
Parcours| Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement |
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En tant que RH, vous êtes souvent amené(e) à vous questionner sur votre positionnement professionnel, votre capacité à accompagner les changements de l’entreprise, à assurer un dialogue constructif avec les représentants du personnel...
De plus, vous n'avez pas souvent la possibilité d'échanger avec vos homologues pour vous aider à résoudre des situations parfois complexes. C'est pourquoi, Comundi vous propose d'assister aux nouveaux ateliers de Formation et Analyse de pratiques pour public RH.
Quels sont les objectifs et avantages de l'Analyse de pratiques?
- Echanger collectivement sur des situations quotidiennes, notamment des difficultés rencontrées, pour faire émerger des bonnes pratiques
- Evoquer des situations complexes et parfois isolantes
- Prendre du recul sur votre posture professionnelle, analyser et faire progresser vos pratiques
- Bénéficier d'une véritable boîte à outils pour améliorer vos pratiques au quotidien
- Obtenir l'éclairage d'un formateur-coach expert en ressources humaines pour vous aider à solutionner vos problématiques
- Créer un véritable réseau entre interlocuteurs RH : garder le contact, poser vos questions avant, pendant et après chaque atelier
- Prendre du recul sur ses pratiques professionnelles en ressources humaines
- Envisager de nouvelles perspectives d'action et adapter sa posture
- Gérer les situations délicates : accompagnement du changement, dialogue social
Chaque atelier se déroulera de la manière suivante :
- Apports théoriques
- Récits professionnels et échanges à partir d'expériences vécues
- Co-développement et analyse de pratiques
- Nous vous invitons à préparer une fiche sur vos problématiques pour construire votre réflexion
- Directeur des Ressources Humaines
- Responsable des Ressources Humaines
- Dirigeant TPE-PME
- Responsable des Relations Sociales
- Chef de projet RH
- Interlocuteur RH amené à gérer des situations RH délicates : accompagnement du changement, dialogue social...
- Contenu personnalisé adapté aux problématiques des participants.
- Possibilité de se créer un réseau de professionnels RH
- Nombreux échanges avec vos pairs pour mieux confronter vos expériences respectives de manière constructive
Programme détaillé
Le cycle se compose de 3 modules, chacun faisant l'objet d'une journée. Il est possible de s'inscrire à la totalité du cycle ou aux modules à l'unité.
Module 1 : Comment instaurer un dialogue social constructif ? – 1 journée
- Objectif pédagogique : faciliter le dialogue social avec les acteurs de l’entreprise (IRP, salariés, direction) notamment en période de conflit
- Apports théoriques (2h-3h) : rappel et principes de négociation avec les acteurs de l’entreprise et compréhension des attentes de chacun
- Comment bien préparer une négociation pour l'aborder sereinement ? Comment éviter les pièges d'un conflit ?
- Le plus de l'atelier : invitation au sein de l’atelier d’un intervenant un médiateur et/ou un syndicaliste
Partage de pratiques et proposition de solutions par les stagiaires eux-mêmes
Module 2 : Trouver sa juste place au sein de l’entreprise – 1 journée
- Objectifs pédagogiques : maîtriser les enjeux de la fonction RH et intégrer une vision stratégique de la fonction
- Apports théoriques (2h-3h) : cerner la fonction RH aujourd’hui et les grandes tendances de demain
- Comment trouver sa juste place au sein de l'entreprise ? Quelle posture adopter vis à vis de la direction et des collaborateurs ?
- Le plus de l'atelier : ateliers interactifs, jeux de rôles, debriefing
Partage de pratiques et proposition de solutions par les stagiaires eux-mêmes
Module 3 : Accompagner le changement – 1 journée
- Objectif pédagogique : renforcer le rôle du RH dans les projets d’entreprise, savoir organiser la fonction pendant une période de changement
- Apports théoriques (2h-3h) : rappels et principes de la conduite du changement et ses principales étapes (diagnostic, analyse, communication...)
- Pourquoi changer ? Quels sont les facteurs du changement et comment les anticiper ?
- Définir toutes les modalités du changement, le calendrier social, la stratégie de communication, l'adhésion des cadres…
- Le plus de l'atelier : apport théorique par l'analyse de cas concrets
Partage de pratiques et proposition de solutions par les stagiaires eux-mêmes
Vous n’êtes pas disponibles à ces dates ?
Nous pouvons organiser une session en intra, dans vos locaux. Cette formation sera adaptée à vos besoins par notre équipe d’experts pédagogiques.
Vous n’êtes pas disponibles à ces dates ?
Nous pouvons organiser une session en intra, dans vos locaux. Cette formation sera adaptée à vos besoins par notre équipe d’experts pédagogiques.
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la fédération de la formation professionnelle.