Vous êtes manager et vous souhaitez gagner en assurance et efficacité dans vos pratiques.
Comundi vous propose via ce parcours e-learning d’approfondir vos connaissances en management, d’améliorer votre communication et de piloter votre équipe avec réussite dans un contexte de changement.
Ce parcours e-learning est également disponible sous le format SPOC avec des classes virtuelles live vous permettant d’échanger avec un expert en management d’une part et entre pairs d’autre part.
Objectifs
- Ancrer sa posture de manager
- Gagner en leadership
- Piloter et accompagner son équipe dans les situations difficiles (conflits, transformation, changement…)
Modalités pédagogiques
- Contenu pédagogique accessible à distance sur notre plateforme e-learning
- Fiches techniques et de synthèse téléchargeables permettant de se constituer une bibliothèque pédagogique
Pré-requis
- Disposer d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté à internet (la plateforme e-learning est accessible sur mobile)
- Avoir déjà exercé des missions de manager et ou avoir suivi le niveau 1 « Manager une équipe »
Pour quel
public ?
- Tous managers souhaitant perfectionner ses pratiques managériales
- Manager ayant suivi la formation niveau 1 « Manager une équipe »
Les plus
- Un accès à distance permettant une totale autonomie de l'apprenant.
- De multiples activités pédagogiques afin de stimuler l'ancrage mémoriel : vidéos courtes, articles de presse, quiz, réflexions personnelles, fiches techniques et de synthèse.
- Un parcours complémentaire est disponible si vous souhaitez revoir en amont les bases du management. Il s’agit du parcours 100% à distance Manager une équipe niv 1
Programme détaillé
Ce parcours de 4 modules e-learning est composé d’activités multiples alliant la vidéo, des quiz, des fiches techniques, des articles de presse et des moments de réflexion personnelle.
Ce parcours est accessible pendant 1 mois afin de permettre à chacun d’apprendre à son rythme et d’expérimenter les nouvelles pratiques découvertes dans ce parcours.
Module 1 : Renforcer sa posture managériale
Pour exercer sereinement vos fonctions de manager et renforcer votre légitimité, vous travaillez sur les axes suivants :
- Exercer son autorité managériale de façon juste
- Fédérer et entraîner les équipes en développant son leadership
- Devenir un manager coach
- Motiver et responsabiliser son équipe au quotidien
Module 2 : Adopter une communication efficace et claire en toutes circonstances
Pour faire passer un message plus facilement, il faut adapter sa communication en fonction des interlocuteurs et du contexte. Vous travaillez dans ce module autour de 5 axes de communication :
- Développer son intelligence émotionnelle
- Les clés de la communication non violente
- Réussir ses prises de parole en public
- Savoir négocier en toute situation
- Les clés du management situationnel
Module 3 : Gérer les situations managériales difficiles
Pour gérer efficacement les conflits au sein de votre équipe ou avec un collaborateur, adoptez les bons réflexes :
- Adapter son style de management en fonction des personnalités
- Les clés de la médiation pour communiquer lors d’un conflit
- Mieux vivre et gérer son stress et celui de ses interlocuteurs
Module 4 : Manager en contexte incertain et mieux accompagner le changement
Pour mieux accompagner ses équipes et tenir son rôle d’accompagnateur du changement, vous travaillez sur les axes clés suivants :
- Piloter le changement avec succès
- Manager en contexte incertain
- Développer son agilité de manager
- Adapter son management à l'ère du digital