Formation 100% à distance - Full skill - Manager une équipe - niveau 2

Gagner en agilité et assoir son leadership

Réf. 5808
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Formation à distance
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Ce parcours de 4 modules e-learning est composé d’activités multiples alliant la vidéo, des quiz, des fiches techniques, des articles de presse et des moments de réflexion personnelle.

Ce parcours est accessible pendant 1 mois afin de permettre à chacun d’apprendre à son rythme et d’expérimenter les nouvelles pratiques découvertes dans ce parcours.

Module 1 : Renforcer sa posture managériale

Pour exercer sereinement vos fonctions de manager et renforcer votre légitimité, vous travaillez sur les axes suivants :

  • Exercer son autorité managériale de façon juste
  • Fédérer et entraîner les équipes en développant son leadership
  • Devenir un manager coach
  • Motiver et responsabiliser son équipe au quotidien

Module 2 : Adopter une communication efficace et claire en toutes circonstances

Pour faire passer un message plus facilement, il faut adapter sa communication en fonction des interlocuteurs et du contexte. Vous travaillez dans ce module autour de 5 axes de communication :

  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Les clés de la communication non violente
  • Réussir ses prises de parole en public
  • Savoir négocier en toute situation
  • Les clés du management situationnel

Module 3 : Gérer les situations managériales difficiles

Pour gérer efficacement les conflits au sein de votre équipe ou avec un collaborateur, adoptez les bons réflexes :

  • Adapter son style de management en fonction des personnalités
  • Les clés de la médiation pour communiquer lors d’un conflit
  • Mieux vivre et gérer son stress et celui de ses interlocuteurs

Module 4 : Manager en contexte incertain et mieux accompagner le changement

Pour mieux accompagner ses équipes et tenir son rôle d’accompagnateur du changement, vous travaillez sur les axes clés suivants :

  • Piloter le changement avec succès
  • Manager en contexte incertain
  • Développer son agilité de manager
  • Adapter son management à l'ère du digital