Solitude devant l’écran, difficulté à établir un équilibre vie pro – vie perso, lacunes face aux outils digitaux… La mise en œuvre du télétravail n’est pas sans embuches ! Ces obstacles sont à analyser et déconstruire un par un car ils peuvent être sources de RPS. Comment y parvenir ? C’est tout l’objet de notre classe virtuelle de 2h !
Tout manager souhaitant renforcer sa maîtrise des enjeux RPS
Programme détaillé
Assurer une mise en œuvre apaisée du télétravail
Les facteurs de risques du télétravail sur la santé physique et mental des salariés
Des adaptations organisationnelles, humaines et logistiques nécessaires
Conseil pour la mise à jour de votre document unique
Manager des télétravailleurs : comment éviter les RPS ?
Le cadrage du management à distance (temps de réunion, moyens de suivi et d’échanges, rythmes, horaires, temps de convivialité, formation des managers …)
Suivi spécifique des collaborateurs en télétravail (managers, médecine du travail, cellule référente)
Atelier : réalisation de la fiche conseil « télétravail » à diffuser à vos collaborateurs en vue de favoriser le bien être des salariés en télétravail