One skill - Classe virtuelle : Manager à distance

Le 6 avril 2021 de 10h à 12h et de 14h à 16h

Réf. 5997
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Formation à distance
4 heures 300 € HT

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

10h à 12h

Adapter son management à distance

  • Accueillir la période de crise telle que le COVID-19 pour soi et son équipe : savoir gérer le stress, l’inquiétude, le confinement, les émotions …
  • Comprendre et s'adapter : les spécificités du management d'équipe à distance (bénéfices et risques)
  • Accompagner le changement : instaurer une alliance d’équipe face au changement (avec l’alliance de partenariats ORSCTM), impulser un rythme collectif et individuel (organiser des rituels, définir les règles du jeu, organiser le travail), garantir l’équilibre et l’efficacité pour soi et son équipe

Partage entre pairs

Comment je prends soin de moi pour prendre soin de mon équipe.

Repenser ses outils managériaux

  • A quels outils faire appel pour maintenir le lien et co-travailler (Skype, Teams, WhatsApp, Sharepoint, Dropbox, Face time…) ?
  • Accompagner la structuration face aux objectifs : la chrono-structure
  • Donner de la visibilité et partager les indicateurs : le reporting en télétravail

Cas pratique

Le reporting en télétravail

14h à 16h

Manager et motiver une équipe à distance

  • Travailler la Relation Optimale (en individuel, en collectif)
  • Engager, conserver la cohésion et l’esprit d’équipe,
  • Mettre en énergie positive : les pratiques inspirationnelles d’autres entreprises

Simulation & Jeu de Rôle

Initier une Relation Optimale lors d’un visioRDV avec une collaborateur – 1H d’entrainement autour de 3 cas - jeux de rôle