One skill - Classe virtuelle : Managers, anticipez et gérez l’après covid-19

Programmation à la demande - Coaching et Co-développement

2 Heures
Classe virtuelle
À distance
Réf 5831

Best

La crise du COVID-19 nous unit les uns aux autres car nous sommes, toutes et tous, assignés aux mêmes directives sanitaires et gouvernementales. Pourtant, la façon dont chaque personne vit cette expérience est totalement singulière et subjective dans son ressenti. Et les conséquences seront également vécues différemment pour chacun de nous.

Dans ce contexte, comment, en tant que manager, anticiper la sortie de crise et du confinement et assurer un retour à la normale, tant sur le point relationnel qu’organisationnel ?

Cette classe virtuelle de 2h se déroulera en format « coaching et co-développement » pour vous permettre d’échanger sur vos problématiques rencontrées, faire émerger des bonnes pratiques pour sortir de la crise et redémarrer votre activité avec plus de sérénité.

Objectifs

Recréer du lien et de la coopération après la tourmente
Repenser une nouvelle organisation de travail pour demain, faire évoluer ses pratiques et son mode de management
Construire sereinement et ensemble le futur, s’appuyer sur les forces de chacun

Pré-requis

Ordinateur connecté à internet, si possible connecté à votre box par un câble éthernet
Casque / écouteurs conseillés

Cibles

Managers
Dirigeants
Chefs d’équipes

Les plus

Une intervenante experte du management, de la communication de crise et du co-développement
Un format coaching et co-développement
Un temps d’échange et de réflexion pour organiser en groupe le futur, l’après-COVID-19, cet après qui sera obligatoirement différent et imbibé de l’affect lié à l’inertie des angoisses vécues actuellement

Modalités pédagogiques

Comundi vous propose le One Skill, un nouveau format pédagogique à distance.
Qu’est-ce que ONE SKILL ? C’est une classe virtuelle de 2h pour maîtriser une compétence clé ou une actu chaude de votre métier.

Comprendre les effets et conséquences de la crise du COVID-19

Les effets psychologiques et relationnels de la crise
Les mécanismes de notre cerveau et les mécanismes de défense

Anticiper la sortie de crise : réorganiser le travail, recréer du lien, maintenir son rôle de facilitateur

Redéfinir son management : miser davantage sur la confiance et le leadership
Maintenir l’autonomie et l’équilibre vie pro/vie perso de ses collaborateurs
Faire évoluer les méthodes de travail, favoriser la flexibilité
Recréer la confiance, accepter de « perdre le contrôle » tout en restant le « garant du cadre »

Penser sereinement à demain : agir positivement et collectivement

Gérer le stress, les inquiétudes, les peurs, les émotions
Prendre le temps de mettre des mots sur ce que l'on éprouve
S’appuyer sur les forces de chacun pour construire ensemble le futur
Cultiver le positif, recréer de la créativité et de l’intelligence collective

Julie F. - Formatrice et Coach experte en communication relationnelle et développement personnel

Femme d'action, Julie Fau s'appuie sur 12 années d'expériences professionnelles passées dans l'industrie du luxe à des fonctions commerciales et managériales, pour accompagner toutes les personnes qui rencontrent des difficultés dans leur...