Certification management - Animer une communauté apprenante

1/ Cursus de digital learning de 5h40 dédié à la maîtrise des fondamentaux du management

Module 1 : Les fondamentaux du Management, développer les compétences de vos collaborateurs

• Etre Manager : une mission, une posture
• Les défis du management des hommes
• Susciter et entretenir la motivation
• Manager le changement
• Manager avec efficacité ses collaborateurs
• Manager c'est déléguer à bon escient
• Mener les entretiens avec ses collaborateurs

Module 2 : Apprendre à animer une réunion

• Pourquoi faire une réunion
• Préparer sa réunion
• Organiser la logistique d'une réunion
• Les formats de réunion
• Le management collaboratif : animer des réunions créatives
• Les étapes d'une réunion
• Les compétences de l'animateur de réunion

Module 3 : Faire gagner son équipe, les 7 conditions du succès

• Avoir une vision et la partager
• Faire preuve d'exigence au travail
• Laisser place à la passion et au plaisir
• S'adapter
• Faire preuve de combativité
• Travailler et jouer en équipe
• Développer la confiance

2/ Formation en présentiel de 1 jours : Animer une communauté apprenante

Analyser la maturité de son équipe, diagnostiquer les savoirs existants en interne

• Faire le point sur les rôles, responsabilités et compétences utiles pour atteindre les objectifs collectifs
• Dresser un état des lieux des savoirs et expertises déjà disponibles en interne
• Analyser les points de blocages individuels

Cas pratique

Réalisation de la cartographie situationnelle de compétences de son équipe

Organiser et animer une communauté apprenante : les étapes clés

• Identifier les leaders du projet en interne et leur donner les outils pour partager leurs savoirs
• Mettre en place un process de transfert de connaissances intergénérationnel, opérationnel et concret
• Faciliter les interactions et générer l’engagement autour du projet
• Identifier les leviers pour favoriser l’intelligence collective

Utiliser les outils du coaching pour faire évoluer les pratiques et faciliter le partage de connaissances

• Identifier nos schémas de fonctionnement automatiques qui bloquent la résolution de problèmes
• Apprendre à donner des feedbacks qui font grandir les collaborateurs
• Utiliser des canevas de coaching pour accompagner les apprentissages individuels, permettre à ses équipes de s’enrichir mutuellement et d’apprendre des autres

Améliorer durablement la performance et booster l’efficacité collective à travers l’organisation apprenante

• Appréhender les leviers d’une équipe apprenante et identifier ses leviers d’actions
• Créer l’alliance et partager les modalités d’une collaboration durable
• Développer une vision partagée pour guider l’action collective et favoriser la coopération

Cas pratique

Prendre en charge l’animation d’une communauté apprenante

3/ Evaluation à distance par un professeur de l’ESG sur la base de mises en situations professionnelles réalisées lors d'un entretien individuel à distance

Résultats attendus

A l’issue de ce parcours certifiant en management, vous disposerez des clés pour réussir :

• la constitution et le pilotage de de vos équipes (identification des individualités et compétences, gestion des contrats, gestion prévisionnelle des effectifs, définition des missions de chacun)
• la mise en place d’un management de délégation
• l’explication / justification de la stratégie à adopter (donner du sens)
• l’accompagnement de la résolution de conflits
• l’évaluation, le développement et l’actualisation des compétences de vos équipes
• la définition des besoins de formation des collaborateurs
• la mise en œuvre d’actions d’incentive et de motivation de vos équipes
• la conduite d’entretiens d’évaluation
• la réalisation d’entretiens ponctuels (Résolution de problèmes matériels ou humains)
• le contrôle de l’atteinte des objectifs
• l’animation efficace de vos réunions
• l'initiation à la transformation de votre structure ou de vos équipes en organisation apprenante