Maîtriser les exigences réglementaires de la gestion comptable, budgétaire et financière

Réf. GI20
Formation présentielle
2 jours - 14 h 1 545.00  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts
  • Abonnement inclus

Objectifs


Pré-requis


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Jour 1 de la formation

Retour sur les textes sortis depuis 2002

  • De la loi du 2002.2 aux décrets du 22 octobre 2003 et du 7 avril 2006, les arrêtés et circulaires récents et les modifications en cours 
  • La logique des ressources pré-déterminées : enveloppes limitatives, convergence tarifaire, tarifs plafonds... 
  • Responsabiliser les gestionnaires sur la durée : logiques de financements et d'investissements pluriannuelles

Les objectifs : responsabiliser les gestionnaires sur la durée

  • Mettre en place des logiques de financements et d'investissements pluri-annuelles
  • Assurer la transparence des relations entre établissements et siège social
  • Renforcer le contrôle a posteriori (via le compte administratif) et alléger le contrôle a priori (sur le budget prévisionnel)

BUDGET PREVISIONNEL : CONCILIER INVESTISSEMENT ET FONCTIONNEMENT, VISIONS A COURT, MOYEN ET LONG TERMES

Monter votre budget prévisionnel

  • Calendrier : Préparation et date de remise 
  • Les documents à remettre obligatoirement 
  • Les documents complémentaires

L'élément-clef : le rapport budgétaire

Jour 2 de la formation

LE COMPTE ADMINISTRATIF : RENDRE COMPTE DE LA BONNE GESTION DE VOTRE ETABLISSEMENT

Préparer le compte administratif

  • Organisation, contrôle et suivi budgétaire 
  • Les documents à remettre obligatoirement 
  • Les documents complémentaires

Le rapport d'activité : justifier des moyens mobilisés dans le cadre de la politique présentée au BP

  • Justifier le résultat et expliquer les décisions ayant permis d'atténuer un déficit 
  • Proposer une affectation raisonnée du résultat, sur les sections d'exploitation et d'investissement, en cohérence avec les projets pluri-annuels

Les annexes

  • Section d'exploitation et section d'investissements
  • Documents comptables (bilan, compte de résultat, annexe comptable)
  • Annexes relatives au personnel
  • Calcul et affectation du résultat

QUALITE DES INFORMATIONS ET DES ANALYSES FOURNIES : PLURI-ANNUALITE ET ANALYSE FINANCIERE

Comprendre un diagnostic financier

  • Distinguer bilan comptable, bilan financier : régularité des comptes et équilibres financiers 
  • Donner un sens aux grands équilibres du bilan : Besoin en fonds de roulement (BFR), Fonds de roulement (FRNG, FRI, FRE), Trésorerie 
  • Interpréter les chiffres : les ratios à retenir

Piloter vos investissements

  • Le concept de pluri-annualité 
  • La planification des investissements dans le cadre de l'élaboration du PPI (renouvellement, développement) 
  • Pourquoi un plan de financement : 
  • Distinguer besoins et emplois 
  • Quelles ressources êtes-vous en droit de mobiliser 
  • Rechercher l'équilibre (court, moyen, long terme) 
  • Construire un tableau des surcoûts d'exploitation

Les perspectives concernant les groupements : objectifs et obligations légales

  • Les enjeux : économie d'échelle, gains de productivité 
  • Les différentes formes : GIP, GIE, Groupements de coopération 
  • Les perspectives : les fusions

Les Contrats Pluri-annuels d'Objectifs et de Moyens

  • Objectifs : convergence tarifaire et économie de temps en lien avec la tarification pluri-annuelle
  • Les perspectives : du financement individuel au financement collectif
  • A terme : une dotation globalisée commune à plusieurs établissements