Formation GHT : mettre en oeuvre une GRH de territoire

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Formation présentielle
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Les enjeux de la réforme territoriale du secteur hospitalier

Le GHT, levier de la restructuration hospitalière

  • Le processus de mise en œuvre 
  • La convention constitutive
  • La gouvernance du GHT
  • Les fonctions mutualisées à titre obligatoire et à titre facultatif

La stratégie RH de territoire

  • Du projet social au projet RH
  • Le diagnostic RH
  • Le projet RH de territoire : méthodologie et contenu

La dimension et l’organisation RH des fonctions mutualisées à titre obligatoire : l’exemple de la formation initiale et continue

  • Le cadre juridique de la formation des personnels 
  • La formation continue : l’enjeu de la mutualisation 
  • La formation initiale : l’enjeu de la coordination

La dimension et l’organisation RH des fonctions pouvant être mutualisées à titre facultatif

  • Les modèles (intégratif ou collaboratif) de coopération entre les directions des ressources humaines
  • L’approche processus en appui d’une organisation RH de territoire

Cas pratique de fonctions mutualisées

L’harmonisation des règles de gestion interne : l’exemple de la GTT

  • Les enjeux et les marges de manœuvre
  • Entre accord local et accord territorial GTT

La mise en œuvre d’une GPMC de territoire

  • Enjeux démographiques et générationnels
  • Les métiers en tension
  • Présentation d’une démarche régionale

La gestion de la mobilité et l’accompagnement social

  • Mobilité métier, mobilité géographique, mobilité administrative
  • La mise à disposition
  • Eléments d’élaboration d’une charte d’accompagnement social

Le dialogue social au sein du GHT 

  • La conférence territoriale de dialogue social
  • Les différents niveaux d’information, de concertation et de négociation

Management et accompagnement au changement

  • Donner du sens, communiquer, fédérer et responsabiliser les acteurs
  • Mettre en œuvre un management RH multi-sites

Favoriser la QVT et promouvoir les bonnes pratiques managériales au sein du GHT

  • Mettre en place une démarche coordonnée de QVT
  • Intégrer, dans un cadre territorial, les orientations de la stratégie nationale QVT (12/2016) 
  • Favoriser les bonnes pratiques managériales
  • Prévenir les risques professionnels 
  • Mutualiser les services de santé au travail