Formation : Passeport efficacité professionnelle

7 ateliers pour retrouver la maîtrise de son temps !

Réf. RC62
Formation présentielle
3 jours - 21 h 1 995.00  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Pour quel public ?


Programme détaillé

Diagnostic : déterminer sa stratégie de réussite : quels sont vos ressorts internes ?

Découvrez votre type de personnalité grâce à la Process Com®

S'Or-Ga-Ni-Ser et gagner du temps

  • Passer du temps subi au temps choisi : redéfinir ses objectifs, affirmer ses vraies priorités et alléger son agenda
  • Identifier l'urgent et privilégier l'important
  • Neutraliser les voleurs de temps (« sur perfectionnisme », « sur disponibilité »…) 
  • Créer sa « not to do list » 
  • Exploiter efficacement les « entretemps » 
  • Optimiser l'utilisation des techniques d'information et de communication.

Cas pratique : gérer son temps en « mode projet »

TIME DETOX : organiser son équilibre et tenir le cap sur la durée

  • Equilibrer ses domaines de vie pour s'épanouir
  • Se protéger des complications inutiles, gaspillages et fausses priorités
  • Repérez vos portes d'entrée du stress : tête - corps - coeur 
  • Maintenir son attention et sa concentration lors de situations tendues
  • Identifier ses mécanismes de ressourcement 
  • Prévenir l'épuisement professionnel : les 5 étapes du burn out

Itinéraire de relaxation et Sophro-Express pour gérer son capital énergie

Mobiliser - Influencer - Motiver : les fondamentaux du leadership

  • Oser s'affirmer 
  • Repérer les leviers d'influence directe et indirecte en situation
  • Identifier ses relais d'information et réseauter sans complexe
  • Se rendre visible et valoriser son savoir en interne
  • Gagner en crédibilité interne et externe 
  • Obtenir le soutien de ses hiérarchies et libre-échanger

Mise en œuvre du modèle EASE ® et champs d'application

Déléguer en multidirectionnel

  • Dépasser ses préjugés en matière de délégation : verticale - latérale - transverse
  • Sur qui s'appuyer ? quelles tâches déléguer ?
  • Consacrer du temps aux autres
  • Accompagner son délégataire sans l'étouffer
  • Accepter de ne pas tout maitriser
  • Savoir rendre les autres efficaces
  • Mettre fin à la délégation en douceur
  • Obtenir des feedbacks (formels et informels) et le soutien de ses coéquipiers

Mettre en place le Coaching Situationnel auprès de ses coéquipiers ou interlocuteurs

Booster ses réunions et structurer ses entretiens

  • Objectiver la réunion : quelle finalité ? quel type de réunion ? quel public ?
  • Prendre la parole avec tact et convaincre
  • Utiliser la bonne technique d’animation
  • Faire avancer, interagir, réguler et aboutir à une décision ensemble

Réunion de « Solving Problem »

Bien dialoguer et faire face aux conflits

  • Identifier les tensions grâce aux signaux faibles
  • Focus sur les différents types de conflit : techniques, de territoires, d’affect
  • Explorer la Méthode DESC 
  • Gagner en assurance dans les situations difficiles
  • S'adapter aux profils de personnalité de ses différents interlocuteurs et communiquer sur leur canal
  • Adopter une attitude positive et constructive en toutes circonstances

Jeu de rôle : régler un conflit

Entraînement complet à la coopération en réunion et en entretien

Négocier pour gagner

  • Préparer le terrain de la négociation et savoir « lobbyer »
  • Méthode des 3 C (Consultation, Confrontation, Concrétisation)
  • Eviter toute réactivité frontale 
  • Trouver un terrain d’entente
  • Se mettre d’accord sur le plan d’actions et en assurer le suivi

Liste des sessions

Du 09 au 11 octobre 2017
Paris
S’inscrire Du 09 au 11 octobre 2017 à Paris
Du 13 au 15 décembre 2017
Paris
S’inscrire Du 13 au 15 décembre 2017 à Paris
Du 19 au 21 mars 2018
Paris
S’inscrire Du 19 au 21 mars 2018 à Paris
Du 25 au 27 juin 2018
Paris
S’inscrire Du 25 au 27 juin 2018 à Paris
Du 08 au 10 octobre 2018
Paris
S’inscrire Du 08 au 10 octobre 2018 à Paris
Du 12 au 14 décembre 2018
Paris
S’inscrire Du 12 au 14 décembre 2018 à Paris

Cette formation en intra / sur-mesure ?

  • Demande de devis intra