Formation : Contrôleur de gestion sociale à l'hôpital

Réf. 2286
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Formation présentielle
5 jours - 35 h 3 250  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

MODULE 1 - 1 JOUR

Concepts et modèles fondamentaux du contrôle de gestion sociale

  • Problématique générale de la mesure sociale :
    • intérêt et limites de la démarche
    • méthodologies et outils du contrôle de gestion sociale
    • nouveaux concepts pour la performance sociale

Enjeux du contrôle de gestion sociale dans les établissements de santé

  • Quelles sont les spécificités du secteur (personnel médical, etc…) 
  • Notions de base de GRH pour mieux appréhender les particularités du contrôle de gestion RH (règles juridiques fondamentales en matière d'emploi, fonctionnement des commissions administratives paritaires, etc)

MODULE 2 - 1 JOUR

Méthodes et outils pour le calcul des effectifs

  • Construction d'un effectif-cible :
    • Notion d'effectif travaillé et rémunéré 
    • Concept d'effectif temps plein rémunéré (ETPR), 
    • Liens avec l'EPRD et influence de la gestion des effectifs sur le volume et l'évolution de la masse salariale.

Exercices pratiques sur le calcul des effectifs

  • A l'aide de la méthodologie enseignée dans la matinée, les stagiaires seront amenés à calculer l'effectif nécessaire pour le fonctionnement d'un service.
  • Dans un second temps, il sera procédé à la conversion en effectifs rémunérés pour assurer le lien avec l'EPRD.

MODULE 3 - 2 JOURS

Pilotage et maîtrise de la masse salariale

Maîtriser les spécificités de la masse salariale à l'hôpital

  • Cerner les différents points de repères : définitions, éléments constitutifs de la masse salariale, variations de la masse salariale, données chiffrées.
  • Le pilotage de la masse salariale (paramètres internes et externes d'influence de la masse salariale), le GVT
  • La préparation de l'EPRD (répartition des rôles entre DRH et DAF) et le suivi de l'EPRD
  • L'analyse de la masse salariale et de la productivité du personnel (contrôle de gestion sociale et déploiement d'outils de pilotage médico-économique dans les établissements et dans les pôles)
  • Cartographie du cycle personnel, fiabilisation des comptes et certification des comptes

MODULE 4 - 1 JOUR

La mesure sociale, les tableaux de bord RH

Connaître les éléments fondamentaux des tableaux de bord RH

  • Appréhender les règles générales de construction des tableaux de bord 
  • Les premiers éléments pour concevoir un tableau de bord social pour un établissement de santé

Construire un tableau de bord RH pour un établissement de santé

Evaluation finale du cycle