Formation : Comprendre et réduire l'absentéisme dans les ESMS

Réf. 2239
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Formation présentielle
2 jours - 14 h 1 545  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts
  • Abonnement inclus

Objectifs


Modalités pédagogiques


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Jour 1 de la formation

Maîtriser les évolutions du droit du travail dans la prise en compte de l'absentéisme et les dernières évolutions jurisprudentielles

  • Rappel du contexte légal en la matière 
  • Responsabilités de l'employeur en matière de santé
  • Distinguer absences justifiée ou injustifiées : que dit la jurisprudence
  • Les spécificités liées aux maladies professionnelles et aux accidents du travail 
  • Focus sur les constats d'inaptitude 
  • Les marges de manœuvre en matière de contrôle de l'absentéisme

Comprendre le phénomène : qualité de vie au travail et facteurs favorisant l'absentéisme

  • Panorama des catégories d'absence et des facteurs d'absentéisme
  • L'exigence du travail : conditions de travail, charge de travail, prévisibilité du travail, vie familiale/ vie professionnelle
  • Le degré d'autonomie dans le travail et la place de l'initiative
  • Les relations de travail et les rapports sociaux
  • La dimension émotionnelle du travail
  • L'éthique dans le travail
  • La sécurité dans l'emploi

Jour 2 de la formation

Evaluer la situation de votre établissement : les démarches à engager afin de déterminer vos leviers de diminution de l'absentéisme

  • Les critères à prendre en compte afin d'évaluer les conditions de travail 
  • Mesurer l'organisation du temps de travail : remplacement et répartition des tâches 
  • Apprécier l'ambiance de travail : l'impact des absences sur la vie d'une équipe
  • Mesurer l'implication des salariés à leur retour
  • Evaluer la gestion de l'absence par les cadres managers

Atelier en sous-groupes : identifier les actions à mettre en œuvre et construire un cadre opérationnel exploitable

La construction d'un plan de lutte contre l'absentéisme : quelles actions techniques, humaines et organisationnelles ?

  • Mettre en place des outils de mesure de l'évolution du taux d'absentéisme dans sa structure
  • Les thèmes à traiter afin de déterminer les moyens d'actions adaptés 
  • Définir et hiérarchiser les actions
  • Définir les objectifs et les indicateurs
  • Impliquer l'ensemble des cadres à votre démarche
  • Savoir analyser les indicateurs et adapter le plan d'actions aux résultats
  • Assurer une communication efficace autour des actions mises en œuvre