Formation : Animer une communauté apprenante

Faciliter la montée en compétence, le partage et la transmission des savoirs par l’intelligence collective

Réf. 5420
  • Partager via facebook
  • Partager via Twitter
  • Partager via LinkedIn
  • Chargement

    Merci de patienter ...

  • Nouveau
Formation blended
1 jour - 7 h 800  € HT
Formation + certification 1 100  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

CPF

En option, profitez d’une certification en management de l’ESG école de commerce (MBA ESG ou ESGCI).

Ce dispositif de certification éligible au CPF vous donnera accès à :

  • un cursus de digital learning complété par un accès illimité pendant un mois à nos modules de digital learning en management et efficacité professionnelle
  • une évaluation à distance par un professeur de l’ESG pour certifier vos compétences en management

Cette certification est accessible à des profils de :

  • manager senior
  • manager en transition professionnelle
  • collaborateur en prise de poste de management
  • collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal 

Pré-requis nécessaires :

  • Bac à Bac+2 avec plus de 7 ans d’expérience professionnelle
  • Ou Bac+3 à 5 avec plus de 5 ans d’expérience professionnelle
     

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Atelier 1 : Analyser la maturité de son équipe, diagnostiquer les savoirs existants en interne

  • Faire le point sur les rôles, responsabilités et compétences utiles pour atteindre les objectifs collectifs
  • Dresser un état des lieux des savoirs et expertises déjà disponibles en interne
  • Analyser les points de blocages individuels
  • Comprendre le test & learn et savoir comment le mettre en œuvre au sein de son équipe
  • Développer le droit à l’erreur constructif

Cas pratique : Réalisation de la cartographie situationnelle de compétences de son équipe

Atelier 2 : Organiser et animer une communauté apprenante : les étapes clés

  • Identifier les leaders du projet en interne et leur donner les outils pour partager leurs savoirs
  • Mettre en place un process de transfert de connaissances intergénérationnel, opérationnel et concret
  • Faciliter les interactions et générer l’engagement autour du projet
  • Identifier les leviers pour favoriser l’intelligence collective
  • Utiliser les outils inspirés du co-développement pour monter en compétence collectivement
  • S’inspirer de la sociocratie pour prendre des décisions consenties
  • Utiliser collectivement la résolution créative de problèmes pour favoriser un changement accepté

Cas pratique : Design d’une animation d’équipe orientée Problem Solving et coaching de résolutions entre pairs

Atelier 3 : Utiliser les outils du coaching pour faire évoluer les pratiques et faciliter le partage de connaissances

  • Identifier nos schémas de fonctionnement automatiques qui bloquent la résolution de problèmes
  • Apprendre à donner des feedbacks qui font grandir les collaborateurs
  • Accompagner ses collaborateurs à prendre conscience de leurs ressources par le questionnement
  • Utiliser des canevas de coaching pour accompagner les apprentissages individuels, permettre à ses équipes de s’enrichir mutuellement et d’apprendre des autres

Cas pratique : Mise en situation de coaching d’équipe et de coaching individualisé

Atelier 4 : Améliorer durablement la performance et booster l’efficacité collective à travers l’organisation apprenante

  • Appréhender les leviers d’une équipe apprenante et identifier ses leviers d’actions
  • Créer l’alliance et partager les modalités d’une collaboration durable
  • Développer une vision partagée pour guider l’action collective et favoriser la coopération
  • Mettre en œuvre des temps de régulation et de prise de recul
  • Utiliser l’énergie collective comme source d’information

Cas pratique : Prendre en charge l’animation d’une communauté apprenante : feed back par les pairs et par le formateur sur la posture managériale et les compétences mobilisées