Manager, travailler le courage d'être soi

Réf. 2179
Formation présentielle
2 jours - 14 h 1 595.00  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

1 – Définir l’initiative dans son rôle, ses missions et ses valeurs de manager

  • Décrypter son mode de fonctionnement : mieux se connaître pour mieux manager
  • Définir les notions de courage, de leadership, d’initiative dans le cadre de ses missions de manager
  • Savoir remettre en cause ses habitudes managériales pour être un leader plus efficace.

 Valid'acquis : Quels sont vos challenges de manager ? Qu'est-ce que la prise d’initiative au cœur de la gestion de vos missions ? Au sein de vos équipes ?

2 - Développer ses capacités à prendre des initiatives

  • Identifier son style de prise d’initiative
  • Sortir de ses zones de confort : travailler le courage d’être soi
  • Apprendre à transformer les imprévus en opportunités
  • Adopter une nouvelle posture pour être plus efficient
  • Se faire confiance pour saisir davantage d'opportunités

Valid'acquis :  coaching de pairs : Co-construire votre définition de l'audace et de la prise d’initiative 

3 - Créer une dynamique d’équipe pour atteindre des objectifs constructifs

  • Entraîner son équipe dans une dynamique de l’excellence
  • Repérer les opportunités pour son équipe et ses projets
  • Créer une culture commune de l’audace : comment développer les croyances et les valeurs fédératrices pour construire une équipe gagnante
  • Dépasser les zones de confort de son équipe et débloquer des situations
  • Valoriser les initiatives au sein de son équipe.

Valid'acquis : donner de l’impact à votre communication pour mobiliser vos équipes autour d’objectifs constructifs

4 - Coopérer avec ses interlocuteurs pour une meilleure efficience

  • Prendre conscience de la force des relations, des personnes et des groupes avec lesquels interagir
  • Fortifier son réseau interne et externe
  • Dépasser les résistances et trouver des alliés au sein de son entreprise
  • Oser solliciter, demander, recevoir pour co-construire des relations durables

Valid'acquis : Outils et techniques de réseaux pour devenir co-auteur de toutes vos relations, enclencher une spirale positive et saisir les opportunités.