Formation : Manager en mode start-up

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Formation à distance
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Programme détaillé

  • Décrypter les fondamentaux de la culture start up
  • Identifier les best pratices de start up à succès
  • Créer un cadre qui libère l’énergie des collaborateurs
  • Créer une culture collaborative pour fluidifier les échanges et relations
  • Créer des rituels pour accompagner le développement de vos équipes et projets

Cas pratique : Expérimenter des toolkit canvas pour animer vos projets et équipes

 2. Développer sa posture de manager 2.0

  • Appréhender les nouveaux modes de management et les mutations du travail pour s’adapter aux besoins de vos collaborateurs
  • Aligner votre équipe pour fédérer autour d’un projet ambitieux et motivant
  • Développer la coopération en alignant les objectifs individuels et collectifs
  • Favoriser l’empowerment de ses collaborateurs pour réduire les étapes de validation
  • Développer l’esprit d’initiative et le droit à l’erreur constructif
  • Accompagner la montée en compétence de ses collaborateurs au profit de la réussite collective

Cas pratique : Analyser ses leviers d’agilité managériale

3. Encourager la créativité et l’innovation au service de l’entreprise

  • Sensibiliser les équipes aux enjeux de l’innovation et au growth hacking
  • Donner la priorité au client final ou l’art de se poser les bonnes questions
  • Appréhender la posture d’intrapreneur
  • Oser l’open-innovation et l’innovation frugale pour ressourcer sa créativité
  • Transformer ses idées en projet avec le prototypage
  • L’art du storytelling pour communiquer et faire accepter ses propositions

Cas pratique : Développer un produit ou un service et le pitcher

4. Gérer ses projets avec agilité

  • Appréhender les étapes de développement d’une start up
  • Comprendre les sources d’échec des starts up pour éviter les écueils
  • Découvrir le lean start up pour accompagner ses projets
  • Expérimenter le mode test & learn pour développer un produit rapidement
  • Comprendre l’utilité des outils collaboratifs pour partager l’information
  • Définir et animer une équipe projet pluridisciplinaire

Cas pratique : Développer ses projets avec le Lean Start up et le Business Model Canvas

Objectifs post formation

  • A l’issue de la formation, les participants auront acquis les fondamentaux de la culture start up leur permettant d’impulser de nouvelles pratiques au sein de leur équipe. Ils sauront faire face avec plus d’agilité à leur contexte professionnel mouvant.