Décider et agir avec audace !

Devenez « intrapreneur » - Osez le changement avec vos équipes

Réf. 2179
Formation présentielle
2 jours - 14 h 1 595.00  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Jour 1 de la formation

1 - Co-construire votre définition de l'audace et de la prise de risque

  • Qu'est-ce que l'audace ?
  • Savoir vous appuyer sur votre zone de confort
  • Apprendre à transformer les imprévus en opportunités
  • Qu'est-ce que la prise de risque au cœur de la gestion de vos projets ? Au sein de vos équipes ?
  • Quels sont vos challenges à relever ?

Valid'acquis

Appropriation de la thématique par différents questionnements.

2 - Travailler le courage d'être soi au cœur du changement

  • Identifier votre style de prise de risque
  • Décrypter vos modes de fonctionnement
  • Repérer vos opportunités que vous êtes capable de saisir pour vos équipes et vos projets

Valid'acquis 

Grâce au coaching de pairs, vous découvrir et découvrir les alternatives de prise de risque.

Valid'acquis

Maîtriser l'approche de l'edge, pour mieux dépasser vos peurs et vos croyances limitantes.

3 - Identifier ce qui vous empêche d'avancer

  • Dépasser vos peurs de l'échec
  • Déceler vos croyances limitantes
  • « Derrière toute peur, il y a un désir » : travailler la partie immergée de l'iceberg

Valid'acquis

Maîtriser l'approche de l'edge, pour mieux dépasser vos peurs et vos croyances limitantes.

Jour 2 de la formation

4 - Développer votre propre capacité à prendre des risques

  • Appréhender les différents domaines où vous pouvez être amené(e) à prendre des risques
  • Oser prendre des initiatives et atteindre ses objectifs 
  • Adopter une nouvelle posture pour être plus efficient 
  • Envisager de saisir davantage d'opportunités

Valid'acquis

Evaluation de votre niveau de prise de risque dans différents domaines.

5 - Oser être audacieux à plusieurs

  • Repérer comment vous partagez la prise de risque : équipes, relations externes, matériel, etc.
  • Valoriser la diversité des prises de risques au sein de vos équipes
  • Identifier les modèles d'audace qui vous inspirent

Valid'acquis

Evaluation du partage de votre prise de risque, au sein de vos relations professionnelles. Identification de modèles inspirants.

6 - Coopérer avec ses interlocuteurs pour une meilleure efficience

  • Prendre conscience de la force des relations, des personnes et des groupes avec lesquels vous interagissez
  • Fortifier votre réseau interne et externe
  • Trouver des alliés au sein de votre entreprise
  • Oser solliciter, demander, recevoir pour co-construire vos relations

Valid'acquis 

Outils et techniques de réseaux pour devenir co-auteur de toutes vos relations, enclencher une spirale positive et saisir les opportunités.