Cycle certifiant Chargé(e) des Ressources Humaines

Un cycle complet de 6 jours pour sécuriser vos pratiques et renforcer votre rôle auprès de la direction

Réf. 3204
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Formation présentielle
3 x 2 jours 2 990  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Certification COMUNDI

Une attestation de suivi et de maîtrise des connaissances en ressources humaines sera remise après la formation.

L'évaluation des connaissances est réalisée tout au long de la formation (exercices, jeux de rôle, travaux de synthèse…).

Objectifs


Modalités pédagogiques


Pré-requis


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Module 1 – Sécuriser ses pratiques en droit du travail de l'entrée du salarié à sa sortie (recrutement, contrat de travail et rupture) 2 jours

Choisir et adapter les contrats de travail aux besoins de l’entreprise

  • Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de contrat de travail: CDI de chantier, CDD, promesse d'embauche…
  • Choisir les conditions et les clauses du contrat de travail adaptées aux besoins de l'entreprise
  • Maîtriser les règles en matière de temps de travail et suspension du contrat 
  • Modifier un contrat sereinement : lieu de travail, qualification, rémunération etc…
  • Négocier et rédiger une rupture de contrat en toute sécurité pour limiter les contentieux
  • Cadrer les règles en matière de pouvoir disciplinaire de l'employeur et savoir conseiller les managers

Faciliter les relations sociales et les négociations collectives

  • Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de dialogue social : les nouveaux thèmes soumis aux accords de branches et accords d'entreprise, l’unique instance représentative du Personnel (le CSE)…
  • Bien connaître les droits et les devoirs des différentes IRP : CSE (ou CE, CHSCT), DP, DS…
  • Appréhender les règles relatives de mise en place d'une DUP ou d’un CSE 
  • Maîtriser les effets de seuils d’effectifs et les impacts en matière de nombre de représentants du personnel, attributions du CE, négociation … 
  • Sécuriser les élections professionnelles dans son entreprise
  • Renforcer ses techniques de négociation 
  • Tenir à jour la BDES et construire des tableaux de bords sociaux

Module 2 – Assurer ses pratiques en matière de politique de rémunération, plan de formation et en santé au travail (2 jours)

Gagner en efficacité et rapidité dans ses recrutements

  • Maîtriser les fondamentaux du recrutement : fiche de poste, discrimination, grille d’entretien…
  • Mettre en avant sa marque employeur 
  • Recourir aux outils de sourcing et savoir où chercher les candidats
  • Fiabiliser ses méthodes pour :
    • Analyser et définir les besoins
    • Trouver le profil adapté
    • Évaluer et choisir le bon candidat
  • Maîtriser les incontournables d’un bon entretien : les techniques de questionnement, d’écoute et de reformulation
  • Identifier les motivations de son interlocuteur
  • Identifier les bonnes astuces pour intégrer puis fidéliser les nouveaux embauchés

Comprendre les logiques de rémunération individuelle et collective

  • Repérer les différentes composantes de la rémunération
  • Identifier les critères d'un système de rémunération globale cohérent
  • Appréhender les différents systèmes de rémunération et les mécanismes de variation de la masse salariale

Élaborer le plan de formation et mettre en place les outils adaptés

  • Appréhender les obligations légales et les différents dispositifs à mettre en place
  • Suivre les étapes d'élaboration du plan de formation :
  • Analyse des besoins de formation individuelle et/ou collective
  • Élaboration du cahier des charges
  • Valider le financement et évaluer le retour sur investissement de la formation
  • Identifier et utiliser les outils légaux à disposition : CPF, CPA, période de professionnalisation, bilan de compétences

Cerner ses obligations en matière de prévention, sécurité et conditions de travail

  • Intégrer la nouvelle réglementation applicable au 1er janvier 2017 en matière de surveillance médicale des salariés
  • Sécuriser ses process RH sur le nouveau régime de l’inaptitude et du reclassement

Module 3 – Faire vivre le dialogue social dans l’entreprise et renforcer son rôle auprès de la direction (2 jours)

Construire des outils de GPEC et d'appréciation efficaces et opérationnels

  • Appréhender les obligations légales en matière de GPEC
  • Suivre les étapes de la GPEC :
  • Analyse prospective du marché et des métiers
  • Analyse de l'existant et des points faibles
  • Elaboration du plan de GPEC
  • Mettre en place les outils d'évaluation et d'entretien professionnels
  • Enrichir sa GPEC avec les résultats de ces entretiens

Assurer son rôle d’interlocuteur RH au sein de l’entreprise

  • Adapter sa communication et son vocabulaire en fonction de son interlocuteur
  • Cerner précisément les attentes des collaborateurs pour mieux y répondre
  • Etre le partenaire de sa direction, des manager et des collaborateurs : jouer son rôle de conseil
  • Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale...