Formation : Ingénieur Manager HSE

Optimiser votre stratégie pour renforcer votre fonction

Réf. 3525
  • Partager via facebook
  • Partager via Twitter
  • Partager via LinkedIn
  • Chargement

    Merci de patienter ...

  • Indispensable
Formation présentielle
Cette formation est disponible en session individuelle ou intra-entreprise uniquement

Objectifs


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

jour 1

Responsable HSE : missions et responsabilités

Cas pratique fil rouge : A partir d'une situation choisie par les participants et / ou à partir de l'expérience du formateur , ce cas pratique illustrera tous les aspects de la fonction 

Les différents rôles et obligations

  • Expert : réglementations : définitions juridiques et hiérarchisation des différentes réglementations
  • Fédérateur et animateur
  • Responsabilités et obligations

Les fondamentaux de la sinistralité

  • Définitions, Gestion du risque, Tarification, coûts, Statistiques

Mettre en place et organiser sa veille réglementaire

  • Optimiser sa veille règlementaire
  • Prévenir l'obsolescence 

Les relations avec les collectivités :

  • Quels organismes contacter ? Quand ? et Pourquoi ?
  • Où chercher les informations ?
  • Comment rester à jour ?
  • Les riverains : comment les prendre en compte ? Savoir communiquer.

Cas pratique fil rouge

JOUR 2

Les outils au service du Responsable HSE

L’évaluation des risques : les points de vigilance du Document Unique

  • Les obligations
  • Identifier  les écueilset et les prévenir
  • Focus sur les mises-à-jour
  • Construire son évaluation des risques en sécurité (DU) et en environnement
  • Programmer et suivre les actions de réduction des risques

Les principaux référentiels Hygiène, Sécurité, Environnement : ISO 18001 et ISO 14001

  • Leur structure : appréhender les points majeurs
  • Leur logique : comprendre le déroulé des référentiels
  • Leur fonctionnement : clarifier la mise en œuvre

Les outils au service du système de management :

  • Mettre en place sa veille réglementaire et normative
  • Etablir une revue de direction
  • Gérer les relations avec les parties intéressées
  • Mettre en œuvre les audits et suivre les actions d'amélioration
  • Gérer les incidents, les accidents et les situations d'urgence"

 

Faire adhérer aux process HSE

Etoffer sa position de Manager HSE

  • Tenir sa mission d’expert et d’animateur, et rester dans son rôle
  • Responsabilité civile et pénale de la hiérarchie
  • Rôles et responsabilités du Manager HSE et des autres services : Direction, DRH,Production,R&D,Maintenance,Achats

Communiquer et convaincre :sa hiérarchie

  • Les équipes opérationnelles et leur direction : Les motiver, Les convertir à la culture HSE : former et transmettre son expertise,Préparer et animer une réunion

Fédérer sa propre équipe et celles ces autres :

  • Tirer profit des théories du management : motivation, théorie des besoins, facteurs de satisfaction, management situationnel
  • Renforcer ses pratiques managériales : organisation, sens de l'action, communication, gestion des ressources
  • Clarifier le processus décisionnel : pouvoir et conflit d'intérêt
  • Savoir contrer les objections : obstacles aux comportements conformes, suppression des freins, encouragemen ,appréhender la modification de l'engagement 

Les relations avec l’extérieur :

  • Inspection du travail
  • CRAM,
  • Médecin du travail
  • DREAL
  • Services de secours
  • Riverains et élus

La gestion de crise

  • Anticiper l’incident ou accident majeur
  • Gérer la communication de crise

Cas pratique fil rouge