Nouvelles perspectives stratégiques pour vos établissements en 2019

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Formation présentielle
Cette formation est disponible en intra-établissement seulement

Pour la 15ème année, toute l’équipe de Formation Direction[s] vous invite à participer à son incontournable congrès annuel afin de faire le point sur l’actualité du secteur mais surtout de disposer des outils nécessaires pour se projeter sur ce que sera votre établissement demain.

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Moyens pédagogiques

  • Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
  • Remise d'un support pédagogique.

Suivi et évaluation

  • Evaluation de la formation par les participants.
  • Remise d'une attestation de fin de formation.

Programme détaillé

Ouverture de la conférence : quel paysage pour le secteur social et médico-social en 2019 ?

Jean-Philippe VINQUANT - Directeur de la Direction Générale de la Cohésion Sociale (DGCS) - Ministère des Solidarités et de la Santé

Le financement de la dépendance dans la construction d’un cinquième risque de Sécurité sociale : gagner en efficience sans alourdir le coût global ?

  • Prise en charge des PA : un seuil d’alerte qui dépasse le champ des EHPAD pour toucher l’ensemble du système de santé du grand âge
  • Cinquième risque ou sixième branche ? Les pistes possibles de répartition des dépenses publiques de protection sociale
  • Un financement microéconomique inadapté aux enjeux économiques du vieillissement : vers un modèle de solidarité nationale et une nouvelle répartition des rôles entre acteurs
  • Les enjeux de la mutualisation des structures financées par l’assurance maladie pour assurer le développement de l’aide à domicile

Gilles DUTHIL - Economiste, Magistrat financier, Président d’honneur de l’Institut Silverlife

Table ronde : La généralisation du dispositif Réponse Accompagnée Pour Tous. Retour d’expériences, bilan et perspectives

  • 2015-2017 : une montée en puissance progressive du dispositif RAPT et de ses outils (GOS et PAG)
  • Une diversité d’approche entre territoires : coopération Vs formalisation des PAG
  • Quels sont les publics qui en ont en premier lieu bénéficié ? Quels sont ceux dont la recherche de solution est difficile
  • Dérogation à leurs autorisations, émergence de nouveaux partenariats, positionnement face aux départements et aux ARS : de nouvelles opportunités pour les ESMS
  • Quelles dynamiques partenariales afin de passer de la recherche de places à une logique de parcours ? Comment chaque acteur peut se saisir du dispositif dans une logique de co-construction

Témoignage de la MDPH Loire-Atlantique, département pilote dès 2015 du dispositif, et de la CNSA

Loi Asile et immigration, dispositif MNA : rôles et poids des réseaux associatifs dans l’accompagnement des migrants demain

  • Les principales dispositions de la Loi : ce qui va changer pour les acteurs du secteur
  • Conditions d’entrée et de séjour : peut-on parler de sécurisation du droit au séjour des étrangers en situation régulière ?
  • Focus sur le délit de solidarité
  • Mineurs : les spécificités du dispositif national de mise à l’abri, d’évaluation et d’orientation des mineurs non accompagnés

Jean-Alexandre CANO - Avocat, expert en droit des étrangers

Intégration de l’ANESM au sein de la Haute autorité de santé (HAS) : vers la fin d’une singularité dans l’accompagnement des plus fragiles ?

  • Des compétences élargies à l’ensemble des secteurs sanitaires et médico-sociaux : les chantiers programmés
  • Comment sera représenté le secteur social et médico-social au sein de la HAS ?
  • Recommandations, référentiels : le secteur va-t-il perdre la spécificité de sa démarche évaluative ? Quelles garanties de continuité pour la dynamique d’amélioration continue des pratiques propres aux ESMS

Daniel GACOIN - Directeur du Cabinet ProÉthique conseil

Enjeux de la télémédecine et de la santé connectée dans la coordination des soins entre les secteurs sanitaires et médico-sociaux

  • Les différents plans de déploiement jusqu’au programme ETAPES : les objectifs ciblés par les Pouvoirs publics et les impacts attendus dans les secteurs ambulatoire et hospitalier
  • En quoi l’intelligence artificielle redéfinira le projet médical et une nouvelle organisation entre les différents partenaires dans la quête d’un parcours sans rupture pour les usagers
  • Les obstacles économiques et pratiques pour les établissements médico-sociaux au développement de la santé connectée

Pierre SIMON - Directeur exécutif de la société TeleMedAction - Ancien Conseiller Général des Etablissements de Santé à la DGOS - Ancien président de la Commission médicale d'établissement

Les nouveaux défis de l’emploi de la BASS : quelle attractivité pour le secteur demain ? Quel financement pour la formation ?

  • Répartition des emplois entre structures employeuses, entre emplois de directions, entre cadres, entre établissements et sièges, par la pyramide de l’âge, etc. : quelle est la cartographie de l’emploi aujourd’hui ?
  • Focus sur la poursuite du mouvement de concentration et de structuration du secteur
  • Evolutions professionnelles et montée en qualification : opportunités et points d’alerte de la réforme de la formation professionnelle
  • Fin des OPCA : les impacts du transfert de la collecte aux Urssaf et de la création d’opérateurs paritaires de compétences

Jean-Pierre DELFINO - Directeur général d’UNIFAF

Comment innover aujourd’hui dans le secteur social et médico-social ? Comment consolider et pérenniser ses innovations ?

  • Où se situe précisément l’innovation ? Enjeux, pièges et illusions
  • Pour une organisation innovante : créer les conditions d’émergence de l’innovation
  • Réhabiliter le droit à l’erreur et l’expérimentation et se dégager du poids des organisations verticales
  • S’ouvrir à de nouvelles références : la créativité naît de la différence
  • Le pilotage de l’innovation : passer de la bonne idée à l’innovation productive
  • Prévoir l’impact de l’innovation : accompagner le changement, aménager l’environnement
  • Financer, évaluer, faire reconnaître l’innovation

Brice MINANA - Directeur Céladon Conseil
Bruno LAPRIE - Directeur Développement Qualité à l’ADAPEI 83

Investissement social : quelle politique de lutte contre l’exclusion par l’emploi ?

  • Fin des contrats aidés : une opportunité à saisir pour les acteurs de l’inclusion sociale et économique
  • Comment accompagner les associations, les collectivités et les entreprises pour qu’elles deviennent inclusives
  • Les modalités d’application du parcours emploi compétences et du fonds d’inclusion dans l’emploi

Jean-Marc BORELLO - Président du directoire du Groupe SOS - Auteur du rapport « donnons- nous les moyens de l’inclusion » du 16 janvier 2018

Appels à projets : évaluation de la méthode et des impacts pour les établissements. Vers la fin d’un modèle ?

  • Les AAP ont-ils stérilisé l’initiative associative ? En quoi les SROMS et les PRIAC ont-ils modifié les pratiques et les organisations
  • Loi ASV, nature du CPOM, etc. : de plus en plus d’exonérations autorisées au fil du temps. Le signe d’un modèle qui doit muter ?
  • Quel bilan tirer de l’expérimentation des Appels à manifestation d’intérêt (AMI) en Île-de-France ? Dépasser les contraintes des cahiers des charges pour des solutions plus souples et modulaires

Christophe DEVYS - Directeur général de l’ARS Ile de France

Elise LAURENT - Directrice générale de l’ADAPEI 07 - Ex chargée de mission contractualisation et coopération ARS Rhône Alpes

Mise en œuvre du RGPD dans les ESMS : usine à gaz ou affaire de bonnes pratiques ?

  • Un enjeu pas encore approprié malgré des obligations qui se rapprochent du cadre réglementaire et professionnel des ESMS
  • Intégrer la logique de protection des données dans le quotidien des organisations et dans ses rapports avec les usagers
  • Déterminer le rôle du nouveau DPO et l’intégrer dans une stratégie globale de gouvernance des établissements

Dominique BRICOT - Délégué à la protection des données - DPO ADMR - Union nationale ADMR

Tarifs

  • 1 jour : 750€ HT
  • 2 jours : 1545€ HT

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Intervenants

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