Formation référent performance énergétique industrielle

Les clés pour mettre en place un SME (Système de Management de l'Energie)

Réf. 5150
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Formation présentielle
3 jours - 21 h 2 045  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Moyens pédagogiques


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

Les fondamentaux

Les unités énergétiques

  • Identifier et distinguer les différentes grandeurs énergétiques
  • Distinction des notions de puissances et d’énergies
  • Conversion des données thermiques (réchauffage / refroidissement de liquides ou de masses d’air) en données énergétiques

Convertir des données énergétiques : cas des combustibles

  • Conversion des données de comptages brutes issus de comptages (m3, L, kg) en données énergétiques finales (MWh)
  • Différence entre PCI et PCS
  • Utilisation des pouvoirs calorifiques

Le fonctionnement des systèmes énergétiques usuels de l’entreprise (1)

  • Focus sur la production de froid : les différentes technologies de production de froid (détente directe, chiller, etc) ; les régulations de ces équipements, les plages de bon fonctionnement ; les éléments de bilans énergie sur ces équipements
  • Focus sur la production d’air comprimé : les différentes technologies de production d’air comprimé (piston, vis lubrifiée ou sèche) et équipements auxiliaires (sécheurs, filtres) ; les régulations de ces équipements, les plages de bon fonctionnement ; les éléments de bilans énergie sur ces équipements
  • Focus sur le pompage et la ventilation : les différentes technologies de ventilation / pompage ; les notions hydrauliques / aérauliques ; les courbes de fonctionnement des pompes / ventilateurs ; les éléments de bilans énergie sur ces équipements
  • Les paramètres électriques qui caractérisent son profil utilisateur : identifier des pistes d’optimisation tarifaires sur sa facture d’électricité ; es paramètres électriques optimisables (souscription de puissance, dépassements, réactif)
  • Analyser son profil de consommation : les points 10 min dans le cas des Tarifs Verts : identifier les solutions techniques pour optimiser sa facturation d’électricité (optimiseur, batteries de condensateurs) ; les coûts / fournisseurs / calculs de temps de retour sur investissements

Le fonctionnement des systèmes énergétiques usuels de l’entreprise (2)

  • Focus sur la production de chaleur - chauffage : les différentes technologies de production de chaleur en application chauffage (chaudières, radiants, makair, rooftop, etc) ; es régulations de ces équipements, les plages de bon fonctionnement ; es éléments de bilans énergie sur ces équipements
  • Focus sur la production d’eau chaude ou sanitaire : les différentes technologies de production de chaleur en application eau chaude (chaudières, hydrogaz, etc) ; les éléments de bilans énergie sur ces équipements ; petit focus sur l’usage de la vapeur


Evaluation des acquis

Appliquer les notions abordées au cours de la journée

Structuration de la démarche de performance énergétique

Identifier les missions du Référent Energie en industrie Missions du Référent Energie, s’approprier la démarche du Management de l’Energie et identifier le rôle des différents acteurs

  • Cartographie des acteurs du Management de l’Energie (internes et externes)
  • Rôle des diff rents acteurs ; relations entre eux
  • Nature transversale de la fonction Référent Energie
  • La démarche du Management de l’Energie et du SMÉ : liens avec l’ISO 50001 + vocabulaires associés (planification et revue énergétiques, UES,consommation de référence, IPÉ…)

Les bilans énergétiques thermiques et électriques

  • Appréhender l’intérêt des bilans énergétiques dans la revue énergétique
  • Interpréter des bilans énergétiques thermiques et électriques
  • Bilans énergies et consommations de référence : quels objectifs ? à quoi çà sert ?
  • Bilans énergétiques gaz + électrique, bilan d’une chaufferie, etc …
  • Focus sur les bilans thermiques (chaufferie)
  • Appréhender l’importance de réaliser différentes mesures physiques
  • Importance de la mesure physique dans la réalisation des bilans énergétiques
  • Part entre les mesures à postes fixes et les campagnes de mesures sur quelques semaines

Exemples de fournisseurs, de coûts etc…

Identification des pertes et talons à travers des exemples réels

Achats d’énergie

  • Appréhender les évolutions sur la libre concurrence sur les marchés de l’énergie
  • Identifier les leviers disponibles pour optimiser les achats d’énergie
  • Repérer les possibilités offertes par les contrats de maintenance (P1 / P2 / P3)
  • Présentation des marchés de l’énergie
  • Leviers disponibles sur les achats d’énergiesfossiles, en particulier le gaz naturel
  • Leviers disponibles sur l’achat de l’énergie électrique
  • Extension des contrats de maintenance à la fourniture d’énergie (P1)


Principales pistes d’amélioration de la performance énergétique

Qualifier les principales pistes d’amélioration sur les utilités industrielles

  • Introduction du sujet à l’aide du Guide ADEME « Entreprises : optimisez vos consommations énergétiques »
  • Exposition des solutions non pas par utilités mais par catégories d’actions qui seront illustrées par des solutions techniques «phares»

Identifier les leviers liés aux actions organisationnelles

  • Les différents aspects organisationnels impactant la performance énergétique (surqualité, organisation de la production, …)
  • Les bonnes pratiques professionnelles à (faire) adopter (éclairage, chauffage/clim, utilisation de l’air comprimé, …)
  • Identifier les pistes d’amélioration liées à la maîtrise opérationnelle (pilotage / maintenance)
  • Actions « phares » liées au pilotage : consignes de températures chauffage / clim, réglage pression réseau air comprimé, horloges, …
  • Actions « phares » liées à la maintenance : fuites d’air comprimé, modif temp de consigne, réduit de nuit

Identifier les pistes d’amélioration liées à la technique

  • Qualifier les pistes techniques (modification de l’existant ou substitution / remplacement)
  • Focus sur des solutions d’amélioration « phares» concernant la modification d’installation : VEV sur pompe, HP flottante sur groupe froid, régulation cascade chaudières, changement d’un ventilateur process inadapté, etc
  • Focus sur des solutions d’amélioration « phares » concernant la substitution / remplacement : relamping d’un atelier, remplacement de moteurs
  • Pour la motorisation : classification des moteurs (IE3, IE4), moteurs synchrones, étude de cas…
  • Pour l’exemple du relamping, de multiples notions abordées : les technologies d’éclairage performantes en industrie (ballast électronique, gradation auto, tube T5, tubes LED) approche en coût global (maintenance, gain sur prime fixe EDF) les autres bénéfices (amélioration confort, productivité, diminution du risque)

Identifier les pistes d’amélioration liées à la conception

  • L’intégration systématique des coûts énergétiques futurs lors d’une phase de conception
  • L’anticipation des différentes solutions d’amélioration par rapport à une situation de référence non optimisée

Classer des actions d’amélioration en fonction des catégories d’action

Pilotage des projets d’économies d’énergie

  • Bâtir un plan de préconisations d’économies d’énergie
  • Calculer la rentabilité des actions
  • Financer les opérations de MDE
  • Informations devant figurer dans un plan de préconisations EE (gain financier, ROI, mix énergétique, sécurité, plan de maintenance)
  • Rentabilités d’actions dans différents cas de figure : ROI, TRI et VAN
  • Les différentes possibilités de financement des opérations de MDE : financements publics / privés, le dispositif des CEE 3ème période

Suivi et évaluation du plan d’action : identification et choix des IPÉ

  • Identifier les différentes sortes d’IPÉ
  • Choisir les IPÉ
  • Indicateurs financiers
  • Présentation des IPÉ classiques concernant les différentes utilités
  • IPÉ des process industriels
  • Indicateurs financiers (poids économique de l’énergie)
  • Erreurs à éviter en ce qui concerne les IPÉ (facteurs externes influents)

Mettre en place un système de comptage pertinent des consommations

  • Analyser les données recueillies
  • Repérer les outils de suivi disponibles
  • Plan de comptage pertinent
  • Synoptiques de plan de comptages
  • Tableau de bord énergies (et IPÉ)
  • Les différents outils de suivi de la Performance Energétique: tableur, GTC, logiciels dédiés… avec grilles avantages / inconvénients, coûts

Argumentation sur la démarche de performance énergétique vis-à-vis de la Direction

  • Choisir les arguments économiques, environnementaux, les moyens de communication adaptés
  • Associer les contextes climatiques et énergétiques aux enjeux de MDE
  • Choisir les arguments économiques, environnementaux, les moyens de communication adaptés
  • Les différents arguments économiques, environnementaux et sociétaux
  • Les co-bénéfices sur la productivité, la qualité ou la sécurité
  • Enjeux climatiques et énergétiques liés aux consommations d’énergie
  • Les différents arguments économiques, environnementaux et sociétaux
  • Les moyens de communication utilisés pour conduire le changement et aller vers des comportements plus sobres en énergie

Veille sur les évolutions de la MDE

  • Identifier les MTD sur les utilités et sur son secteur d’activité
  • Repérer les spécificités réglementaires
  • Repérer quelques acteurs de la MDE en France
  • Les BREF et/ou les procédés innovants
  • Normes NF EN 16247
  • Dispositif législatif sur les audits énergie obligatoires
  • Les acteurs ADEME, DGEC, ATEE

Etude de cas final

Identifier et hiérarchiser les pistes d’améliorations énergétiques
Construire un plan de préconisations prioritaire, intégrant un plan de comptage et de suivi
Quantifier des IPE
A partir des descriptions d’installations techniques et de relevés les concernant, identifier les pistes d’améliorations énergétiques
Exploitation de données énergétiques et de données d’activité pour élaborer un plan de préconisations (un plan de préconisations pré-formaté sera remis aux stagiaires) et proposer des IPÉ

 

Témoignage