Formation Mettre en œuvre la performance énergétique

Piloter les indicateurs, appliquer le Plan d'Efficacité Energétique (PEE) suivant la méthode Leanergy™

Réf. 3583
Formation présentielle
3 jours - 21 h 2 045.00  € HT
  • Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts

Objectifs


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

1. Prioriser la réalisation des économies d’énergie

  • La priorisation des actions
  • Le Faire ou Faire Faire
  • Le montage du financement
  • Aides et subventions
  • CEE
  • Tiers-investissement
  • Valider le plan d’action et obtenir l’engagement de la direction pour lancer l’implémentation

2. Piloter la mise en œuvre du Plan d’Economie d’Energie (PEE)

  • Planifier la réalisation et les ressources
  • Les outils de pilotage : DMAIC, PDCA, plan d’action/feuille de route
  • Anticiper les résistances au changement et les traiter
  • Détecter et solutionner les points bloquants
  • Focus et exemples sur les actions Techniques : Re-design de la fonction ventilation de silos de grains
  • Focus et exemples sur les actions Opérations : Ré-ordonnancement des lancements de production chez un fabricant de spiritueux
  • Focus et exemples sur les actions Financières : Renégociation des contrats d’approvisionnement de gaz pour un producteur de Cognac

3. Faire changer durablement les comportements : sensibiliser et responsabiliser

  •  SMOPE : Système de Management Opérationnel de la Performance Energétique
    • Sensibiliser et Informer
    • Donner les clefs pour Alerter
    • Rendre autonome : former et autoriser
    • Mettre sous contrôle les consommations d’énergie : superviser
  • Le management visuel : où et comment le mettre en place ?
    • L’étiquetage énergétique des procédés industriels
    • Les campagnes d’affichage
    • Les dispositifs d’alerte
    • Les systèmes anti-dérives

4. Mesurer la performance énergétique en continue

  • Rappel : La modélisation multicritères (système d’équations linéaires)
  • L’IPMVP et les différentes options de mesure de la performance
  • Définir le plan de comptage
  • Construire les indicateurs et la modélisation
  • Construire et mettre en œuvre le tableau de bord Energie
  • Intégrer les rituels de management dans la production

5. Enclencher l’amélioration continue : Le système de management de l’énergie (SME)

  • Pourquoi s’orienter vers la mise en place d’un SME ?
  • Référentiel normatif : l’ISO 50001
  • Les 4 étapes de la mise en place d’un système de management de l’énergie
  • Faire vivre durablement le SME

6. Les clefs du succès

  • La pertinence du Plan d’Economie d’Energie
  • La planification et le pilotage projet
  • L’implication et le soutien de la direction