Formation Audit énergétique industriel : méthodes et outils

Cartographie et mesure des potentiels d’économie

Réf. 3581
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Formation présentielle
Cette formation est disponible en intra-établissement seulement

Objectifs


Moyens pédagogiques


Suivi et évaluation


Pour quel public ?


Les plus


Programme détaillé

1. L’audit énergétique : Démarche et Objectifs

  • Rappels et définitions : énergie, puissance…
  • Principes généraux et grandes phases de la démarche d’amélioration
  • Objectifs et livrables
  • Référentiel normatif BP X30-120

2. La préparation de l’audit et le recueil d’information

  • Définir les périmètres
  • Définir les acteurs et l’équipe
  • Planifier l’audit et les ressources
  • Construire le plan de communication
  • Trouver les bonnes sources d’information :
    • Documents papiers : factures, contrats, Procédures…
    • Descriptif des installations/ DoE
    • Visite
    • Mesures/ Courbes de charge

3. Construire un benchmark énergétique efficace

  • Rôle et intérêt du benchmarking
  • Référentiel normatif : EN 16231
  • Préparer et structurer un benchmark : cibles, données à collecter, périmètres à comparer…
  • Recueillir les informations : prise de contact, relance, vérification des données…
  • Analyser et effectuer les calculs pertinents : performance actuelle, explication des différences observées…
  • Communiquer les résultats et retours d’expérience
  • Evaluer sa maturité à l’aide du Leanergy TM Index

4. Réaliser l’analyse et la cartographie

  • Cartographier les process et utilités
  • Analyser les profils de consommation et courbes de charge
  • Etablir les bilans énergétiques
  • Analyser le talon de consommation
  • Construire une modélisation thermique

5. Identifier les potentiels d’économies

  • Les différents types de gisements d’économies
    • Techniques
    • Opérations
    • Financiers
  • Comment les identifier ? (expérience, gaspillage, benchmark…)
  • Le chiffrage rapide des enjeux

6. Les clefs de la réussite du diagnostic

  • Le support de la direction
  • Le respect du planning
  • La communication et la participation des équipes
  • Le respect de la démarche
  • Ouverture sur la suite

7. Valoriser l’audit énergétique

  • Bien préparer la réalisation
  • Générer de nouvelles idées et lancer la sensibilisation : la chasse aux gaspillages participative
  • Aller vers un système de management de l’énergie (diagnostic=revue énergétique)
  • Garder la dynamique