Formation Finances hospitalières

Vocabulaire, principes de la comptabilité publique et la notion de qualité comptable, cette formation vous apportera les bases nécessaires à la compréhension des finances hospitalières.

• Toute personne non formée aux finances et amenée à piloter un budget ou un projet d'investissement au sein d'un établissement public de santé

L'établissement de santé (privé ou public) est un redevable partiel. Il réalise principalement des opérations taxables sur lesquelles il
collecte de la TVA : rétrocession de médicaments, repas personnel,
redevances d’activité libérale, recherche, etc. D’autres opérations sont exonérées de TVA : enseignement, locations de locaux nus à usage professionnel, repas servis aux élèves, activités de d’hospitalisation et de soins des personnes morales de droit privée, etc.

• Directeur d'Établissement
• Directeur adjoint
• Directeur des affaires financières
• Directeur des services économiques
• Responsable du contrôle de gestion
• Directeur administratif
• Comptable
• Responsable juridique

La mise en place de la T2A et de la facturation directe à l'assurance maladie a constitué une véritable révolution pour l'ensemble des acteurs de la chaîne de facturation.

Aujourd'hui, une mauvaise gestion de la facturation représente un véritable risque pour l'équilibre financier de votre établissement. Vous avez besoin d'en maîtriser parfaitement les mécanismes et adopter les bons outils.

RDV sur notre formation dédiée à la facturation hospitalière !

• Directeur Financier
• Responsable facturation
• Technicien de l'Information Médicale (TIM)
• Secrétaire médicale
• Responsable PMSI
• Attaché d'administration hospitalière
• Cadre de santé
• Informaticien

Tous les outils réglementaires et comptables du GCS afin de vous permettre d’optimiser le pilotage financier du groupement, d’élaborer le budget ou l’EPRD et de vous préparer à la certification des comptes.

• Directeur d'Etablissement
• Directeur Administratif et Financier
• Directeur ou Responsable Financier
• Directeur ou Responsable Administratif
• Directeur adjoint chargé des finances
• Responsable de la trésorerie
• Responsable du budget
• Comptable
• Contrôleur de gestion

Cette formation vous permettra d'appréhender comment l’organisation, le système d’information et les dispositifs de contrôle mis en place permettent d’assurer un niveau de maîtrise satisfaisant en réduisant le risque de survenance d’anomalies significatives dans les comptes.

• Responsable du contrôle de gestion
• Responsable comptable
• Chef de pôle
• Chef de service
• Cadre hospitalier
• Médecin DIM
• Directeur d'établissement
• Directeur des affaires financières
• Directeur des affaires économiques

Avec la réforme du financement des hôpitaux, vous devez évaluer la capacité de votre établissement à générer des recettes et maîtriser vos coûts pour obtenir un financement qui corresponde à vos besoins. Pour bâtir un EPRD réaliste, basé sur des informations fiables, il s'agit d'analyser en détail la situation financière de votre établissement et d'y intégrer l'impact financier de vos projets d'investissement. Découvrez notre formation pour initier cette démarche !

• Directeur d'établissement
• Responsable financier
• Contrôleur de gestion
• Responsable administratif
• Responsable administratif de pôle
• Responsable DIM
• Cadre hospitalier
• Chef de Service

Du circuit du patient à la valorisation des séjours, cette formation vous permettra de construire un système d’information médicalisé et de maîtriser les outils de gestion issus du PMSI au niveau des pôles et de l’établissement.

• Directeur des finances
• Contrôleur de gestion
• Responsable administratif de pôle
• Attaché d'administration au service des Finances

Cette formation vous permettra d'anticiper les impacts des dernières réformes et adapter votre organisation à la facturation au fil de l'eau.

• Directeur d'établissement
• Directeur administratif et financier
• Directeur des affaires financières
• Responsable financier
• Trésorier
• Directeur/responsable clientèle
• DIM/TIM
• Médecin DIM
• Responsable des admissions
• Responsable du bureau des entrées
• Contrôleur de gestion
• Responsable PMSI
• Secrétaire médicale
• Informaticien
• DSI

Les études d’évaluation économique doivent adopter une perspective la plus large possible de façon à inclure toutes les conséquences pertinentes de chaque action évaluée.

Les évaluations économiques se définissent par une prise en compte conjointe de critères médicaux faisant appel à l’épidémiologique clinique, et de critères de coût. Cette association peut se faire soit dans le cadre formel de théorie économique du bien être et de l’utilité, soit dans le cadre méthodologique multidisciplinaire (parfois qualifié d’analyse de décision).

• Contrôleur de gestion
• Directeur Administratif et financier
• Responsable Financier
• Directeur d'établissement
• Directeur d'établissement adjoint
• Responsable Comptabilité Analytique
• Tout acteur du secteur sanitaire souhaitant acquérir une compétence en évaluation médico-économique