Formation
N° de réf : SO06
Finances locales pour non financiers
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Tarif : 1645 € HT (1967.42 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 30/03/2009; 18/06/2009; 16/11/2009
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Objectifs de la formation
- Disposer d'une vision pratique des finances locales
- Utiliser des outils simples d'analyse et d'évaluation
- Savoir lire un budget de collectivités Le(s) formateur(s)
Hugues VIENNET
Consultant - Diagonales Conseil
Les plus de la formation
Pour acquérir les règles de base de la gestion budgétaire et financière de votre collectivité, sans connaissances préalables.
Programme de la formation
Connaître les logiques budgétaires et comptables des organisations publiques et privées
- Le fonctionnement des comptes de résultat et d'exploitation
- Les logiques économiques et financières des organisations
Comprendre les normes comptables et leurs effets structurants sur les logiques budgétaires et financières des collectivités
- La classification des comptes et la structuration budgétaire
- Les aménagements comptables en M14
- La comptabilité d'engagement et la gestion en AP/CP
- L'élargissement de la réforme comptable : M52, M71
Structurer et construire le budget
- Le calendrier du budget
- La structuration des dépenses et des recettes
- Les règles de la construction budgétaire
- Les engagements budgétaires, la programmation des investissements et la gestion en AP/CP
- La dette d'équilibre : outil de gestion prospective
Réaliser le budget
- Exécution et suivi de réalisation du budget
- L'enregistrement des résultats
Maîtriser le fonctionnement des recettes et le degré d'autonomie des collectivités locales sur leurs finances
- Taxes directes locales, dotations et compensations versées par l'Etat, ressources de l'intercommunalité, FSE et financements de projet, subventions, taxes indirectes
Du compte administratif à l'analyse financière dynamique
- Autofinancement budgétaire et réel
- Résultat d'exercice et de clôture
Comprendre les principes et outils de l'analyse financière locale
- La formation et l'utilisation des marges de manoeuvre
- Soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- Faire de l'épargne d'exercice un autofinancement disponible
- La formation du besoin de financement dû aux investissements
- La dette d'équilibre d'exercice : quels impacts en fonctionnement et en investissement
Illustrations pratiques pour intégrer les règles, ratios et indicateurs acquis précédemment :
- Comprendre les impacts financiers des réalisations budgétaires
- Relier objectifs politiques et réalité de gestion
- Passer d'une logique purement budgétaire à une logique économique
- Les enjeux et l'importance de la connaissance/maîtrise des effets de levier des différentes composantes financières de la gestion locale
Application : Construire un outil d'analyse (maîtrisable pour un non-financier)
Conclusion : Quels outils pour la prospective financière?
Afficher la totalité du programme de la formation « Finances locales pour non financiers »
- Disposer d'une vision pratique des finances locales
- Utiliser des outils simples d'analyse et d'évaluation
- Savoir lire un budget de collectivités Le(s) formateur(s)
Hugues VIENNET
Consultant - Diagonales Conseil
Les plus de la formation
Pour acquérir les règles de base de la gestion budgétaire et financière de votre collectivité, sans connaissances préalables.
Programme de la formation
Jour 1 :
Connaître les logiques budgétaires et comptables des organisations publiques et privées
- Le fonctionnement des comptes de résultat et d'exploitation
- Les logiques économiques et financières des organisations
Comprendre les normes comptables et leurs effets structurants sur les logiques budgétaires et financières des collectivités
- La classification des comptes et la structuration budgétaire
- Les aménagements comptables en M14
- La comptabilité d'engagement et la gestion en AP/CP
- L'élargissement de la réforme comptable : M52, M71
Structurer et construire le budget
- Le calendrier du budget
- La structuration des dépenses et des recettes
- Les règles de la construction budgétaire
- Les engagements budgétaires, la programmation des investissements et la gestion en AP/CP
- La dette d'équilibre : outil de gestion prospective
Réaliser le budget
- Exécution et suivi de réalisation du budget
- L'enregistrement des résultats
Jour 2 :
Maîtriser le fonctionnement des recettes et le degré d'autonomie des collectivités locales sur leurs finances
- Taxes directes locales, dotations et compensations versées par l'Etat, ressources de l'intercommunalité, FSE et financements de projet, subventions, taxes indirectes
Du compte administratif à l'analyse financière dynamique
- Autofinancement budgétaire et réel
- Résultat d'exercice et de clôture
Comprendre les principes et outils de l'analyse financière locale
- La formation et l'utilisation des marges de manoeuvre
- Soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- Faire de l'épargne d'exercice un autofinancement disponible
- La formation du besoin de financement dû aux investissements
- La dette d'équilibre d'exercice : quels impacts en fonctionnement et en investissement
Illustrations pratiques pour intégrer les règles, ratios et indicateurs acquis précédemment :
- Comprendre les impacts financiers des réalisations budgétaires
- Relier objectifs politiques et réalité de gestion
- Passer d'une logique purement budgétaire à une logique économique
- Les enjeux et l'importance de la connaissance/maîtrise des effets de levier des différentes composantes financières de la gestion locale
Application : Construire un outil d'analyse (maîtrisable pour un non-financier)
Conclusion : Quels outils pour la prospective financière?
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- Elu
- Directeur général
- Directeur d'établissement
- Directeur de cabinet
- DRH
- Directeur informatique
- Directeur juridique
- Directeur technique
- Chef de services, ...
Pré-requis
Cette formation a pour vision de vous apporter une vision pratique et stratégique des finances locales.


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