Formation
N° de réf : SM21
Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement
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Tarif : 995 € HT (1190.02 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures15) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 09/12/2008; 24/03/2009; 23/06/2009; 29/09/2009
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Objectifs de la formation
- Développer un outil performant pour valider la faisabilité financière de vos projets
- Mesurer la prise de risque
- Optimiser vos choix d'investissement Le(s) formateur(s)
Jean DARSA
Directeur - ADREM CONSEIL
Programme de la formation
Maîtriser la logique économique d'un business plan
- Analyser l'environnement concurrentiel et la valeur ajoutée du nouveau projet
- Déterminer le plan d'action commercial prévisionnel
Savoir déterminer le schéma financier d'un projet
- Comment entreprendre la reconstitution financière d'un projet d'entreprise
- Comprendre la relation résultat/trésorerie
- Connaître les indicateurs essentiels de la gestion d'un projet : CAF et BFRE
Evaluer les paramètres financiers d'un projet
- Le chiffre d'affaires
- Les moyens de production
- Le choix des ressources de financement
- Les consommations
- Les salaires
- Les stocks
- Les frais financiers
- Les coûts de structure
Analyser les composantes du risque d'un projet
- Quels sont les seuils de rentabilité et le point d'équilibre d'un projet ?
- Comment ventiler les charges variables et les coûts de structure ?
Déterminer le taux de croissance d'une activité
Analyse du logiciel Business Plan
Intégrer la logique du plan de financement d'un projet
- Calculer la principale ressource interne : la capacité d'autofinancement (CAF)
- Prendre en compte le Besoin de financement du cycle d'exploitation (BFRE)
Savoir présenter et négocier son Business Plan
Intégrer les bases du raisonnement de la décision d'investissement
- La recherche permanente de l'optimisation des moyens alloués
- Le principe financier de l'actualisation
Connaître les principaux indicateurs de choix d'investissement
- Le Flux Net de Trésorerie
- La Valeur Actuelle Nette (VAN)
- Le Taux de Rendement Interne (TRI)
Analyser et mettre en évidence le caractère contradictoire des indicateurs
Evaluer le coût des fonds propres
L'analyse du concept de gestion et la recherche de l'efficience
- Comprendre les concepts de rentabilité et productivité - efficacité et efficience
- Réaliser l'efficience : le calcul par l'analyse des flux différentiels
Cas de synthèse d'un projet d'investissement
Les participants utiliseront les connaissances acquises pour commenter les choix d'investissement d'un lancement de projet et proposeront des solutions pour les optimiser
Afficher la totalité du programme de la formation « Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement »
- Développer un outil performant pour valider la faisabilité financière de vos projets
- Mesurer la prise de risque
- Optimiser vos choix d'investissement Le(s) formateur(s)
Jean DARSA
Directeur - ADREM CONSEIL
Programme de la formation
Jour 1 :
Maîtriser la logique économique d'un business plan
- Analyser l'environnement concurrentiel et la valeur ajoutée du nouveau projet
- Déterminer le plan d'action commercial prévisionnel
Savoir déterminer le schéma financier d'un projet
- Comment entreprendre la reconstitution financière d'un projet d'entreprise
- Comprendre la relation résultat/trésorerie
- Connaître les indicateurs essentiels de la gestion d'un projet : CAF et BFRE
Evaluer les paramètres financiers d'un projet
- Le chiffre d'affaires
- Les moyens de production
- Le choix des ressources de financement
- Les consommations
- Les salaires
- Les stocks
- Les frais financiers
- Les coûts de structure
Analyser les composantes du risque d'un projet
- Quels sont les seuils de rentabilité et le point d'équilibre d'un projet ?
- Comment ventiler les charges variables et les coûts de structure ?
Déterminer le taux de croissance d'une activité
Analyse du logiciel Business Plan
Intégrer la logique du plan de financement d'un projet
- Calculer la principale ressource interne : la capacité d'autofinancement (CAF)
- Prendre en compte le Besoin de financement du cycle d'exploitation (BFRE)
Savoir présenter et négocier son Business Plan
Jour 2 :
Intégrer les bases du raisonnement de la décision d'investissement
- La recherche permanente de l'optimisation des moyens alloués
- Le principe financier de l'actualisation
Connaître les principaux indicateurs de choix d'investissement
- Le Flux Net de Trésorerie
- La Valeur Actuelle Nette (VAN)
- Le Taux de Rendement Interne (TRI)
Analyser et mettre en évidence le caractère contradictoire des indicateurs
Evaluer le coût des fonds propres
L'analyse du concept de gestion et la recherche de l'efficience
- Comprendre les concepts de rentabilité et productivité - efficacité et efficience
- Réaliser l'efficience : le calcul par l'analyse des flux différentiels
Cas de synthèse d'un projet d'investissement
Les participants utiliseront les connaissances acquises pour commenter les choix d'investissement d'un lancement de projet et proposeront des solutions pour les optimiser
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur général
- Directeur commercial
- Responsable développement
- Directeur technique
- Directeur R&D
- Directeur marketing
- Directeur financier
- Contrôleur de gestion
- et toute personne amenée à valider la faisabilité financière d'un projet
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est exigé.


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