Formation
N° de réf : SM20
Le contrôle de gestion des systèmes d'information
-
Tarif : 1995 € HT (2386.02 € TTC)
Durée : 3 jours (21 heures30) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 09/03/2009; 08/06/2009; 25/11/2009
-
Inscrivez-vous :
-
Posez une option :
Une question ?
Contactez-nous
01.46.29.23.83
Objectifs de la formation
- Contrôler et maîtriser les coûts informatiques
- Mesurer le retour sur investissement en informatique
- Evaluer la performance et la valeur ajoutée de l'informatique pour l'entreprise Le(s) formateur(s)
Sandrine ESNAULT
Consultante - SOLVING FRANCE
Programme de la formation
Les fondements du contrôle des coûts informatiques
Créer la transparence des coûts informatiques pour en assurer la maîtrise
Modéliser la fonction informatique
Comment gérer les ressources de la fonction informatique
La gestion des activités et des projets informatiques
- Les outils : portefeuille des projets et des activités
- L'estimation des charges et la durée des activités
La gestion des produits et services informatiques
- La facturation : les différentes stratégies de fixation des prix
- Le catalogue des services, la gestion basée sur les activités...
La procédure de budgétisation de l'informatique
La procédure de reporting
Cas pratique : créer votre tableau de bord
- Les principes de construction
- La non-généricité du tableau de bord
Comment classifier les différents contrats extérieurs
- La fixation des normes par catégorie de service ("daily rate tool")
- Le classement des différents sous-traitants
Contrôler les partenariats stratégiques
Comment classifier les projets informatiques
- La méthode de détermination de la valeur
- La fixation des paramètres critiques : coût, valeur, urgence...
Le contrôle intégré des coûts et des délais des projets
- Intégrer la méthode de la valeur acquise
- Analyse des causes de dérive
Mesurer et comparer la performance informatique
Identifier la valeur économique de l'informatique
Les bénéfices et les conditions de mise en oeuvre du contrôle de gestion informatique
Les perspectives d'évolution et nouveaux indicateurs
Comment passer d'une logique de «bâtisseurs» à une logique de «gestionnaires»
L'évolution du marché et de la fonction informatique
Gérer efficacement ses ressources informatiques
- Optimiser les politiques d'acquisition des matériels et d'achat des licences logicielles
- Définir la formule de financement la plus adaptée
La gestion du patrimoine informatique de l'entreprise
Que faut-il externaliser et que faut-il internaliser
Comment profiter des opportunités du marché
Le périmètre du système d'information comparé au périmètre informatique traditionnel
Augmenter la productivité des utilisateurs et de l'entreprise
Ne pas diminuer les coûts informatiques sans tenir compte de l'impact sur les coûts du SI
Afficher la totalité du programme de la formation « Le contrôle de gestion des systèmes d'information »
- Contrôler et maîtriser les coûts informatiques
- Mesurer le retour sur investissement en informatique
- Evaluer la performance et la valeur ajoutée de l'informatique pour l'entreprise Le(s) formateur(s)
Sandrine ESNAULT
Consultante - SOLVING FRANCE
Programme de la formation
Jour 1 :
Les fondements du contrôle des coûts informatiques
Créer la transparence des coûts informatiques pour en assurer la maîtrise
Modéliser la fonction informatique
Comment gérer les ressources de la fonction informatique
La gestion des activités et des projets informatiques
- Les outils : portefeuille des projets et des activités
- L'estimation des charges et la durée des activités
La gestion des produits et services informatiques
- La facturation : les différentes stratégies de fixation des prix
- Le catalogue des services, la gestion basée sur les activités...
La procédure de budgétisation de l'informatique
La procédure de reporting
Cas pratique : créer votre tableau de bord
- Les principes de construction
- La non-généricité du tableau de bord
Jour 2 :
Comment classifier les différents contrats extérieurs
- La fixation des normes par catégorie de service ("daily rate tool")
- Le classement des différents sous-traitants
Contrôler les partenariats stratégiques
Comment classifier les projets informatiques
- La méthode de détermination de la valeur
- La fixation des paramètres critiques : coût, valeur, urgence...
Le contrôle intégré des coûts et des délais des projets
- Intégrer la méthode de la valeur acquise
- Analyse des causes de dérive
Mesurer et comparer la performance informatique
Identifier la valeur économique de l'informatique
Les bénéfices et les conditions de mise en oeuvre du contrôle de gestion informatique
Les perspectives d'évolution et nouveaux indicateurs
Jour 3 :
Comment passer d'une logique de «bâtisseurs» à une logique de «gestionnaires»
L'évolution du marché et de la fonction informatique
Gérer efficacement ses ressources informatiques
- Optimiser les politiques d'acquisition des matériels et d'achat des licences logicielles
- Définir la formule de financement la plus adaptée
La gestion du patrimoine informatique de l'entreprise
Que faut-il externaliser et que faut-il internaliser
Comment profiter des opportunités du marché
Le périmètre du système d'information comparé au périmètre informatique traditionnel
Augmenter la productivité des utilisateurs et de l'entreprise
Ne pas diminuer les coûts informatiques sans tenir compte de l'impact sur les coûts du SI
Afficher la totalité du programme de la formation « Le contrôle de gestion des systèmes d'information »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable du contrôle de gestion
- Contrôleur de gestion
- Directeur des systèmes d'information
- Directeur informatique
- Responsable informatique
- Directeur administratif et financier
- Directeur financier
- Responsable des études ou de l'exploitation
- Responsable des services aux utilisateurs
Pré-requis
Il est demandé aux participants d'être sensibilisés à la problématique du contrôle de gestion ainsi qu'à son application dans le monde informatique.


Envoyez le programme à un collègue
Recevez une alerte mail pour nos nouveautés
Imprimez cette page
Cette formation sur mesure dans votre entreprise