Formation

N° de réf : RK03
Eligible au DIF

Piloter les activités et contrôler les résultats de la facturation T2A

  • Dates : 19/01/2009; 25/03/2009; 17/06/2009; 25/11/2009
  • Lieu : Paris
  • Tarifs : selon nombre de jours
  • - Journées Formation + Journée préalable : 2360 € HT
  • - Journée préalable : 1195 € HT
    - Journées Formation (2 jours) : 1645 € HT

Objectifs de la formation
- Mesurer les enjeux de la facturation hospitalière en T2A
- Fiabiliser les données et les flux
- Exercer un contrôle interne pour prévenir les risques financiers
Le(s) formateur(s)
Jean-François KULIK
Consultant - Med'n'ing'it
Emmanuel CHAZARD
Assistant hospitalo-universitaire - CHRU de Lille / Université Lille II
Les plus de la formation
La formation est complétée par une journée préalable pour comprendre les évolutions de la facturation et leurs implications organisationnelles
Programme de la formation
Journée préalable

Comprendre la réforme du financement et de la facturation hospitaliers

Animé par Journée préalable animée par Emmanuel CHAZARD


Rappels sur la réforme du financement, le PMSI et la construction du modèle T2A

Les ressources financières des établissements

Développer la culture de la facturation hospitalière

De la valorisation à la facturation au fil de l'eau

Cas pratique : les tableaux de bord et indicateurs à mettre en place pour contrôler la qualité

Jour 1 :

Animé par Formation animée par Jean-François KULIK


Les enjeux et les risques de la facturation
- Fiabiliser l'identité des patients, valoriser l'activité médicale et optimiser la chaîne de facturation
-Le contrôle régional externe

Bâtir un état des lieux de la chaîne de facturation
- Analyser le fonctionnement du BE, le circuit et la gestion administrative des patients
- SIH : audit des applicatifs administratifs, médicaux et des interfaces
- Réussir le passage du dossier médical aux RUM

Cas pratique : Diagnostic fonctionnel de la chaîne de facturation

Méthode et outils de la gestion du projet facturation
- Elaborer le cahier des charges et gérer le projet au sein des Pôles d'Activité Médicale (PAM)

Réunir les pré-requis pour facturer en T2A

Réussir le projet de la facturation hospitalière en T2A

Cas pratique :  Elaborer un projet de facturation hospitalière en T2A

Jour 2 :

Organiser le contrôle interne
- Tableaux de trésorerie et EPRD
- Identifier les décalages et gérer les créances irrécouvrables
- Délais de production des RUM et GHS, transmission de la base facturable en GHS, suivi des séjours
- Contrôle des référentiels de délais de production des factures et des télétransmissions
- Indicateurs de qualité

Identifier les dysfonctionnements, recadrer et suivre les résultats

Cas pratique : Cahier des charges, tableaux de bord et indicateurs du contrôle interne

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