Formation
N° de réf : RK03
Piloter les activités et contrôler les résultats de la facturation T2A
- Dates : 19/01/2009; 25/03/2009; 17/06/2009; 25/11/2009
- Lieu : Paris
- Tarifs : selon nombre de jours
- - Journées Formation + Journée préalable : 2360 € HT
- - Journée préalable : 1195 € HT
- Journées Formation (2 jours) : 1645 € HT
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Objectifs de la formation
- Mesurer les enjeux de la facturation hospitalière en T2A
- Fiabiliser les données et les flux
- Exercer un contrôle interne pour prévenir les risques financiers Le(s) formateur(s)
Jean-François KULIK
Consultant - Med'n'ing'it
Emmanuel CHAZARD
Assistant hospitalo-universitaire - CHRU de Lille / Université Lille II
Les plus de la formation
La formation est complétée par une journée préalable pour comprendre les évolutions de la facturation et leurs implications organisationnelles
Programme de la formation
Comprendre la réforme du financement et de la facturation hospitaliers
Animé par Journée préalable animée par Emmanuel CHAZARD
Rappels sur la réforme du financement, le PMSI et la construction du modèle T2A
Les ressources financières des établissements
Développer la culture de la facturation hospitalière
De la valorisation à la facturation au fil de l'eau
Cas pratique : les tableaux de bord et indicateurs à mettre en place pour contrôler la qualité
Animé par Formation animée par Jean-François KULIK
Les enjeux et les risques de la facturation
- Fiabiliser l'identité des patients, valoriser l'activité médicale et optimiser la chaîne de facturation
-Le contrôle régional externe
Bâtir un état des lieux de la chaîne de facturation
- Analyser le fonctionnement du BE, le circuit et la gestion administrative des patients
- SIH : audit des applicatifs administratifs, médicaux et des interfaces
- Réussir le passage du dossier médical aux RUM
Cas pratique : Diagnostic fonctionnel de la chaîne de facturation
Méthode et outils de la gestion du projet facturation
- Elaborer le cahier des charges et gérer le projet au sein des Pôles d'Activité Médicale (PAM)
Réunir les pré-requis pour facturer en T2A
Réussir le projet de la facturation hospitalière en T2A
Cas pratique : Elaborer un projet de facturation hospitalière en T2A
Organiser le contrôle interne
- Tableaux de trésorerie et EPRD
- Identifier les décalages et gérer les créances irrécouvrables
- Délais de production des RUM et GHS, transmission de la base facturable en GHS, suivi des séjours
- Contrôle des référentiels de délais de production des factures et des télétransmissions
- Indicateurs de qualité
Identifier les dysfonctionnements, recadrer et suivre les résultats
Cas pratique : Cahier des charges, tableaux de bord et indicateurs du contrôle interne
Afficher la totalité du programme de la formation « Piloter les activités et contrôler les résultats de la facturation T2A »
- Mesurer les enjeux de la facturation hospitalière en T2A
- Fiabiliser les données et les flux
- Exercer un contrôle interne pour prévenir les risques financiers Le(s) formateur(s)
Jean-François KULIK
Consultant - Med'n'ing'it
Emmanuel CHAZARD
Assistant hospitalo-universitaire - CHRU de Lille / Université Lille II
Les plus de la formation
La formation est complétée par une journée préalable pour comprendre les évolutions de la facturation et leurs implications organisationnelles
Programme de la formation
Journée préalable
Comprendre la réforme du financement et de la facturation hospitaliers
Animé par Journée préalable animée par Emmanuel CHAZARD
Rappels sur la réforme du financement, le PMSI et la construction du modèle T2A
Les ressources financières des établissements
Développer la culture de la facturation hospitalière
De la valorisation à la facturation au fil de l'eau
Cas pratique : les tableaux de bord et indicateurs à mettre en place pour contrôler la qualité
Jour 1 :
Animé par Formation animée par Jean-François KULIK
Les enjeux et les risques de la facturation
- Fiabiliser l'identité des patients, valoriser l'activité médicale et optimiser la chaîne de facturation
-Le contrôle régional externe
Bâtir un état des lieux de la chaîne de facturation
- Analyser le fonctionnement du BE, le circuit et la gestion administrative des patients
- SIH : audit des applicatifs administratifs, médicaux et des interfaces
- Réussir le passage du dossier médical aux RUM
Cas pratique : Diagnostic fonctionnel de la chaîne de facturation
Méthode et outils de la gestion du projet facturation
- Elaborer le cahier des charges et gérer le projet au sein des Pôles d'Activité Médicale (PAM)
Réunir les pré-requis pour facturer en T2A
Réussir le projet de la facturation hospitalière en T2A
Cas pratique : Elaborer un projet de facturation hospitalière en T2A
Jour 2 :
Organiser le contrôle interne
- Tableaux de trésorerie et EPRD
- Identifier les décalages et gérer les créances irrécouvrables
- Délais de production des RUM et GHS, transmission de la base facturable en GHS, suivi des séjours
- Contrôle des référentiels de délais de production des factures et des télétransmissions
- Indicateurs de qualité
Identifier les dysfonctionnements, recadrer et suivre les résultats
Cas pratique : Cahier des charges, tableaux de bord et indicateurs du contrôle interne
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur d'établissement
- Directeur financier
- Contrôleur de gestion
- Attaché d'administration hospitalière
- Adjoint cadre
- DIM
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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