Formation

N° de réf : JP26
Eligible au DIF

Finance pour non-financiers

La formation "Finance pour non financier" est une formation indispensable pour tout manager amené à analyser la rentabilité d'une entreprise.

 
  • Tarif : 1450 € HT (1734.20 € TTC)
    Durée : 3 jours (7 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 16/12/2008; 03/02/2009; 31/03/2009; 03/06/2009

Objectifs de la formation
- Intégrer la gestion financière dans vos décisions et choix de gestion
- Maîtriser les mécanismes financiers essentiels
- Connaître les bases de l'analyse financière
Le(s) formateur(s)
Jean DARSA
Directeur - ADREM CONSEIL
Les plus de la formation
Toujours non-financier à la fin des 3 jours, mais capable de parler le même langage.
Programme de la formation

Jour 1 :

L'environnement financier de l'entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers
- La finalité : le résultat et la richesse
- Les contraintes : le financement et la solvabilité

Le principe d'élaboration des comptes financiers
- Comment lire un bilan et un compte de résultats : les principaux postes
- La relation résultat / trésorerie

L'analyse des principes financiers fondamentaux
- Les indicateurs clés de rentabilité, de liquidité et de solvabilité
- Le choix des indicateurs prioritaires pour le jugement de la qualité de gestion d'une activité
- Le choix des indicateurs en fonction de ses objectifs

Jour 2 :

Les principes essentiels de l'analyse financière
-L'analyse de la performance financière
-La capacité d'autofinancement
-Les provisions
-Les soldes intermédiaires de gestion

Comprendre l'analyse du modèle du seuil de rentabilité
- Le principe et les limites du modèle
- La difficulté de la ventilation CV/CS (coût variable/coût standard)
- La variable et la proportionnalité des charges
- La formule de calcul du seuil de rentabilité
- Les réajustements indispensables
- L'interprétation de la rentabilité de la CAF
- La modélisation du financement d'un projet
- Les notions de rentabilité financière et de rentabilité économique
- La logique de l'effet de levier

Exemple d'application
- Identifier les coûts
- Définir les indicateurs de performance nécessaires à la prise de décision

Les limites de l'analyse financière

Jour 3 :

La trésorerie et l'analyse du risque
- Identifier les grands équilibres financiers
- Les points clés de l'analyse de trésorerie
- Les ratios d'analyse et les outils de prévision
- L'appréciation du risque de rupture de trésorerie

L'analyse du risque de faillite : l'analyse par les flux de trésorerie et l'excédent de trésorerie d'exploitation
- Le calcul de l'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE)
- L'importance de l'ETE dans l'analyse du risque de faillite
- L'excedent brut d'exploitation (EBE)
- Cas pratique : Evaluer les liens entre EBE et ETE

Les outils de la prévision à moyen terme
- La logique du plan de financement
- Le besoin en fond de roulement d'exploitation (BFRE)
- Cas d'application

QCM : Auto-évaluation sur l'analyse de la performance et la trésorerie

Synthèse de l'ensemble des concepts exposés au cours du stage et approfondissement des points demandés par les participants

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