Gestion de projet web

Outils & méthodes d'un pilotage performant

Cette formation est disponible uniquement au format intra et pourra se dérouler dans vos locaux.

Tarif formation : Nous consulter
Durée formation : Adaptable
Lieu : à définir
Disponibilités : Nous consulter

Contactez notre service intra : Tout notre catalogue est adaptable en intra. Pour toute demande sur mesure, nous construisons avec vous un parcours adapté à vos objectifs et à ceux de vos équipes.
Contactez nous

Fax : 01.46.29.68.12

Tél : 01.46.29.69.17

Objectifs de la formation

- Déployer une démarche méthodologique : des objectifs à l'étude de faisabilité
- Elaborer un cahier des charges précis
- Manager l'ensemble des acteurs : comité de pilotage, agence...

Le(s) formateur(s)

Benjamin FARAGGI
Directeur - WCOM

Les plus de la formation

Bénéficiez des bonnes pratiques de gestion de projet spécifiques au web

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :

Mettre en place votre démarche avec les outils adéquats
- Définir précisément l'objectif et la vocation de votre site : facteur clés de succès
- manager la relation entre la maîtrise d'oeuvre et la maîtrise d'ouvrage
- Positionner le rôle du comité de pilotage et du chef de projet

Accompagner les opérationnels dans l'expression du besoin
- Etablir un audit de l'existant et un benchmark concurrentiel
- Analyser les impacts du web 2.0

Cas pratique : évaluer la faisabilité du projet grâce à l'étude d'opportunité

Appréhender la méthodologie de conception du cahier des charges
- Décrire les spécifications fonctionnelles détaillées : quel niveau de détail
- Conception d'un story board : comment formaliser une charte graphique et ergonomique

Cas pratique : construire un plan détaillé de votre cahier des charges

Traduire les besoins des utilisateurs pour des solutions techniques adaptées
- Suivre l'élaboration de l'étude technique
- Intégrer les budgets et planning précis du développement

Construire un appel d'offres facilitant la comparaison des prestataires
- Utiliser des outils de comparaison selon les critères de l'appel d'offres

Jour 2 de la formation :

Manager un comité de pilotage : recommandations pratiques

Manager l'interface avec les agences, développeurs et autres prestataires
- Organiser le suivi des délais et budgets avec vos prestataires
- Comprendre le découpage d'un projet niveau agence

Collaborer efficacement avec les équipes informatique et graphique
- Suivre la phase d'intégration des développements informatiques
- Valider la déclinaison de la charte graphique

Vérifier le bon fonctionnement du site : piloter les tests d'optimisation

Susciter l'intérêt des contributeurs pour garantir un site dynamique
- Organiser l'actualisation des contenus
- Informer les contributeurs : formation au progiciel, type de format...

Organiser la mise en ligne du site
- Présenter la version finale
- Organiser le lancement du site : promotion interne

Faire vivre votre site : gérer la maintenance projet
- Vie courante : s'assurer de la mise à jour, détecter les anomalies...

- Centraliser des demandes d'évolution

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A qui s'adresse cette formation ?
Chef de projet web
Responsable internet/intranet
Directeur systèmes d'information
Chef de projet informatique
Responsable informatique
Responsable communication interne
Responsable e-marketing...
Pré-requis de la formation
Il n'y a pas de connaissances minimales requises pour profiter pleinement de cette formation. Elle s'adresse à toute personne ayant en charge un projet web.