Formation professionnelle
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Formation intra

N° de réf : VA04INTRA
Eligible au DIF

Mobiliser vos équipes autour du développement durable

Quels leviers pour surmonter les freins aux changements ?

  • Le saviez-vous ?

    • L'éco-responsabilité des occupants permet de réduire de 10 à 15% les coûts énergétiques liés aux bâtiments
    • 79% des salariés/agents souhaiteraient en savoir plus sur les actions et projets de leur entreprise en matière de développement durable
    • 17% ont été impliqués sur des projets développement durable quand 82% le souhaiteraient

    Enquête Opinionway de juillet 2009


Cette formation est disponible uniquement au format intra et pourra se dérouler dans vos locaux.

  • Tarif formation : Nous consulter
    Durée formation : Adaptable
  • Lieu : à définir
    Disponibilités : Nous consulter
  • Contactez notre service intra : Tout notre catalogue est adaptable en intra. Pour toute demande sur mesure, nous construisons avec vous un parcours adapté à vos objectifs et à ceux de vos équipes.
    Contactez nous
    Fax : 01.46.29.68.12
    Contactez nous Tél : 01.46.29.69.17

Objectifs de la formation

- Acquérir les techniques de mobilisation et d’animation du collectif
- Placer vos équipes au cœur du projet
- Benchmarker les pratiques les plus innovantes

Le(s) formateur(s)


Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Auto diagnostic / Analyse des besoins
Les participants font l'analyse de leur situation et de la mobilisation de leurs équipes : recensement des difficultés, des succès rencontrés, des informations et des outils nécessaires. Partage avec le groupe.

Les enjeux du développement durable : risques et opportunités
- Le DD : périmètre, principaux repères
- La pression des parties prenantes
- L'engagement dans la RSE

- L'implication des salariés

Acquérir une bonne compréhension de la conduite du changement
- Les raisons d'accompagner le changement
- Les caractéristiques du changement au DD
- Identifier les freins
- S'approprier les techniques d'accompagnement au changement
- Les fondamentaux en matière de concertation, d'adhésion, d'implication et mobilisation

Cas pratiques
Les participants réfléchissent aux freins qu'ils rencontrent en interne et aux leviers qu'ils peuvent mettent en place (travail en sous-groupes) ; les participants identifient leurs partenaires pour un projet donné (travail individuel).

Pour une mobilisation des équipes réussie
- Les clés de compréhension et d'accès au sens pour mobiliser
- Benchmark des bonnes pratiques et actions innovantes
- Les stratégies de déploiement à mettre en place
- Les techniques d'accompagnement d'un réseau de correspondants

Exercices de projection
Les participants identifient les pratiques applicables à leur entreprise / collectivité en fonction du public visé.

Développer des arguments convaincants et gagner l'adhésion de tous
- Les techniques d'argumentation
- Le traitement des objections

Mise en situation
Les participants s'exercent à répondre aux objections et à développer des argumentaires.

Recenser les facteurs clés de succès
- Multiplier les actions pour ancrer les bonnes habitudes
- S'assurer de l'implication des managers / agents encadrant
- Obtenir le soutien des équipes dirigeantes
- Savoir associer au projet des objectifs clairs
- Mesurer et suivre les actions
- Communiquer abondamment
- Intégrer le projet dans le système de management RH

Plan d’action
La feuille de route à mettre en place dés le lendemain de la formation.

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