Assistant(e) commercial(e), copilote de la performance

Jour 1 de la formation :

Redéfinir son rôle, ses missions et ses priorités au sein de l'équipe commerciale
- Redéfinir clairement sa fonction
- Comprendre les enjeux du plan d'actions commerciales pour mieux y contribuer
- Suivre et analyser les indicateurs de l'activité commerciale
- Comment prioriser ses actions et gérer efficacement l'imprévu ?

Training : Réflexion individuelle sur ses missions les plus courantes et travail de gestion du temps
Réflexion individuelle sur ses missions les plus courantes et travail de gestion du temps

Créer une dynamique collective avec vos managers et commerciaux
- Bâtir une relation "sur mesure" avec ses commerciaux et sa hiérarchie
- Dynamiser son rôle d?interface auprès des différents services de l'entreprise (livraison, facturation, production)
- S'adapter à des personnalités et des approches de travail différentes
- Créer un langage commun
- Identifier et retransmettre l'information utile à l'équipe
- Renforcer sa flexibilité pour échanger efficacement avec ses collaborateurs

Training : entraînement au décodage de types de personnalités à partir de séquences vidéo et utilisation de la Process Com pour améliorer sa communica
entraînement au décodage de types de personnalités à partir de séquences vidéo et utilisation de la Process Com pour améliorer sa communication interpersonnelle

Jour 2 de la formation :

Développer son
- Créer de la valeur en adoptant une attitude “orientée client”
- Réussir sa prise de contact
- Identifier les attentes et les besoins de vos clients par les techniques de découverte et d’écoute
- Répondre efficacement aux exigences, savoir contrer les objections et identifier des solutions
- Maîtriser les techniques de négociation pour établir “une relation gagnant/gagnant”
- Savoir utiliser le rebond commercial en entretien téléphonique avec un client

Training: Jeu de rôle: apprenez à détecter et exploiter les opportunités de vente dans un entretien client au téléphone

Faire face aux situations difficiles au quotidien
- Oser s'affirmer dans son équipe et auprès des clients difficiles
- Défendre ses idées, faire comprendre son opinion et savoir dire non de manière justifiée
- Apprendre à transmettre des messages délicats positivement
- Identifier les indicateurs de confl it pour mieux les prévenir et anticiper des solutions
- Rassurer un client pour entretenir le partenariat durablement
- Refuser une demande sans culpabiliser

Training : Mesure de son degré d'affirmation de soi, et jeu de rôle ?client difficile : brisez la glace !? Comment
Mesure de son degré d’affirmation de soi, et jeu de rôle “client difficile : brisez la glace !” Comment “écouter” et “entendre” un interlocuteur hostile et trouver des solutions appropriées ?