Jour 1 de la formation :

Rappel du cadre juridique de la vae : Loi de modernisation sociale et réforme de la formation professionnelle
- La loi de modernisation sociale et les fondements de la VAE
- Quels impacts de la Réforme de la Formation Professionnelle sur les demandes de vae dans le secteur privé et quels projets d'extension dans le secteur public ?


MISE EN PLACE DE LA vae : ETAPES ET PRATIQUES

Les étapes de la procédure et les acteurs impliqués
- Définir les publics concernés
- Quel diplôme pour quel candidat ?
- Comment formuler la demande ?
- Rôle des acteurs : collaborateur, employeur, organisme valideur, jury

Comment financer une démarche de VAE
- Le rôle des opca dans le financement
- Intégrer la vae au Plan de Formation
- Prise en charge de la vae dans le cadre du DIF

Bilan des pratiques de vae dans les entreprises
- Un intérêt commun pour l'entreprise et le salarié ?
- Les freins rencontrés et les écueils à éviter


PILOTER UN PROJET vae EN LIEN AVEC LA STRATEGIE RH DE L'ENTREPRISE

Définir l'objectif d'une démarche de vae pour votre entreprise
- Utiliser la vae pour développer l'employabilité et permettre le reclassement
- Faire de la vae un outil de développement des compétences
- La vae comme moyen de valorisation, de motivation et de fidélisation
- Présentation de cas d'entreprises

Utiliser la vae comme un outil au service de la GPEC
- Définir les compétences actuelles de vos collaborateurs et les emplois sensibles et critiques
- Déterminer les qualifications et les compétences cibles nécessaires à l'entreprise
- Intégrer la vae dans la politique de développement des compétences
- Faire de la vae un outil de repositionnements professionnels

Articuler la vae et les dispositifs de formation
- Quelles incidences du cif et du dif sur la vae dans le secteur privé ?
- Quelle place pour la vae dans le plan de formation ?
- Utiliser la vae pour favoriser les parcours professionnels
- L'entretien professionnel et le bilan de compétences comme préalable à une démarche VAE

Cas pratique : Monter un projet de vae collective
Les participants travailleront sur les étapes-clés d'un projet de vae collective. A partir de cas pratiques ils seront amenés à :
- Définir les objectifs stratégiques et les problématiques de GRH
- Déterminer les choix d'accompagnement, le budget et les certifications visées
- Organiser les partenariats avec les différents acteurs
- Monter un plan de communication sur le dispositif
- Préciser le niveau d'accompagnement
- Positionner le rôle des différents acteurs
- Mesurer les incidences sur la politique RH

Jour 2 de la formation :

La vae comme outil d'acquisition des compétences pour faire face à un changement de métier ou à un reclassement
- Accompagner les salariés dans la mutation de leur métier
- Mettre en place un dispositif vae pour développer une employabilité durable
- Aller plus loin que l'adaptation au poste : vers un véritable processus de développement des compétences des salariés
- Les étapes du projet vae et les partenariats mis en place
- Les outils développés dans le cadre du programme vae : cahier des charges, kit d'information à destination des salariés et à destination des RH...
- Quels bénéfices pour les salariés et pour l'entreprise ?

Mettre en place la vae dans le cadre d'une période de crise/d'une restructuration
- La vae collective au service de l'employabilité dans un contexte de plan de sauvegarde de l'emploi
- Faire de la vae un outil de gestion des repositionnements professionnels
- Favoriser le reclassement ou la mobilité, à l'intérieur ou à l'extérieur du groupe
- Définir avec le candidat un projet professionnel réaliste, prendre conscience de l'accessibilité à d'autres métiers
- La vae collective au service de l'employabilité interne et de la motivation du personnel :
- Effectuer un état des lieux des compétences
- Orienter le plan de formation pour développer la polyvalence dans un contexte concurrentiel
- Valoriser et reconnaître le travail effectué par le personnel