Jour 1 de la formation :

Choisir votre mode d'accueil et élaborer votre dossier d'agrément PMI
- Extension, adaptation de l'existant ou création de la nouvelle structure : identifier la meilleure stratégie de développement de l'offre d'accueil
- Connaître les pré-requis pour chaque type de structure (rôle, conditions d'accueil...)
- Les éléments à faire figurer dans votre dossier d'agrément : capacités d'accueil, locaux, projet éducatif/social, règlement intérieur, encadrement, médecin référent...

Choisir votre mode d'accueil : connaître les pré-requis pour chaque type de structure (rôle, conditions d'accueil...)
- Crèche, halte-garderie, multi-accueil, RAM, actions passerelles : les clés pour décider du type de services à mettre en oeuvre
- L'accueil en milieu rural : des solutions et exemples
- Extension, adaptation de l'existant ou création de la nouvelle structure : arbitrer sur le type de structure et la localisation

Cas pratique : sous forme de petit groupe, chaque participant réfléchira à la structure la plus appropriée pour son projet


ELABORER LE PROJET D'ETABLISSEMENT

Prévoir le fonctionnement de la structure : construire votre pré-projet d'établissement
- Rédiger le pré-projet d'établissement : projet éducatif et projet social
- Mise en place du règlement intérieur
- Organiser la participation des usagers : projet éducatif et projet pédagogique

Cas pratique : définir les grands axes de votre pré-projet d'établissement
A l'aide des conseils du formateur, chaque participant réfléchira aux éléments clés de ses projets social, éducatif et pédagogique

Jour 2 de la formation :

REUSSIR LE MONTAGE FINANCIER

Trouver les financeurs, mobiliser les partenaires et assurer le suivi du projet
- CAF, MAS... : repérer les financements adaptés à votre projet
- Collectivités, CAF, associations... : articuler le travail des différents acteurs concernés et piloter le dispositif de suivi
- Partenariat parent/professionnel
- Les facteurs clés de succès pour élaborer le budget prévisionnel
- Les différentes aides financières à l'investissement : Etat, DIPE...
- Les aides financières au fonctionnement : PSU, le nouveau contrat enfance jeunesse, commune...
- La réservation de places par les entreprises : Contrat Enfance Entreprise, Crédit d'impôts...
- Repérer les sources de financements et les aides au fonctionnement adaptés à votre projet
- Articuler le travail des différents acteurs concernés et piloter le dispositif de suivi

Elaboration du budget prévisionnel : les facteurs clés de succès
- Elaboration du budget prévisionnel d'investissement :
- Le Contrat Enfance
- Coûts des différentes missions normalisées : maîtrise d'oeuvre complète, dossier de consultation ...
- Coûts des prestataires extérieurs : rémunération des architectes, assurances, surveillance des chantiers ...
- Elaboration du budget de fonctionnement :
- Produits et charges
- Mise en oeuvre de la PSU
CAS PRATIQUE : Sous forme de petit groupe, chaque participant réfléchira à l'élaboration de son propre budget prévisionnel

Cas pratique : acquérir une méthodologie pour élaborer le budget prévisionnel d'une structure petite enfance

Dresser un calendrier prévisionnel du déroulement des opérations : maîtriser les facteurs clés de succès de la gestion du projet
Analyse des besoins, étude de faisabilié (obtention du permis de construire), réalisation de l'équipement + mise en service de l'établissement