Développer l'offre d'accueil

Agrément, financement et projet d'établissement

Dates :
06-08 juin 2012 ; 12-14 novembre 2012 ; 05-07 juin 2013 ; 20-22 novembre 2013
Lieu : Paris

Durée de la formation :
Journée préalable (7 heures) + Formation 2 jours (14 heures)
Tarifs formation :
- Formation 2 jours seule : 1545 € HT
- Journée préalable : 945 € HT
- Formation 2 jours + Journée préalable : 2195 € HT

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Objectifs de la formation

- Se positionner sur un territoire
- Maîtriser la procédure de création ou d'extension d'établissement
- Réussir l'agrément, le projet d'établissement et le financement

Le(s) formateur(s)

Véronique BETTINI
Formatrice et Coordinatrice - Guide des Etablissements d'accueil de la Petite enfance (ESF éditeur)

Les plus de la formation

- Une journée préalable consacrée au positionnement de la coordinatrice petite enfance
- Des outils concrets pour élaborer votre agrément, votre projet d'établissement et réussir votre montage financier

Programme de la formation

Journée préalable

Coordinatrice petite enfance : quels outils pour coordonner l'offre d'accueil sur votre territoire ?

Coordinatrice petite enfance : fonction, missions et positionnement

Affirmer votre fonction auprès des élus et définir votre politique

Réussir la conduite d'actions partenariales

La coordinatrice petite enfance, manager d'équipe et de projets : du savoir-faire au savoir-être

Jour 1 de la formation :

Choisir votre mode d'accueil et élaborer votre dossier d'agrément PMI
- Identifier la meilleure stratégie de développement de l'offre et connaître les pré-requis pour chaque type de structure
- Les éléments à faire figurer dans votre dossier d'agrément

Focus sur les nouvelles réglementations

Prévoir le fonctionnement de la structure : construire votre projet d'établissement
- Le projet éducatif, le projet pédagogique et le projet social
- Coordination des actions, mise en place du règlement intérieur
- Pilotage et animation du travail en équipe

Cas pratique : définir les grands axes de votre pré-projet d'établissement

Faire adhérer les équipes aux projets
- Donner du sens pour motiver et valoriser le personnel
- Adopter le bon positionnement par rapport aux directrices de structures

Jour 2 de la formation :

Trouver les financeurs, mobiliser les partenaires et assurer le suivi du projet
- Repérer les financements adaptés à votre projet
- Les différentes aides financières à l'investissement et au fonctionnement
- La réservation de places par les entreprises

Elaborer le budget prévisionnel d'investissement et de fonctionnement : les facteurs clés de succès

Optimiser la gestion financière : réussir la mise en oeuvre de la PSU
- Optimiser le taux d'occupation
- Adapter les ressources aux besoins de votre établissement

Focus sur les agréments modulables : optimiser les taux de remplissage par plage horaire

Gestion de projet : dresser un calendrier prévisionnel des opérations
Analyse des besoins, étude de faisabilité et mise en service de l'établissement

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