La fonction et les missions de la Coordinatrice Petite Enfance
- Statut, niveau de responsabilité, charge d'encadrement
- Qu'attend-on d'une coordinatrice petite enfance aujourd'hui

Le cadre institutionnel de votre fonction : fonctionnement, organisation et impacts sur vos missions
- Connaître les institutions
- Politique et administration : appréhender des enjeux qui peuvent être différents
- Se penser au sein d'un système

Identifier le positionnement de la coordinatrice et du service Petite Enfance dans la collectivité
- Un rôle d'interface entre les élus, la population cible et les établissements d'accueil petite enfance
- Service municipal, rattachement au CCAS ou délégation de service public


Les différents partenaires de la coordinatrice petite enfance
- Commune, CAF et conseil général : l'association de partenaires, incontournables et essentiels

Les facteurs clés de succès d'un travail partenarial réussi
- Etablir les conventions, agréments et contrats
- Cofinancements/subventions
- Contrôles et compte rendus

L'environnement réglementaire de votre fonction
- Revenir sur les différentes lois encadrant votre fonction : le décret de 2000, la PSU
- Focus sur la CNAF
- Le nouveau contrat enfance jeunesse

Identifier les sources de financements et réussir le montage
- Les financements européens, l'Ademe, la région, etc.
- Montage des dossiers : comment réussir à financer une opération sur le long terme

Maîtriser les aspects administratifs de votre fonction et piloter vos projets
- Utiliser les différents logiciels
- Rédiger les comptes-rendus
- La préparation des délibérations pour les conseils municipaux
- La gestion financière et les tableaux de bord
- Elaborer vos projets : étapes, adhésion, négociation

Piloter vos projets
- Identifier les différentes étapes
- Comment faire adhérer au projet et savoir négocier


Passer du savoir-faire au savoir-être : embrasser votre fonction managériale
- Adopter de nouveaux modes d'organisation
- Vos outils de communication, votre "posture"

Expliciter les objectifs de la politique Petite Enfance à vos équipes
- Mettre en cohérence le projet social du territoire avec les projets mis en oeuvre par les établissements

Quel positionnement adopter par rapport aux directrices de structures
- Coordonner et responsabiliser : soutien et confiance, délégation contrôlée
- Evaluer régulièrement et réajuster si besoin la mise en oeuvre des projets

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