Outils et méthodes pour articuler GPEC, Formation et stratégie RH

Animé par Animé par Jean-Marie BREILLOT, Compétences en Plus


Les conditions de réussite et les étapes clés d'une démarche GPEC
- Partir de la problématique d'entreprise et de ses objectifs pour clarifier la démarche compétences
- Faire le point sur les outils d'une démarche compétences : carte des métiers, référentiels...

Ajuster les compétences actuelles aux évolutions et aux besoins de l'entreprise
- Outils et méthodes pour évaluer les compétences
- Réorienter des populations sensibles : redéployer des effectifs vers les métiers émergents, accompagner les reconversions et reclassements
- Accompagner la professionnalisation d'une population : de la détection des compétences à l'action de formation

Quelle est la place de la gpec dans votre GRH
- Passer du référentiel compétences au Plan de Formation
- Valoriser les compétences dans la construction des parcours professionnels : détection et gestion des potentiels, gestion des carrières et de la mobilité
- Quelle articulation entre gestion des compétences et classification des emplois

Cas pratique : construire un référentiel compétences pour un métier stratégique

Accompagner les managers et positionner la DRH dans la démarche compétences
- Faire des managers les premiers développeurs des compétences
- Faire évoluer les RH dans le pilotage des compétences : du gestionnaire RH au consultant interne

Comment faire évoluer votre SIRH pour répondre aux besoins de la GPEC
- Construire son cahier des charges adapté
- Identifier les facteurs clés de succès pour mettre en oeuvre un outil souple, opérationnel, réactif et utilisé


Animé par Animé par Marie-Hélène, SNYERS MICHAL, Spécialiste du Droit de la Formation Professionnelle


Faire le point sur les nouvelles responsabilités des entreprises dans la gestion des compétences et l'employabilité
- Les obligations imposées par la loi Borloo : négocier la GPEC
- Cadre juridique de la Formation Professionnelle Continue

- Bilan des récentes jurisprudences sur la GPEC

Renforcer la cohérence entre l'ensemble des obligations en matière de Formation Professionnelle Continue et de gestion des emplois
- Associer étroitement plan de formation et GPEC : les outils proposés par le droit de la formation pour adapter les salariés à l'évolution de l'emploi
- Quel plan d'action et ingénierie pour développer les compétences nécessaires aux enjeux stratégiques de l'entreprise

S'appuyer sur la réforme de la formation professionnelle pour construire un accord GPEC cohérent

Animé par Témoignage d'Isabelle WACKENHEIM, Responsable Gestion des compétences, Bayard Presse


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